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        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)

        | 新華

        二、認(rèn)真完成站崗、巡邏任務(wù),如實填寫當(dāng)班記錄。

        三、維持大堂的秩序,對在大堂爭吵、大聲呼叫的客人婉言勸止,禁止兒童在大堂玩耍,禁止客人在大堂沙發(fā)上躺臥,保持大堂的正常營業(yè)秩序。

        四、對大堂的公共設(shè)施要注意保護(hù),阻止客人隨意刻畫、敲擊和損壞。

        五、大堂人多時,要注意警戒和觀察,防止失竊(特別注意在總服務(wù)臺輸入住或離店手續(xù)的客人的&39;行李,以防被人順手牽洋拿走)。若發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。

        六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇2

        1、擬訂年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作;

        2、組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實;

        3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

        4、組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;

        5、組織實施對酒店消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通;

        6、組織管理專職消防隊和義務(wù)消防隊;

        7、組織開展對員工進(jìn)行消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練;

        8、酒店安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇3

        崗位職責(zé):

        1、根據(jù)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,參與公司及工程項目完善責(zé)任體系、制度體系、操作規(guī)程體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系等EHS相關(guān)的管控措施及管理制度,規(guī)范安全管理;

        2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場一般危險源和重大危險源進(jìn)行辨識、評價、檢查并制定預(yù)防和管控等相關(guān)措施方案,在危險性較大的分部分項工程施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查;

        3、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項安全管理情況,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題,糾正違章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

        4、熟悉安全管理風(fēng)險評價方法,進(jìn)行分析預(yù)警,為企業(yè)和政府管理提供信息支持。在事前和事中,通過風(fēng)險排查,幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和消滅風(fēng)險隱患,減少安全事故的發(fā)生。

        任職要求:

        1、持有注冊安全工程師證書;具有中級職稱和專職安全員證書優(yōu)先。

        2、在大型建筑企業(yè)5年以上,具有大型項目安全管理的工作經(jīng)驗;

        3、熟悉安全管理體系,具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,善于溝通協(xié)調(diào),能積極主動解決安全生產(chǎn)各類問題,科學(xué)果斷處置突發(fā)事件;

        4、具有較強(qiáng)的責(zé)任意識,勤奮敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),思想敏銳,顧全大局,有團(tuán)隊協(xié)作精神。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇4

        1、負(fù)責(zé)食堂設(shè)施設(shè)備日常清潔、維護(hù)工作。

        2、做好燃?xì)饩摺㈦姎庠O(shè)備的使用安全,及時關(guān)好液化氣閥門和電氣開關(guān),經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。

        3、負(fù)責(zé)食堂原料、食品質(zhì)量驗收工作,符合食堂衛(wèi)生制度要求,做到無毒無害。

        4、原料儲藏要做到分類分架、離墻離地、先進(jìn)先出。

        5、負(fù)責(zé)廚房、餐廳及周邊清潔衛(wèi)生工作,搞好三防,做到無蠅、無鼠、無蟑螂及其他有害昆蟲。

        6、工作人員必須穿戴清潔的工作服、帽,保持個人衛(wèi)生。

        7、做好每一餐食物留樣工作,一旦發(fā)生食物中毒可作為醫(yī)生診斷及事故調(diào)查依據(jù)。

        8、積極做好預(yù)防和控制食物中毒工作,一旦發(fā)生食物中毒立即以最快的方式向安環(huán)部報告,聯(lián)絡(luò)急救醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時保護(hù)現(xiàn)場,封存可疑食品,協(xié)助查清事故原因。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇5

        熟悉并能正確處理各種不同的布巾。

        確保正確使用設(shè)備和化學(xué)劑。

        立即向洗衣房經(jīng)理和主管匯報有關(guān)設(shè)備故障的問題。

        細(xì)心處理客人衣物,盡量避免損壞、縮水、丟失紐扣等。

        在有要求時收集客人衣物,確保準(zhǔn)確記錄客人房號。洗衣前后檢查所有項目并記錄損壞、褪色等,對自己不熟悉的衣料不能擅自處理。

        堅持酒店安全制度、緊急情況處理規(guī)定和程序。

        堅持酒店的清潔和養(yǎng)護(hù)。

        保持維護(hù)所在工作區(qū)域的高度整潔。

        識別出客衣的種類。

        能夠開關(guān)濕洗機(jī)。

        完成主管交給的額外任務(wù)。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇6

        為規(guī)范各部門、班組的安全管理,提升公司整體安全管理水平,經(jīng)認(rèn)真調(diào)研,制定本方案。

        一、部門、班組安全達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍

        (一)部門安全達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)是按職責(zé)編制的,與子公司的部門設(shè)置不一定完全吻合,各部門按照職責(zé)所對應(yīng)的部門的達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評和考核,如若某部門兼有其中多個部門的職責(zé),就按所對應(yīng)的多個部門的達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合并考評和考核。

        (二)班組安全達(dá)標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)、設(shè)備、倉儲部門的所有班組。

        二、考核周期

        (一)2011年4月份為子公司組織宣貫、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及危險源識別階段,5-6月份為自查整改階段,7-12月份為鞏固保持和考評階段。

        (二)從2012年起,根據(jù)申請對未達(dá)標(biāo)的部門和班組進(jìn)行考評、復(fù)核,根據(jù)監(jiān)控情況對已達(dá)標(biāo)的部門和班組進(jìn)行復(fù)驗。

        三、考評

        (一)子公司考評

        1、子公司部門安全達(dá)標(biāo)考評由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。

        ⑴領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對各部門的安全工作進(jìn)行督查。

        ⑵需達(dá)標(biāo)部門進(jìn)行自評,將打分表和驗收申請報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

        ⑶領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議,聽取各部門的匯報,結(jié)合日常督查情況進(jìn)行考評,由安全部門匯總,其中對安全部門的考評匯總由總經(jīng)理指定的部門負(fù)責(zé)。

        2、子公司班組安全達(dá)標(biāo)考評由安全部門牽頭組織生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備、人力、企管等部門實施。

        ⑴安全部門將達(dá)標(biāo)考評內(nèi)容按照職責(zé)分工分解到各考評部門進(jìn)行檢查、考評,考評部門每月對班組的.安全工作進(jìn)行檢查。

        ⑵部門對所屬班組進(jìn)行自評,將自評合格班組的考評打分表和驗收申請報安全部門。

        ⑶安全部門牽頭組織考評、匯總,起草對部門、班組復(fù)核的申請。

        3、子公司總經(jīng)理審核、簽署對部門、班組復(fù)核的申請意見,報企業(yè)管理中心。

        (二)集團(tuán)總部復(fù)核

        1、對子公司部門、班組安全達(dá)標(biāo)的復(fù)核,由企業(yè)管理中心、制造管理中心、人力資源中心、行政管理中心、物資管理中心實施,按照職能和考評標(biāo)準(zhǔn),每月對子公司相關(guān)部門和班組的屬于本領(lǐng)域的安全工作進(jìn)行抽查;根據(jù)子公司的申請對其部門、班組進(jìn)行復(fù)核。

        2、企業(yè)管理中心匯總復(fù)核結(jié)果,報執(zhí)行總裁、總裁批準(zhǔn)。

        (三)達(dá)標(biāo)后復(fù)驗

        1、對認(rèn)定的達(dá)標(biāo)部門和班組,子公司及集團(tuán)總部應(yīng)進(jìn)行日常監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)其嚴(yán)重滑坡,應(yīng)按照考評、復(fù)核程序進(jìn)行復(fù)驗。

        2、經(jīng)認(rèn)定的達(dá)標(biāo)部門和班組,有下列情況之一的,將撤消其達(dá)標(biāo)資格:

        ⑴事故控制指標(biāo)超標(biāo)的;

        ⑵復(fù)驗不合格的。

        四、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)

        (一)、部門、班組事故不超標(biāo),且考評得分率≥70%為達(dá)標(biāo)。兼有多項職責(zé)的部門,按照實有項目總體得分率考核。

        (二)2011年年底各子公司部門、班組總達(dá)標(biāo)率應(yīng)達(dá)到70%。2011年年底河南衛(wèi)華、紐科倫班組達(dá)標(biāo)率也應(yīng)達(dá)到70%。

        五、考核

        (一)各子公司部門、班組達(dá)標(biāo)率納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度安全目標(biāo)書進(jìn)行考核。

        (二)對年度內(nèi)沒有達(dá)標(biāo)的部門及其領(lǐng)導(dǎo)人員、班組及班組長和班組安全員取消年度評先資格。

        (三)各子公司應(yīng)在部門、班組的安全目標(biāo)責(zé)任書中,對部門、班組安全達(dá)標(biāo)結(jié)果的獎罰標(biāo)準(zhǔn),以及對年度內(nèi)沒有達(dá)標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人、班組長年度獎金的扣減或職務(wù)降級做出具體規(guī)定,并在明年初進(jìn)行考核、處理。

        六、附則

        (一)部門、班組以年初的編制為準(zhǔn),年中如有變動需提供批準(zhǔn)的編制。

        (二)沒有班組長的班組,由總經(jīng)理安排專人(車間主任或調(diào)度等)代行班組長職權(quán),履行相應(yīng)職責(zé),組織實施安全達(dá)標(biāo)等工作。

        (三)在宣貫階段,子公司設(shè)備部門制定特種設(shè)備使用人員點檢表,安全部門制定班組日常安全檢查表(項目包括設(shè)備設(shè)施、工裝、作業(yè)環(huán)境等,不同的班組要有針對性,可參照附件的檢查表樣表),作為班組安全達(dá)標(biāo)的配套文件,一并執(zhí)行。

        (四)以后新員工入職后,部門、班組應(yīng)對其進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

        (五)本方案自發(fā)布之日起試行。2011年達(dá)標(biāo)考核期間從發(fā)布之日起到年底,包括事故指標(biāo)的核算,以后考核期間為年度。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇7

        1.參與各類成本的核算和核實;

        2.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制年度預(yù)算和多年財務(wù)計劃;

        3.分析財務(wù)報表和數(shù)據(jù)并報告公司整體業(yè)績表現(xiàn);

        4.對收入和成本的差異進(jìn)行詳細(xì)的財務(wù)分析并提供報告以及成本控制的建議;

        5.編制財務(wù)預(yù)測報告;

        6.財務(wù)總監(jiān)安排的其他工作。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇8

        1、監(jiān)控(值班)員應(yīng)熟悉監(jiān)控設(shè)備操作及各監(jiān)控探頭所在位置;

        2、有無閑雜人員、可疑人員、推銷人員、衣冠不整者、攜帶煙火或危險物品者進(jìn)入物業(yè)或在物業(yè)范圍內(nèi)活動;

        3、外圍(限可監(jiān)視到的)有無車輛亂停亂放,堵塞消防通道,停車場出入口及各出入口有無車輛;

        4、停車場內(nèi)車輛有無異常情況(如車輛被盜、遭破壞等);車場設(shè)施設(shè)備有無異常情況;

        5、有無推銷人員在樓層亂派傳單、名片、報紙、雜志、亂拉業(yè)務(wù)和亂拉生意現(xiàn)象;

        6、保證中控室物品擺放整齊,設(shè)備每天要擦拭一至二次;

        7、發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或可疑人員,用對講機(jī)及時通知主管進(jìn)行巡查。

        8、妥善保存錄象記錄,嚴(yán)格按照規(guī)定時間進(jìn)行更新;嚴(yán)禁私自動用監(jiān)控室內(nèi)報警電話。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入監(jiān)控室;嚴(yán)禁私自泄露監(jiān)控室內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施的操作流程;嚴(yán)禁在中控室內(nèi)抽煙;嚴(yán)禁酒后上崗。

        9、發(fā)現(xiàn)電梯困人或接到報警,應(yīng)立即用對講機(jī)通知工程部人員進(jìn)行處理。

        10、緊急情況下立即通知相關(guān)主管,立即到場處理。

        11、配合消防人員進(jìn)行火災(zāi)監(jiān)控。

        12、負(fù)責(zé)接聽緊急報警電話,記錄用戶投訴,并通知項目部進(jìn)行處理。受理用戶需求,對緊急情況協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時進(jìn)行服務(wù),一般維修立即通知項目部。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇9

        (一)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

        (二)現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

        (三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

        (四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

        (五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

        (六)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇10

        1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;

        2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會議紀(jì)要,檢查落實會議決定;

        3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

        4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

        5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

        6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

        7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會,針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;

        8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

        9、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核,對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

        10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;

        11、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇11

        (一)對單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),每月向消防安全責(zé)任人報告建筑消防安全情況和重大消防安全問題;

        (二)擬訂單位年度消防工作計劃,具體組織實施日常消防安全管理;

        (三)制訂消防安全制度、操作規(guī)程并檢查督促落實;

        (四)制訂消防安全工作資金投入和組織保障方案;

        (五)組織實施日常防火檢查巡查、消防宣傳教育培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練;

        (六)組織實施建筑消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通;

        (七)組織管理微型消防站,落實初起火災(zāi)撲救職責(zé);

        (八)其他依法應(yīng)當(dāng)履行或者約定履行的消防安全職責(zé)。

        高層住宅建筑的樓長應(yīng)履行下列消防安全職責(zé):

        (一)督促業(yè)主遵守消防安全管理規(guī)約,落實消防安全制度;

        (二)開展防火檢查,督促消除火災(zāi)隱患;

        (三)巡查疏散通道、安全出口,對違法行為予以勸改;

        (四)檢查消防設(shè)施、滅火器材,發(fā)現(xiàn)缺失、損壞的及時報告;

        (五)加強(qiáng)電動自行車管理,發(fā)現(xiàn)在通道、樓梯間停放、充電的進(jìn)行勸改;

        (六)開展消防安全宣傳教育,每年組織居民至少開展一次消防演練。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇12

        職責(zé)描述:

        1、負(fù)責(zé)落實監(jiān)管部門和公司有關(guān)信息安全及科技風(fēng)險管理要求;

        2、負(fù)責(zé)制訂、落實公司信息安全政策、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

        3、建立健全公司信息系統(tǒng)安全防護(hù)體系,完善系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的備份、恢復(fù)機(jī)制,完善數(shù)據(jù)加密手段,落實系統(tǒng)三防(防篡改、防攻擊、防泄露)安全措施;

        4、監(jiān)測公司信息安全管理水平和安全隱患,制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案并定期演練,積極預(yù)防及處理信息安全事件;

        5、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)硬件、軟件開發(fā)等技術(shù)人員,實現(xiàn)符合安全等級保護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品;對待上線軟件進(jìn)行安全檢測,定期對公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及應(yīng)用進(jìn)行滲透測試;

        6、負(fù)責(zé)研究跟蹤最新信息科技安全動態(tài),掌握運用有效的網(wǎng)絡(luò)攻防技術(shù);

        7、負(fù)責(zé)員工信息安全及科技風(fēng)險教育培訓(xùn)。

        任職要求:

        1、本科(第一學(xué)歷為985、211)及以上學(xué)歷,計算機(jī)信息安全相關(guān)專業(yè);

        2、3年以上信息安全管理工作經(jīng)驗;

        3、精通信息安全評估理論,熟悉安全加固和安全審計技術(shù),有豐富的實踐經(jīng)驗;

        4、掌握主要軟硬件的信息安全點和攻防技術(shù),熟悉安全控制技術(shù)并運用相關(guān)工具;

        5、精通網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計,熟悉路由器、防火墻、IDS/IPS/WAF等配置及數(shù)據(jù)加密技術(shù);

        6、精通Unix、Windows等操作系統(tǒng)環(huán)境下的管理工具、服務(wù)和安全防護(hù),熟悉主流數(shù)據(jù)庫配置和管理;

        7、良好的團(tuán)隊協(xié)作能力和學(xué)習(xí)能力;

        8、有金融背景工作經(jīng)驗,CISSP、CISA、ISO27000等資歷優(yōu)先。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇13

        一、法人代表職責(zé)

        1、直接負(fù)責(zé)電站的安全管理工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

        2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn);

        3、建立健全安全管理責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每項工作、每個崗位、每個人員;

        4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作,完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;

        5、組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法,審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案;

        6、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu),配備安全管理專(兼)職人員,提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);

        7、主持召開電站安全管理專題會議,及時通報電站安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;

        8、發(fā)生重大事故時,及時組織搶險,并參與事故的調(diào)查處理工作,及時向上級有關(guān)部門報告。

        二、站長職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)做好電站日常行政事務(wù)和生產(chǎn)管理工作;

        2、負(fù)責(zé)組織制定年度工作計劃和年終總結(jié),做好職工管理、考核、調(diào)配工作,掌握職工動態(tài),及時為電站提供決策依據(jù);

        3、抓好職工隊伍建設(shè),定期組織召開安全生產(chǎn)例會及進(jìn)行政治思想、安全知識學(xué)習(xí)教育,運用各種形式開展思想、安全教育工作,不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識;

        4、做好生產(chǎn)和安全月報、季報、年報及統(tǒng)計分析等各項統(tǒng)計工作;

        5、根據(jù)生產(chǎn)的實際需要,定期編制年度及月份生產(chǎn)計劃,安排電站設(shè)備的周期性試驗、小、中修及年度檢修;

        6、廣泛開展合理化建議,積極采用新技術(shù),大力推選新的改造,為法人代表當(dāng)好生產(chǎn)技術(shù)參謀;

        7、負(fù)責(zé)整理各種技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)書籍;

        8、負(fù)責(zé)電能經(jīng)營管理,做好電量統(tǒng)計和電費計算工作;

        9、組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促電站員工落實安全生產(chǎn)法規(guī),整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件。

        三、安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)

        1、協(xié)助第一安全責(zé)任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度;

        2、對電站的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正下屬失職和違章行為;

        3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);

        4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施;

        5、組織安全大檢查,落實重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批動火報告;

        6、組織對事故的調(diào)查、處理,并及時向第一安全責(zé)任人報告;

        7、做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工的教育,檢查、督促崗位安全教育,建立安全教育檔案;

        8、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進(jìn)行分類、匯總并督促有關(guān)人員落實整改。主持日常安全教育和宣傳工作,開展安全生產(chǎn)月活動,使安全生產(chǎn)深入人心;負(fù)責(zé)職工安全教育考核工作;

        9、按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報;

        10、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到實用、齊全、規(guī)范化;

        11、按照電站制定的應(yīng)急處理預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)經(jīng)驗;

        12、管理安全裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材,隨時檢查員工安全防護(hù)用品的使用與佩戴;

        13、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息和傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查和分析。

        四、員工職責(zé)

        1、(電氣運行人員)認(rèn)真監(jiān)盤,根據(jù)表計及信號反應(yīng)情況,判斷設(shè)備運行狀況,及時做好運行記錄和調(diào)整運行參數(shù),使設(shè)備正常、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行;根據(jù)上級指示或命令,做好各種倒閘操作、故障排除及事故處理,做到正確無誤和保證人身安全;

        2、(水工運行人員)按照規(guī)范要求,定期對水工建筑物系統(tǒng)安全監(jiān)測、檢查,對資料進(jìn)行整編、分析,隨時掌握各水工建筑物的運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)異常現(xiàn)象和不安全因素,以便及時采取有效措施,消除事故隱患;

        3、嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,努力完成本職工作;

        4、熟悉并掌握本崗位的各種不安全因素、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法;

        5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,下班前認(rèn)真檢查,核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好;

        6、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程和現(xiàn)場安全措施,對設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整;

        7、按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。發(fā)現(xiàn)異常、隱患或其它不安全因素應(yīng)及時進(jìn)行安全控制并報告;

        8、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)故障,及時消除。正確使用、妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材;

        9、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和現(xiàn)場規(guī)章制度,杜絕違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè);對違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報告;

        10、積極參加崗位安全技術(shù)培訓(xùn)和急救培訓(xùn),能進(jìn)行現(xiàn)場急救;

        11、對本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇14

        1、公司的生產(chǎn)銷售、成本管理及核算;

        2、組織管理倉庫月底進(jìn)行盤點工作,審核盤點數(shù)據(jù);

        3、總賬模塊會計基礎(chǔ)核算和賬務(wù)處理,審核會計憑證及科目余額,核對往來明細(xì),應(yīng)收應(yīng)付的審核和核對,固定資產(chǎn)盤點、折舊、入賬和財務(wù)報表的出具,完成相關(guān)財務(wù)報表;

        4、月度、季度、年度的對外納稅申報工作;

        5、資金預(yù)算管理;

        6、年度工商備案、審計和年度企業(yè)所得稅匯算清繳以及其他涉稅事項;

        7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事項;

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇15

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)信息安全產(chǎn)品的服務(wù)器端開發(fā)工作;

        2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)模塊的開發(fā)進(jìn)度,保證代碼質(zhì)量;

        3、配合產(chǎn)品經(jīng)理一起研討技術(shù)實現(xiàn)方案,進(jìn)行應(yīng)用及系統(tǒng)整合。

        任職要求:

        1、要求統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,計算機(jī)相關(guān)專業(yè);

        2、三年以上Java后臺開發(fā)經(jīng)驗,有過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗,理解SOA,MVC,HTTPS,Ajax,Restful等架構(gòu)與協(xié)議;

        3、熟練掌握J(rèn)2EE開發(fā),精通SSH(Spring+Struts+Hibernate)或SSM(Spring+SpringMVC+MyBatis)等Web開發(fā)框架,并有成功項目;

        4、熟練掌握J(rèn)DBS,MySQL數(shù)據(jù)庫編程,熟悉內(nèi)存數(shù)據(jù)庫、NOSQL數(shù)據(jù)庫;

        5、了解Node、js/JavaScript/TypeScript等服務(wù)器端框架開發(fā)者優(yōu)先;

        6、熟悉Linux,熟練配置維護(hù)Nginx、tomcat、Jetty等應(yīng)用服務(wù)器。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇16

        1,依照分公司的提貨要求,確定每日產(chǎn)量并制定生產(chǎn)計劃,安排工廠生產(chǎn),出貨以滿足分公司提貨要求。

        2,協(xié)助確認(rèn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,部品在庫管理。

        3,完成生產(chǎn)物料消耗的核算

        4,完成上司安排的其他工作

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇17

        采掘副隊長是各采掘連隊正常安全生產(chǎn)必備的主要負(fù)責(zé)人,是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在單位正職的領(lǐng)導(dǎo)下,對安全生產(chǎn)部門下達(dá)的各項任務(wù),認(rèn)真組織落實,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作,理順各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),合理調(diào)配勞動力,提高生產(chǎn)效率,對現(xiàn)場的安全隱患,及時處理。

        (一)、崗位職責(zé)

        第1條配合各采掘隊長組織本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好所帶班組的安全生產(chǎn)工作,及時傳達(dá)各項《作業(yè)規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》。

        第2條堅持不安全不生產(chǎn)的原則,牢固樹立安全第一的思想,杜絕違章指揮,制止違章作業(yè)。

        第3條合理組織勞力,抓好出勤和工時利用,提高采掘效率。

        第4條帶領(lǐng)本班組職工積極參加安全活動日,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提高管理水平,做好隊長的參謀。

        第5條開好班前會,按時向調(diào)度室匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,堅持八小時工作制,做好現(xiàn)場指揮,嚴(yán)抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格按規(guī)程要求施工。組織好班前、班后會,認(rèn)真總結(jié)本班安全生產(chǎn)狀況及執(zhí)行好作業(yè)人員升井簽名制度。

        第6條帶頭執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì),完成隊長交給的任務(wù)。

        第7條抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量,設(shè)備維修質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、管理使用好通防設(shè)施,杜絕材料浪費,搞好成本核算,降低粉塵濃度,有效控制職業(yè)危害。

        第8條組織開展崗位技術(shù)大練兵,積極推廣新技術(shù)、新工藝,努力提高機(jī)械化水平,抓好煤炭回收率,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。

        第9條開展好各項安全活動,嚴(yán)反“三違”,認(rèn)真分析事故,及時總結(jié)經(jīng)驗,抓好兩個文明建設(shè)和“雙基”建設(shè),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動為契機(jī),搞好現(xiàn)場管理工作。

        第10條加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高管理水平,重要工作要及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽從指揮,調(diào)動職工的積極性。

        第11條抓好職工的安全思想教育,關(guān)心職工生活。

        第12條搞好特殊工種培訓(xùn)工作,操作人員必須持證上崗。

        (二)、責(zé)任追究

        第13條對各項《作業(yè)規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》不及時傳達(dá)的,采掘副隊長負(fù)重要責(zé)任。

        第14條不帶頭執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì),完不成隊長交給的任務(wù)的,采掘副隊長負(fù)直接責(zé)任。

        第15條有下列行為之一的,給予采掘副隊長警告處分,造成嚴(yán)重后果的或構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

        (一)違章指揮或強(qiáng)令違章冒險作業(yè)的;

        (二)對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹;

        (三)對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的;

        (四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

        第16條采掘隊發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給與采掘副隊長撤職直至開除的處分,造成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

        (一)未按照報告程序及時、如實報告當(dāng)班煤礦事故的;

        (二)偽造故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;

        (三)阻礙干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。

        第17條在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,跟班采掘副隊長不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予撤職的處分,對逃匿的處十五日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑罰有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

        第18條排查出的重大事故隱患未采取措施進(jìn)行治理的,給予采掘副隊長記過直至撤職的處分。對于排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予采掘副隊長記過直至撤職的處分。

        第19條各采掘副隊長未組織本班級干部職工貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,當(dāng)班采掘副隊長負(fù)直接責(zé)任。

        第20條對當(dāng)班安全工作全面負(fù)責(zé),凡出現(xiàn)的大小事故是第一責(zé)任人、直接責(zé)任者。

        第21條采掘工作面的支護(hù)質(zhì)量、安全上下出口、超前支護(hù)、前探支護(hù)達(dá)不到支護(hù)要求的,采掘副隊長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        第22條未組織好班前會和班后會召開的,采掘副隊長負(fù)直接責(zé)任。

        第23條采掘工作面現(xiàn)場的重大安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)沒及時整改處理的,而造成事故的.采掘副隊長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        第24條現(xiàn)場違章指揮,造成他人傷害的,采掘副隊長負(fù)重要直接責(zé)任。

        第25條造成作業(yè)地點風(fēng)量、溫度、以及有害、有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,未及時采取措施的,采掘副隊長負(fù)重要責(zé)任。

        第26條對職工重大違章現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不加制止的,采掘副隊長負(fù)連帶責(zé)任。

        第27條對于上述負(fù)直接責(zé)任、重要責(zé)任、主要責(zé)任、連帶責(zé)任可根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重度,按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

        安全生產(chǎn)工作工作職責(zé)篇18

        1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,整合供應(yīng)鏈的整體資源,建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

        2、及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,每月對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估。

        3、合理安排加工廠,對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)管理,及時解決生產(chǎn)過程中的問題,建立防控機(jī)制。

        4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

        5、對工藝單和QC的檢驗報告進(jìn)行審核。

        6、提前對每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算,并負(fù)責(zé)下單過程中比價、核算及控制。

        7、加工廠對賬安排與審核,協(xié)調(diào)付款計劃的安排與跟進(jìn)。

        8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),制定全年用人計劃并與人力行政組協(xié)作,及時完成人才招聘工作;

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