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        總結(jié)心內(nèi)科

        | 新華

        在新的一年里,為了適應(yīng)醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調(diào)動科室的積極性,認真落實以病人為中心的各項工作,強化護理人員人才培養(yǎng),提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃:

        一、總體要求:

        以病人的要求為工作起點,以病人的滿意度為終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。

        二、具體實施:

        1、強化護理的“三基”訓(xùn)練及專科技能訓(xùn)練,提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

        2、科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每月組織小講課一次,專科理論和專科技能考核每月各一次。

        3、熟練掌握搶救流程及護理要點,實行定期考核。

        4、熟練掌握心肺復(fù)蘇、電除顫、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù)。

        5、熟練傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

        三、嚴格搶救室、處置室及120急救車的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機。

        1、熟練掌握各種儀器的使用,并保證其性能良好,隨時備用。

        2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒,維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

        3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,以免影響搶救。

        4、安排120司機24小時值班,隨時出車。

        四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。

        1.嚴格執(zhí)行“三查、八對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

        2.嚴格執(zhí)行無菌操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,從生理、心理、生活上關(guān)心體貼病人,推進優(yōu)質(zhì)化護理服務(wù)。

        3.嚴格執(zhí)行十五項核心制度。

        4.規(guī)范醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生:留觀病人的交接要規(guī)范,增強自我保護意識及法制觀念,以免發(fā)生醫(yī)療糾紛。

        5.對留觀患者盡量滿足要求,多巡視病房,關(guān)心安慰患者,要用高度的責(zé)任心和耐心為患者服務(wù),盡我們最大的努力,讓患者在生理上和心理上舒適。

        總結(jié)心內(nèi)科篇2

        在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,這一年我們將凝聚人心,認新思路,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,本年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)立題,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定如下:

        一、強化護士的“三基”訓(xùn)練及專科技能訓(xùn)練

        1.熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核;

        2.熟練掌握心肺復(fù)蘇、除顫儀、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù);

        3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

        二、加強人文知識學(xué)習(xí),提高護士的集體素養(yǎng)

        參加學(xué)習(xí)醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學(xué)習(xí)如禮儀、溝通等,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,提升自身素養(yǎng)。

        三、更新專業(yè)理論知識,提高專科水平

        科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,學(xué)習(xí),提高護理水平。

        四、加強護理工作中的安全管理

        1、加強護理安全監(jiān)控管理,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;

        2、嚴格執(zhí)行“三查,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生;

        3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設(shè)備的完好率達100%。

        五、院前急救工作和搶救室管理

        加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責(zé),定時檢查,定點放置,基數(shù)與實數(shù)相符,使用后及時補充記錄。

        六、服務(wù)態(tài)度

        實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,規(guī)范服務(wù)行為,注意服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務(wù)范圍,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

        __年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,達“二甲”的目標一定會實現(xiàn)。

        總結(jié)心內(nèi)科篇3

        在過去的一年里,內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善,并開展許多新業(yè)務(wù)、新技術(shù),對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,計劃如下:

        一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保護理工作安全。

        1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。

        2、嚴格執(zhí)行查對制度,加強對年輕護士、實習(xí)生的管理,杜絕差錯事故發(fā)生。

        3、嚴格執(zhí)行交接班制度,是護理管理工作的規(guī)范,對防止差錯事故的發(fā)生,有十分重要的意義,因此全科護士必須嚴格執(zhí)行。

        4、嚴格執(zhí)行搶救工作制度,內(nèi)科是高風(fēng)險科室,患者隨時都有搶救的可能,因此必須提高護理人員的搶救意識和搶救水平。

        5、強化安全意識,不定期組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》等相關(guān)文件,依法服務(wù)患者,依法保護自己。

        6、協(xié)調(diào)“醫(yī)護患”三者之間的關(guān)系,建立三方團結(jié),確保醫(yī)生放心,病人舒心。

        二、加強學(xué)習(xí)

        加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理操作技術(shù)訓(xùn)練,提高應(yīng)參加各種形式自學(xué)、培訓(xùn)。為她們提供進修機會,以配合我科即急急救能力。

        1、督促護理人員工作之余不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及專業(yè)護理技術(shù)。

        2、每月組織一次專題講座,組織護理知識及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

        3、加強護理考核,不定期抽考抽查,對差者提出批評,并給予一定的處罰。

        三、嚴格護理質(zhì)量控制,全面提高護士職業(yè)素質(zhì)。

        1、每月組織一次護理查房,分析存在問題,制定出整改措施。

        2、進行自查與互查,如健康宣教,護理文件書寫,危重病人護理等。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給關(guān)人員,及時糾正防止類似問題再次發(fā)生。

        3、進一步做好,基礎(chǔ)護理及晨晚間護理,減少陪護和探視人員,保持病室及床單元整潔,空氣清新,為患者創(chuàng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境。

        4、督促質(zhì)控護士及院感護士盡職盡責(zé),經(jīng)濟上給予一定的補助。

        四、強化護理服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,深入開展親情化、人性化服務(wù)。

        1、履行護士職責(zé),提高護理人員服務(wù)意識的認識,與患者進行有效的溝通,把健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個階段,建立教育目標,選擇教育方法,以高尚的境界和良好的醫(yī)德,周到細致的服務(wù)于患者。

        2、組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,工作中文明用語,舉止端莊文雅,以高尚的境界和良好的醫(yī)德,周到細致地服務(wù)患者。

        3、學(xué)習(xí)人文學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等方面的知識,提高與人溝通的能力。

        4、護理人員深入病房進行健康宣教,加強患者及家屬的交流,提高護理手段解決問題的能力。

        5、關(guān)心體貼全科護理人員,為她們提供溫馨的工作環(huán)境,激發(fā)她們的工作熱情,也是人性化的體現(xiàn)。

        五、樹立科研意識、科研能力

        1、鼓勵護理人員進行論文寫作,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、查閱文獻資料等渠道,爭取人人都能發(fā)表論文。

        2、擬定課題,組織大家共同探討研究。

        3、工作中多留意,搜集資料并保存。

        4、擬定仔細的實習(xí)生帶教計劃,要求帶教老師不能示他們?yōu)榱畠r勞動力,呼來喚去,應(yīng)尊重她們,為他們創(chuàng)造寬松的實習(xí)環(huán)境,不但教她們醫(yī)學(xué)知識,還要教她們?nèi)绾巫鋈耍岣咚齻兊膶嶋H工作能力。

        六、加強護患溝通

        定期召開公休座談會,聽取患者及家屬的意見和建議,及時了解本病區(qū)患者的思想及生活需求,指導(dǎo)護士改進工作,提高患者的滿意度。

        七、嚴格質(zhì)量管理

        質(zhì)量示醫(yī)院管理永恒的主題,護理質(zhì)量在醫(yī)院質(zhì)量管理中起著重要的作用,因此把質(zhì)量管理放在首要位置,認真落實好一日三查房制度,重點檢查病危重病人新入院病人的護理,并進行具體指導(dǎo)。對照我院護理部制定的護理質(zhì)量檢查標準,進行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,并制定出整改措施。

        八、不斷深化安全管理,強化安全意識。

        做好安全護理工作內(nèi)科是高風(fēng)險科室,患者病情變化快,死亡率高,因此我定期召開護理缺陷分析討論會,全程全方位剖析了護理工作中不安全隱患,從思想上強化護理人員的安全意識,責(zé)任意識。

        總結(jié)心內(nèi)科篇4

        醫(yī)院護理文化的實質(zhì):一種調(diào)動護理人員積極性主動性與創(chuàng)造性為中心的新的護理管理模式,其根本要求就是求新、求變、追求卓越,使創(chuàng)新成為增強護理競爭力量的保證。

        我們可以說每個人把護理僅僅當(dāng)作一種職業(yè),生存的需求,能在自己的崗位上勤勤懇懇,任勞任怨的護士已經(jīng)是十分優(yōu)秀的護士,如何把護士對護理職業(yè)提升層次,是護理管理者的職能,護理線能有一套完善護理文化的護理管理模式,調(diào)動人的積極性,發(fā)揮優(yōu)勢個人潛能,做好人的工作為本,關(guān)心,愛護,重視部屬,使在二院護士都能感受到工作的快樂與自豪。建設(shè)學(xué)習(xí)型護理團隊,能激發(fā)護理人員的潛能和創(chuàng)造力;考慮到護理人員的滿意度上。護士分層培訓(xùn)與分層使用

        1、對低年資護士加強基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),培訓(xùn)與考核相結(jié)合,由張麗萍負責(zé)此項工作,加強考場紀律,考試不合格的護士扣績工資,成績優(yōu)秀給予適當(dāng)獎勵,使在科內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

        2、希望護理部能根據(jù)心內(nèi)科的現(xiàn)狀高年資護士多,高級職稱護士多,調(diào)整護士結(jié)構(gòu),使中間力量的護士、低年資護士有更多機會展現(xiàn)潛在的能力。3、根據(jù)護理部對不同職稱的考核標準進行量化,真正發(fā)揮責(zé)任護士、高級職稱護士的職能。

        優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

        1、在全院起到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的作用,醫(yī)院為心內(nèi)科配置樓層秘書,把此時間放置到病房,使護士有更多的時間到病人身邊溝通,增加護患交流時間,提高護理質(zhì)量。

        2、進一步完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),增設(shè)一個后臺班,為責(zé)任護士做好后臺工作,真正使責(zé)任護士的時間還給病人。

        3、責(zé)任組長根據(jù)能力能上能下,優(yōu)勢劣汰,加強責(zé)任護士的考核。

        病人安全管理、病房管理

        1、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

        2、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

        3、加強重點病人的護理:如危重病人、夜間有出現(xiàn)惡性心律失常的病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。4、對重點護士的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對她們進行風(fēng)險意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。護士績效分配

        績效分配直接影響護士的工作積極性,起杠桿作用,合理的分配方案顯得十分重要。設(shè)計護理工作量的軟件系統(tǒng);衡量護理質(zhì)量標準相應(yīng)扣分及獎勵措施;根據(jù)職稱能級對應(yīng)分配,完善護士績效分配制度。

        總結(jié)心內(nèi)科篇5

        20__年,心內(nèi)科將繼續(xù)以推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、提高護理、豐富護理內(nèi)涵為重點,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸收新知識,不斷提高護理服務(wù)能力和水平,繼續(xù)按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級醫(yī)院等級評審標準》要求,結(jié)合護理部的工作指標開展工作,制定護理工作計劃如下:

        一、落實責(zé)任制整體護理

        1、全面落實責(zé)任制整體護理,每一位住院患者有自己的責(zé)任護士,履行病情觀察、治療、健康教育的護理職責(zé),為病人提供從入院到出院全面、全程、人性化的服務(wù)。

        2、進一步優(yōu)化排班方式,根據(jù)我科患者多、重患多的特點,進行彈性排班,優(yōu)化人力資源,發(fā)揮護士最大的潛能,保證病人的需求。

        3、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵、護理常規(guī)和護理技術(shù)操作規(guī)范,要求責(zé)任護士要能夠正確實施治療處置、密切觀察并評估患者的病情。配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的溝通交流,增進護患關(guān)系。

        4、護理服務(wù)突出專科特點,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,促進患者恢復(fù),提高專科護理水平,提高護理質(zhì)量。

        二、加強護理人員,提高綜合素質(zhì)。

        1、制定護理人員培訓(xùn)計劃、能級護士培訓(xùn)計劃,并按計劃進行培訓(xùn),每月一次,內(nèi)容涵蓋核心、法律、院感知識、護理常規(guī)、技術(shù)操作并發(fā)癥、三基三嚴等內(nèi)容。并在培訓(xùn)后考核。

        2、制定查房計劃、應(yīng)急預(yù)案演練計劃,并按計劃組織教學(xué)查房、護理產(chǎn)房和應(yīng)急演練。

        3、加強實習(xí)生帶教工作,同時能夠提高護士的帶教能力,調(diào)動護士積極性,并在出科前進行理論、操作考核。

        三、以等級醫(yī)院評審為契機,全面規(guī)范各項護理工作

        1、認真學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級綜合醫(yī)院評審標準》,對照我科護理工作查找不足,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

        2、加強對護理工作制度、工作等相關(guān)知識培訓(xùn),做到人人知曉,并落實在護理工作的每一個細節(jié)之中。

        3、加強對護士等級醫(yī)院評審的培訓(xùn),以病人從入院到出院全方位的整體護理服務(wù),了解患者的切身感受,根據(jù)我科特點進行臨床護理服務(wù)。

        四、加強護理質(zhì)量安全管理持續(xù)改進,提高護理安全

        1、制定20__年護理質(zhì)量控制計劃

        2、按計劃落實護理質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,限時整改。

        3、加強細節(jié)管理,加強風(fēng)險評估、壓瘡評估的管理。加強患者入院的風(fēng)險評估,根據(jù)評估結(jié)果提出防范措施,加強巡視、觀察、預(yù)防不良事件的發(fā)生。

        4、規(guī)范使用各類安全警示標識、腕帶的使用。設(shè)各種溫馨提示,確保患者安全。

        5、加強不良事件的管理,分析發(fā)生原因,制定預(yù)防措施,每季度進行匯總分析。

        6、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段的護理質(zhì)量管理,確保護理安全。

        7、充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的監(jiān)督、指導(dǎo)職能、各質(zhì)控小組定期進行專項檢查,對存在問題及時反饋,限期整改,監(jiān)督整改效果。

        五、根據(jù)護理部指標,計劃完成:

        1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%(合格分90分)

        2、危重患者護理合格率≥95%(合格分90分)

        3、藥品、儀器、設(shè)備及急救物品完好率100%

        4、消毒滅菌合格率100%

        5、護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

        6、病人對護理工作滿意度≥95%

        7、護理人員理論及操作考核合格率100%(合格標準:理論≥60分操作≥80分)

        8、健康教育覆蓋率100%

        20__年,心內(nèi)科護理工作將緊緊圍繞護理部的目標和要求,全科護士將不斷學(xué)習(xí)、不斷進取,使我科的護理工作更加規(guī)范化。為醫(yī)院晉升“二甲”而努力!

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