裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、審核項(xiàng)目的平面圖，施工圖，效果圖。

2、審核項(xiàng)目報(bào)價(jià)，了解項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成的計(jì)算方法。

3、培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

4、監(jiān)督施工進(jìn)度管理，質(zhì)量把控，交付時(shí)間，門店驗(yàn)收等工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、嚴(yán)格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求;

2、統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源;

3、做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制;

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制,過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),工程防護(hù)和服務(wù)的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)組織新員工上崗前培訓(xùn),組織全體員工質(zhì)量、安全、文明施工的學(xué)習(xí),確保每一個(gè)施工人員都樹立起質(zhì)量第一、安全第一、文明施工的意識(shí),并規(guī)范操作,堅(jiān)持特殊工種施工人員持證上崗;

6、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建等相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào);

7、對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)。

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1、確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏；保證項(xiàng)目順利推進(jìn)；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬；

4、制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行；

5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

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1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成3個(gè)以上同類項(xiàng)目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會(huì)所、酒店、寫字樓等大型施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、 必須持有二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(土建方向，機(jī)電方向)，一級(jí)建造優(yōu)先考慮;

4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)組織能力;能熟練運(yùn)用CAD及辦公軟件

5、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等具有很強(qiáng)的把握能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和施工管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過(guò)程。

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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度；

2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗(yàn)收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；

3、編寫施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗(yàn)收、檔案管理；

4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。

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1、 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃工作安排編制和落實(shí)?

2、 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行?

3、 組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作

4、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、編制《施工管理部署》

2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作

3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開工前必要文件

4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場(chǎng)，具備開工條件

5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工

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1、負(fù)責(zé)精裝修工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作;

2、負(fù)責(zé)管理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

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一、代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

三、對(duì)工程的各個(gè)分包商進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。

四、主持項(xiàng)目部的工作會(huì)議，審定或會(huì)簽對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五、組織編制人員培訓(xùn)計(jì)劃。

六、組織項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的編制和修改工作。

七、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，擁有一票否決權(quán)。

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1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;

2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付;

3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作，維護(hù)公司的企業(yè)形象;

6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對(duì)于客戶的咨詢和提出的疑問(wèn)積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);

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1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;

2、勘測(cè)場(chǎng)地，按照品牌方的要求繪制初步方案;

3、組織客戶、施工方制定裝修工程計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，有效控制施工進(jìn)度;

4、項(xiàng)目成本管控，負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;

5、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

2、與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度;

3、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

5、參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;

6、工程完工后，配合公司合約部進(jìn)行工程決算，并協(xié)助項(xiàng)目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

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1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；

2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；

4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作；

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；

8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作；

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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;

2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，針對(duì)裝修提出專業(yè)的設(shè)計(jì)建議;

3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;

4、實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收

2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說(shuō)明進(jìn)行監(jiān)理

3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工，合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜，保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款