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        人事部主管工作職責(zé)

        | 小龍

        人事部主管需要梳理、完善人力資源內(nèi)部流轉(zhuǎn)流程,擬定相應(yīng)SOP ,從各個(gè)環(huán)節(jié)提升效率及員工體驗(yàn)感受;以下是小編精心收集整理的人事部主管職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

        人事部主管工作職責(zé)(精選篇1)

        1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

        3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

        4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書(shū);

        5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;

        6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

        7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

        8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

        9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

        10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作,公司安排的其他工作。

        人事部主管工作職責(zé)(精選篇2)

        1、協(xié)助公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)劃,并根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé),編制崗位說(shuō)明書(shū)。

        2、維護(hù)、開(kāi)拓招聘渠道,合理調(diào)配招聘資源,按期滿足用人需求。

        3、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí) 員工考勤、薪酬福利、績(jī)效管理制度,使其發(fā)揮激勵(lì)作用。

        4、制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力,以適應(yīng)崗位發(fā)展需要;設(shè)計(jì)規(guī)劃員工晉升體系,落實(shí)執(zhí)行。

        人事部主管工作職責(zé)(精選篇3)

        1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人建立和完善行政后勤

        2、流程制度檢查工作,形成流程檢查結(jié)果并向分管職能部門提交優(yōu)化建議;

        3、配合商管總部管理體系建設(shè)工作,配合商管總部流程檢查和審核工作;

        4、根據(jù)公司管理需要,依據(jù)集團(tuán)及商管總部發(fā)文,制定制度與標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

        5、費(fèi)用預(yù)算:直接負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的年度預(yù)算的編制,月度預(yù)算費(fèi)用的把控。

        6、負(fù)責(zé)公司的前臺(tái)、辦公用品、工作服、衛(wèi)生、安全、車輛、員工餐費(fèi)的日常管理工作,確保后勤保障得力;

        7、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作,配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作;

        8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        人事部主管工作職責(zé)(精選篇4)

        1、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃,修訂公司相關(guān)人力資源管理制度;

        2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施,傳達(dá)人力資源管理政策,方向以及實(shí)施方法,并收集反饋信息,進(jìn)行分析;

        3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

        4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職,社保、公積金等手續(xù);

        5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善。

        6、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開(kāi)展。

        人事部主管工作職責(zé)(精選篇5)

        1,負(fù)責(zé)人事管理工作;

        2、負(fù)責(zé)基層人員招聘、培訓(xùn)的組織安排工作;

        3、人力成本核算與分析、員工關(guān)系維護(hù)及績(jī)效管理執(zhí)行;

        4、負(fù)責(zé)考勤、員工行為規(guī)范等日常管理;

        人事部主管工作職責(zé)(精選篇6)

        1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、薪酬福利、員工關(guān)系等人力資源制度;

        2、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及各部門需求建立人力資源發(fā)展規(guī)劃,擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃,并根據(jù)整體工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定各模塊年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃并組織實(shí)施;

        3、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效開(kāi)發(fā)和利用人力,滿足公司經(jīng)營(yíng)管理需要;

        4、根據(jù)行業(yè)及公司發(fā)展?fàn)顩r,制定公司薪酬體系、績(jī)效體系,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

        5、推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

        6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人力資源各模塊工作,定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系。關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

        7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù),員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;

        人事部主管工作職責(zé)(精選篇7)

        1、根據(jù)公司人事行政制度,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況組織制定、執(zhí)行及改善人力資源管理制度。

        2、根據(jù)公司頒布的各崗位說(shuō)明書(shū),組織項(xiàng)目各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,優(yōu)化崗位工作說(shuō)明書(shū),并上報(bào)總部人事行政負(fù)責(zé)人。

        3、根據(jù)項(xiàng)目人力資源配置標(biāo)準(zhǔn),制定并實(shí)施招聘計(jì)劃,負(fù)責(zé)面試與篩選工作。

        4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)工作的開(kāi)展,組織各部門根據(jù)公司培訓(xùn)制度,結(jié)合項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展需要制訂項(xiàng)目各類培訓(xùn)計(jì)劃、組織實(shí)施、跟蹤和改善培訓(xùn)工作的效果,提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

        5、負(fù)責(zé)定期收集、整理、更新、提報(bào)同行業(yè)薪資福利水平。

        6、根據(jù)公司相關(guān)制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,擬定項(xiàng)目薪酬福利標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總部人事行政負(fù)責(zé)人簽批后組織實(shí)施。

        7、編制項(xiàng)目年度人力資源費(fèi)用預(yù)算,評(píng)估人力資源成本,提出合理建議。

        8、負(fù)責(zé)月度薪酬核算及簽批。

        9、根據(jù)公司績(jī)效考核制度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,擬定項(xiàng)目績(jī)效考核細(xì)則,每月組織各部門進(jìn)行績(jī)效考核工作,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)估過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷完善績(jī)效管理體系。

        10、組織完善項(xiàng)目人力資源管理信息系統(tǒng),為項(xiàng)目重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)。

        11、通過(guò)有效的溝通機(jī)制做好項(xiàng)目員工關(guān)系管理,定期進(jìn)行員工溝通,處理員工投訴,創(chuàng)造和諧工作氛圍。

        12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員晉升、降職、調(diào)動(dòng)及離職的審核及分析評(píng)估。

        13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作。

        14、其他因項(xiàng)目工作需要分配、指派的人事職責(zé)任務(wù)。

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