物控專員工作職責(zé)
物控專員需要監(jiān)控物料的庫存狀況，防止物料呆滯發(fā)生，并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各部門分析呆滯料發(fā)生原因。以下是小編精心收集整理的物控專員工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
物控專員工作職責(zé)【篇1】
1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;
2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選、復(fù)核;
3、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
4、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、填寫和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔;
5、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實地盤點。
物控專員工作職責(zé)【篇2】
1.物料的分析與計算
2.物料的請購
3.物料進(jìn)料的跟催
4.物料存量的控制
5.協(xié)助生管報生產(chǎn)產(chǎn)能報表及工時統(tǒng)計
物控專員工作職責(zé)【篇3】
1、根據(jù)原材料庫存狀況及銷售訂單情況，安排原材料的請購及到貨計劃;
2、原材料到貨進(jìn)度追蹤;
3、協(xié)調(diào)和處理計劃和物控相關(guān)的各種異常，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行和產(chǎn)品的準(zhǔn)時交付;
4、控制物料準(zhǔn)時齊套、庫存周轉(zhuǎn)、賬實一致;
5、原材料庫存的預(yù)警，呆滯原物料處理;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
物控專員工作職責(zé)【篇4】
1、審核工單物料需求，及時處理物料異常，確保工單物料準(zhǔn)確;
2、物料齊套性的跟進(jìn)，及時跟進(jìn)物料交付，確保計劃不斷料;
3、結(jié)合需求預(yù)測生產(chǎn)計劃及時調(diào)整物料交期，調(diào)整供應(yīng)商交付計劃;
4、合理控制庫存，每月及時處理庫存呆滯品，加速庫存中轉(zhuǎn);
5、跟進(jìn)采購交付交期，制定嚴(yán)格的舊料計劃，并監(jiān)控執(zhí)行。
物控專員工作職責(zé)【篇5】
1)熟悉所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號，物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控;
2)配合PMC部將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，并做好物料交貨異常信息反饋日報表;
3)跟蹤工程品質(zhì)材料審查結(jié)果，積極跟蹤供應(yīng)商品質(zhì)改善，將供應(yīng)商回復(fù)的結(jié)果及時反饋到工程品質(zhì)部;
4)跟蹤外發(fā)加工產(chǎn)品全部回倉及跟進(jìn)外發(fā)余料庫存情況;
5)跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)反饋供應(yīng)商;
6)服從公司的日常工作安排，并每日做好日清工作;
7)協(xié)助財務(wù)做好對賬工作;
8)服從上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
物控專員工作職責(zé)【篇6】
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單更新、乳化指令、原料、半成品、包裝更新;
2、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況，填寫原料、半成品經(jīng)濟(jì)放行申請;
3、根據(jù)訂單和包材情況，安排乳化計劃、跟進(jìn)物料體合格狀態(tài);
4、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完工、督促車間、倉庫清點統(tǒng)計包材物料、制作物料平衡表;
5、生產(chǎn)計劃會議表編制、周報表、月報表匯總分析，乳化產(chǎn)品匯總分析;
6、物料準(zhǔn)達(dá)率、計劃達(dá)成率、訂單及時交貨率統(tǒng)計分析;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
物控專員工作職責(zé)【篇7】
1、根據(jù)銷售備料訂單、內(nèi)部訂單及原材料信息等制作《物料需求計劃表》和進(jìn)料計劃;
2、負(fù)責(zé)跟催物料，確保物料按指定時間準(zhǔn)時到位，滿足生產(chǎn)計劃及交貨需求;如有異常,及時知會主計劃，以便作生產(chǎn)計劃調(diào)整，并更新最新交期;
3、負(fù)責(zé)核對BOM表用量，對有異常的BOM用量須向工程和生技提出，要求核實;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)查倉庫安全庫存物料的正確性，根據(jù)訂單狀況設(shè)定合理的安全庫存物料數(shù)量;
5、根據(jù)物料需求的變動預(yù)估會造成呆滯的情況及時知會相關(guān)部門作預(yù)警并提報相關(guān)材料情況;
6、每周分析材料呆滯原因，對呆滯材料的可利用性進(jìn)行評估并進(jìn)行合理化建議;
7、每周需提供《物料交貨及時率》， 每周統(tǒng)計規(guī)格物料開發(fā)進(jìn)度;
8、與部門內(nèi)人員的相互協(xié)調(diào)與溝通，及相關(guān)部門的溝通;
9、部門主管、經(jīng)理交代的其他待辦事項。