房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段營(yíng)銷策略制定，并組織全面開展策劃工作；

2、配合現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)同銷售經(jīng)理達(dá)成銷售目標(biāo)；

3、獨(dú)立對(duì)接甲方營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，推進(jìn)達(dá)成各營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)工作；

4、所轄項(xiàng)目周邊競(jìng)品調(diào)研，抗競(jìng)品說辭提煉、培訓(xùn)；

5、定期組織開展策劃團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升培訓(xùn)；

6、協(xié)助推進(jìn)公司策劃體系建設(shè)，并參與公司層級(jí)策劃專業(yè)培訓(xùn)。

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

2、3年及以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗(yàn)，且至少1年獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)操盤經(jīng)驗(yàn)，具備成功項(xiàng)目操作案例；

3、精通房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃各環(huán)節(jié)流程，熟悉項(xiàng)目全程運(yùn)營(yíng)模式；

4、能獨(dú)立撰寫項(xiàng)目營(yíng)銷策略方案；

5、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點(diǎn)流程，對(duì)房地產(chǎn)銷售策略有獨(dú)到見解；

6、能獨(dú)立對(duì)接開發(fā)商，且關(guān)系維護(hù)良好；

7、具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇2

1、參與制定銷售管理、銷售目標(biāo)、銷售策略、銷售計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及銷售制度的貫徹執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)商業(yè)銷售人員及行銷人員的招聘培訓(xùn)和管理

4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查和監(jiān)控，項(xiàng)目推廣計(jì)劃的制定和實(shí)施

5、銷售各時(shí)間節(jié)點(diǎn)廣告內(nèi)容的審核

6、負(fù)責(zé)價(jià)格體系的制定;

7、銷售時(shí)間節(jié)點(diǎn)的統(tǒng)籌安排，確保銷售計(jì)劃的按時(shí)完成;

8、統(tǒng)計(jì)制定數(shù)據(jù)報(bào)表、定期對(duì)銷售信息和客戶反饋信息及市場(chǎng)做分析;

9、協(xié)調(diào)其他部門與銷售部的相關(guān)工作;隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)銜接好銷售中的重要事項(xiàng)。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇3

崗位職責(zé)

1、對(duì)各階段營(yíng)銷指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析，確保完成各階段營(yíng)銷目標(biāo);

2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;

3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行及數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì);

4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn);

5、收集市場(chǎng)信息及意見反饋;

6、對(duì)銷售總監(jiān)和公司負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù);

任職資格

1、房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、建筑等相關(guān)專業(yè)，正規(guī)院校專科以上學(xué)歷;

2、具有3年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過項(xiàng)目銷售經(jīng)理同類職位2年以上;

3、能在營(yíng)銷總監(jiān)的指導(dǎo)下完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

4、具有良好的語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力;

5、具備較強(qiáng)的辦公軟件(Excel)操作能力和營(yíng)銷策劃案PPT的撰寫能力;

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇4

1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作;

3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn);

5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)狀況調(diào)整;

6、進(jìn)行銷售培訓(xùn)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇5

1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)督及起表率作用；

3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)；

4、幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣；

5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表；案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理；

6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作；熟悉和精通銷售流程及操作；

7、按時(shí)完成每周的周計(jì)劃、月計(jì)劃；匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷售總結(jié)報(bào)告；

8、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成

9、負(fù)責(zé)控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作；過期大定及未簽客戶情況分析

10、特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作；

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作；

12、定期負(fù)責(zé)對(duì)銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控；

13、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售的回款情況按月上報(bào)并及時(shí)抽查；

14、負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息，準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方向，明確項(xiàng)目整體營(yíng)銷方案；

15、參與項(xiàng)目廣告方案，并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析；

16、對(duì)項(xiàng)目銷售員工的聘用有建議權(quán)；

17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇6

1、確定銷售目標(biāo)和銷售配額，完成部門銷售指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)內(nèi)外工作協(xié)調(diào)，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部、項(xiàng)目與總部其他部門、開發(fā)商等之間的溝通;

3、指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作;

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)店面客戶的接待、咨詢工作，陪同客戶看房，了解客戶需求；

2、根據(jù)公司提供貸款品種尋找終端客戶和中介。

3、房屋租賃、買賣合同的簽訂；

4、提升單店或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，店內(nèi)突發(fā)事件的處理；

5、維護(hù)新老客戶；

6、公司規(guī)章制度的宣導(dǎo)及系統(tǒng)的推行及追蹤；

7、定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

8、協(xié)助業(yè)務(wù)總經(jīng)理處理相關(guān)工作。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)營(yíng)銷文件資料會(huì)議紀(jì)要的管理、歸類、整理、建檔和保管工作;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目各類銷售指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作編寫，并對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況掌控;

3、建立并及時(shí)更新銷售臺(tái)賬數(shù)據(jù)庫，隨時(shí)為營(yíng)銷部提供準(zhǔn)確的房源信息，并及時(shí)準(zhǔn)確地將銷售情況反映在數(shù)據(jù)表內(nèi);

4、負(fù)責(zé)收集整理歸納市場(chǎng)行情價(jià)格，以及新產(chǎn)品替代品客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;

房地產(chǎn)銷售工作崗位職責(zé)模板篇8

1、協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)，為公司的運(yùn)行提供及時(shí)和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);

2、編制銷售月報(bào)，為公司制定正確的銷售策略提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù);

3、進(jìn)行成本核算，提供商務(wù)報(bào)表及部門銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理;

4、依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，向主管提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

5、整理公司合同的執(zhí)行并歸檔管理;

6、隨時(shí)了解客戶的變化，配合銷售人員的業(yè)務(wù)工作，保證公司能夠及時(shí)滿足客戶的需求;

7、協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作;

8、內(nèi)部收支、往來賬核對(duì)等賬目處理;

9、接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；

2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)；

3、開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍；

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；

5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)。

任職資格

1、專科以上學(xué)歷（經(jīng)驗(yàn)豐富者高中或中專以上學(xué)歷亦可），對(duì)銷售管理類工作有濃厚興趣；

2、具有較強(qiáng)的大客戶公關(guān)能力、有業(yè)務(wù)開拓經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、思維敏捷，具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)、進(jìn)取心、求知欲和優(yōu)秀的溝通能力以及談判能力；

4、獨(dú)立銷售能力強(qiáng)，有出色的&39;語言表達(dá)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

5、團(tuán)隊(duì)利益至上，擁有優(yōu)良的文化價(jià)值觀、有理想、有激情，希望借助創(chuàng)業(yè)平臺(tái)成就夢(mèng)想者優(yōu)先；

6、懶人，閑人，沒創(chuàng)業(yè)精神、沒感恩精神的請(qǐng)繞行！

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇10

1.負(fù)責(zé)客戶接待.咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的`地產(chǎn)咨詢服務(wù);

2.為客戶解說項(xiàng)目情況以及解答客戶所提出的疑問;

3.通過介紹項(xiàng)目特色.展示項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)等方式促成與客戶的交易;

4.通過電話等方式聯(lián)系.跟進(jìn)客戶，保持與客戶的溝通;

5.進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)分析;

6.完成項(xiàng)目經(jīng)理.主管安排的其他工作任務(wù);

7.配合銷售經(jīng)理.銷售主管拓展客戶渠道，開發(fā)客戶資源。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇11

1、在銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)開拓，完成階段性銷售目標(biāo)；

2、完成個(gè)人銷售任務(wù)和回款任務(wù)；

3、維護(hù)好客戶關(guān)系，并定期學(xué)習(xí)、了解公司新產(chǎn)品及業(yè)務(wù)；

4、銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)管理；

5、參與項(xiàng)目的看樓團(tuán)及駐場(chǎng)工作；

6、其他上級(jí)臨時(shí)性安排的工作。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇12

1)參與項(xiàng)目銷售方針政策的制定。

2)參與項(xiàng)目研究、產(chǎn)品定位，并制定樓盤銷售策略及各項(xiàng)推廣執(zhí)行方案。

3)負(fù)責(zé)制定銷售任務(wù)，監(jiān)督管轄項(xiàng)目的銷售進(jìn)度，確保完成公司要求達(dá)成的銷售目標(biāo)。

4)全面監(jiān)督銷售中心工作人員的行為規(guī)范，執(zhí)行相關(guān)管理?xiàng)l例，完善銷售管理制度。

5)協(xié)調(diào)本部門與公司其他各部門之間的工作。

6)負(fù)責(zé)對(duì)銷售中心的日常管理工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)和管理會(huì)議。

7)監(jiān)督和考評(píng)銷售主管和銷售人員的&39;業(yè)績(jī)，負(fù)責(zé)置業(yè)顧問傭金的分配及制定傭金表。

8)協(xié)助財(cái)務(wù)做好簽約登記表、每月資金回籠表及每月銷售統(tǒng)計(jì)表及其他報(bào)表。

9)了解片區(qū)市場(chǎng)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，搜集其他競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目相關(guān)信息，為本項(xiàng)目下一步銷售目標(biāo)做準(zhǔn)備。

10)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。

11)銷售合同審核職責(zé)，對(duì)初建的合同模板提出合理修改建議。新簽約的購房合同核對(duì)客戶基本信息及價(jià)格、付款方式等是否一致。

12)對(duì)換房、更名、退定、退樓、特殊優(yōu)惠及延期付款等的監(jiān)督管理職責(zé)。

13)組織銷售團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)公司、部門制度、房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及本項(xiàng)目其他后來確定的相關(guān)銷售資料。

14)根據(jù)銷售現(xiàn)場(chǎng)不同階段的狀況，制定相應(yīng)的答客問或銷售說辭。

15)定時(shí)召開會(huì)議，對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及客戶疑難問題進(jìn)行總結(jié)及解答

16)每月銷售現(xiàn)場(chǎng)辦公用品計(jì)劃表的審核。

17)指導(dǎo)銷售人員的具體工作，并協(xié)助談判客戶。

18)解決案場(chǎng)的突發(fā)事件及客戶投訴，或?qū)⒉荒芙鉀Q的問題上報(bào)

19)銷售簽約、收款、催款等工作的督導(dǎo)。

20)負(fù)責(zé)案場(chǎng)銷控表的制作與管理，并及時(shí)更新。

21)根據(jù)案場(chǎng)來電、來人及成交客戶情況進(jìn)行分析，并得出結(jié)論，制定下一步銷售策略。

22)處理好案場(chǎng)銷售人員內(nèi)部矛盾，維護(hù)銷售人員的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。

23)定期督促銷售人員做客戶回訪，并檢查客戶回訪情況及工作開展情況。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇13

1.負(fù)責(zé)樓盤的推介，熟練掌握樓盤詳情，接待客戶促進(jìn)成交;

2.掌握客戶需求，發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶，做好對(duì)客戶的.追蹤.聯(lián)系;

3.熱情接待，細(xì)致講解，耐心服務(wù)，為客戶提供滿意的服務(wù);

4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告;

5.負(fù)責(zé)客戶簽約，追繳房款及后期維護(hù);

6.協(xié)助銷售主管處理一般日常事務(wù)。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇14

1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

2、確保所轄項(xiàng)目的&39;良性運(yùn)作;

3、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

4、對(duì)所轄營(yíng)銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn);

5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售的組織及流程控制，帶領(lǐng)小組參與一線銷售工作;

7、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場(chǎng)銷售存在的問題并協(xié)助解決;

8、對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)及協(xié)助，負(fù)責(zé)銷售人員的日常培訓(xùn);

9、對(duì)公司營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇15

崗位職責(zé)

1、大專以上學(xué)歷，五年以上大中型房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、有豐富的管理銷售團(tuán)隊(duì)與銷售流程經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況與專業(yè)要求。

3、根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，制定招商計(jì)劃，具有豐富的招商渠道人脈資源。

4、維護(hù)與客戶長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，保持公司品牌形象;

5、具有良好的.語言表達(dá)能力、組織、溝通、協(xié)調(diào)、判斷與決策的能力。

6、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力;

任職資格

1、溝通能力強(qiáng)，有穩(wěn)定的客戶資源和較高的活動(dòng)策劃能力;

2、市場(chǎng)拓展能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的陌生拜訪及挖掘客戶能力;

3、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，善于溝通協(xié)調(diào)，能夠適應(yīng)高效率的工作環(huán)境;

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇16

職責(zé)：

1、項(xiàng)目銷售目標(biāo)的制定，執(zhí)行，階段性調(diào)整及達(dá)成;

2、與開發(fā)商保持良好溝通，維護(hù)項(xiàng)目中的關(guān)鍵客戶關(guān)系;

3、能夠完成所參與項(xiàng)目銷售的總結(jié)、沉淀和分享，指導(dǎo)所在團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)發(fā)展與能力提升;

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)代理業(yè)務(wù)的規(guī)劃、管理及團(tuán)隊(duì)的人員管理。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，持有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人證書;

2、精通房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和技能，熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷的環(huán)節(jié)與流程;

3、具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇17

職責(zé)：

1、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

2、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷任務(wù)及營(yíng)銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整;

3、組建銷售隊(duì)伍，管理和培訓(xùn)銷售人員;

4、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

5、項(xiàng)目年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃的制定、審核、執(zhí)行。

任職要求：

1、房地產(chǎn)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、建筑等相關(guān)專業(yè)，正規(guī)院校專科以上學(xué)歷;

2、__年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力;

4、有較強(qiáng)的&39;事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)篇18

一、銷售經(jīng)理

（一）工作標(biāo)準(zhǔn)

在房地產(chǎn)銷售的成長(zhǎng)歷程中，銷售經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡，是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下，各銷售經(jīng)理可對(duì)照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。

●自律面

總評(píng)：一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，并有較強(qiáng)的意志控制力，視案場(chǎng)綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：

1、以身作則：只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人，所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。

2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅(jiān)持幾天，難就難在長(zhǎng)期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn)，就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時(shí)，一開始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣，成習(xí)慣后，自然也就持之以恒了。

3、保持精力：要做一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，對(duì)體力的&39;要求很高，因?yàn)楦冻鐾纫话愕闹脴I(yè)顧問要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準(zhǔn)時(shí)上班，常常沒有休息日，但在上班時(shí)間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會(huì)給下屬極不好的印象，也影響自身形象。

●管理面

總評(píng)：從一名置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴(yán)，與置業(yè)顧問保持一定的距離，又能成為置業(yè)顧問的朋友，談心聊天。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度：考勤、案場(chǎng)紀(jì)律、案場(chǎng)規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。

2、現(xiàn)場(chǎng)清潔管理：現(xiàn)場(chǎng)的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對(duì)樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有置業(yè)顧問養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣，客戶走后桌椅歸位，臺(tái)面清潔，早晨的清

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理：在設(shè)施設(shè)備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個(gè)燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。

4、讓置業(yè)顧問保持良好的習(xí)慣：有的時(shí)候銷售經(jīng)理擔(dān)當(dāng)?shù)谋闶侵脴I(yè)顧問的家長(zhǎng)、父母，對(duì)置業(yè)顧問的一言一行都有好的要求，進(jìn)行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣，日記的習(xí)慣，有難必問的習(xí)慣，好學(xué)的習(xí)慣等等，這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則，第二時(shí)刻督促。

5、時(shí)刻保持高度的觸覺：優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時(shí)覺察，及時(shí)解決，銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對(duì)下屬不抱偏心，尤其是對(duì)偏愛的置業(yè)顧問更加嚴(yán)格管理，有錯(cuò)誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。

7、獎(jiǎng)罰分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個(gè)樣，今天明天一個(gè)樣。因此獎(jiǎng)罰一定要分明，有的銷售經(jīng)理一年管理下來，即無一個(gè)表揚(yáng)，也無一點(diǎn)處罰，這樣對(duì)于很多求上進(jìn)的人會(huì)打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。

8、置業(yè)顧問心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié)：每個(gè)人都有弱點(diǎn)，人無完人，置業(yè)顧問更是如此，因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)時(shí)常與置業(yè)顧問溝通思想，問長(zhǎng)問短，問寒問暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓置業(yè)顧問時(shí)刻保持高度的工作積極性。

9、對(duì)突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。

●業(yè)務(wù)面：

總評(píng)：管理最終是為銷售服務(wù)，銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動(dòng)上，最終順利完成指標(biāo)。

1、充分利用各種業(yè)務(wù)報(bào)表。實(shí)際上日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報(bào)表、分析形勢(shì)，對(duì)下階段銷售工作的計(jì)劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報(bào)表的功能，使報(bào)表成為形式化而已。

2、珍惜客源、珍惜時(shí)間：不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個(gè)置業(yè)顧問珍惜，珍惜每一個(gè)電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn)，銷售經(jīng)理必須對(duì)每一個(gè)置業(yè)顧問的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識(shí)去感召每一個(gè)置業(yè)顧問，并給他們一種壓力，及時(shí)督促置業(yè)顧問完成每一個(gè)追蹤電話和每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用，要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。

3、銷售控制：一個(gè)項(xiàng)目開案前，對(duì)銷售策略的訂制，樓盤推進(jìn)順序及開盤后的價(jià)格調(diào)整策略等都有講究。總而言之，好的銷售經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷售。

4、制定銷售計(jì)劃、指標(biāo)：項(xiàng)目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計(jì)劃及月度銷售指標(biāo)，也可適時(shí)組織促銷活動(dòng)，推動(dòng)銷售工作的順利開展。

5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難：一個(gè)案子在銷售過程中常會(huì)遇到很多困難。有的來自于市場(chǎng)，有的來自于產(chǎn)品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價(jià)格策略，或解決業(yè)務(wù)說詞，或提高置業(yè)顧問的積極性等，至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個(gè)道理，只有讓大家的業(yè)績(jī)普遍提高，才能使個(gè)案業(yè)績(jī)廣泛提高。充分利用案場(chǎng)周會(huì)，平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。

7、銷售總結(jié)：銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對(duì)案場(chǎng)情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)近期置業(yè)顧問及銷售主管的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

8、廣告企劃：銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識(shí)，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評(píng)判廣告的好壞，并提出修正意見。

綜上所述，一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí)，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標(biāo)嗎？一旦你踏上這個(gè)臺(tái)階，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的境界、對(duì)人生認(rèn)識(shí)、對(duì)價(jià)值觀的看法都會(huì)發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。

（二）工作職責(zé)

1、執(zhí)行及遵守公司及案場(chǎng)的規(guī)章制度

2、負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤監(jiān)督及起表率作用

3、對(duì)案場(chǎng)出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報(bào)

4、幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表

6、熟悉和精通銷售流程及操作

7、案場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理

8、按時(shí)完成每周的周計(jì)劃、月計(jì)劃

9、每月及時(shí)下達(dá)本月度業(yè)績(jī)指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場(chǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成

10、負(fù)責(zé)控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作

11、過期大定及未簽客戶情況分析

12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）

13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì)議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會(huì)、例會(huì)、業(yè)務(wù)部例會(huì)、經(jīng)典案例討論會(huì)除業(yè)務(wù)周會(huì)以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議

14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，如：短信祝福、追蹤等

15、負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價(jià)表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，制作完成價(jià)目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價(jià)目表（調(diào)價(jià)申請(qǐng)上必須有此價(jià)目的大概執(zhí)行日期）

16、與各部門和案場(chǎng)置業(yè)顧問進(jìn)行溝通，要多和置業(yè)顧問談心，幫其確定目標(biāo)

17、對(duì)銷售情況有針對(duì)性措施、計(jì)劃并能解決銷售瓶頸

18、安排置業(yè)顧問進(jìn)行市調(diào)

19、對(duì)案場(chǎng)的業(yè)績(jī)銷售，資金回籠狀況了如指掌20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識(shí)，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

21、確認(rèn)各種房展會(huì)、展覽會(huì)的位置

22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗(yàn)收

23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

24、負(fù)責(zé)提供給置業(yè)顧問最新的房產(chǎn)信息，并針對(duì)其對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭(zhēng)議，負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)