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        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)

        | 小龍

        作為餐飲店長(zhǎng)必須具備一定標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用5S管理工具對(duì)門店進(jìn)行日常管理。今天小編在這給大家整理了一些餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)范文,我們一起來看看吧!

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇1

        1、主持前廳的全面服務(wù)工作。

        2、檢查前廳員工的儀容儀表及工作程序,是否對(duì)賓客服務(wù)周到,熱情有禮。

        3、檢查前廳員工的儀表,儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查設(shè)施設(shè)備是否可正常使用;

        4、按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)布置前廳、就餐場(chǎng)所整齊有序,美觀清爽。

        5、對(duì)員工素質(zhì),工作效率,服務(wù)水準(zhǔn)等富有管理和培訓(xùn)的重要性。

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇2

        1. 招募甄選合適的員工;

        2. 對(duì)于餐廳員工及管理組及時(shí)給予有效的回饋;

        3. 在餐廳執(zhí)行有效的溝通;

        4. 公正的績(jī)效評(píng)估和調(diào)薪;

        5. 規(guī)范的檔案管理;

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇3

        1、保證餐廳的正常營(yíng)運(yùn),開門前準(zhǔn)備、檢查,營(yíng)運(yùn)管控,收檔檢查及相關(guān)工作處理。

        2、餐廳的清潔定位,保證餐廳設(shè)備、食品用具、材料、飲料、酒水的清潔衛(wèi)生及安全,保持餐廳用餐環(huán)境衛(wèi)生。物品擺放有序。

        3、及時(shí)做設(shè)備的運(yùn)作檢查及問題處理。以保證運(yùn)營(yíng)安全,做好餐廳的防火、防盜等安全管理工作。

        4、值班前及值班中對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,保證整潔及服務(wù)熱情,及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行溝通和鼓勵(lì)。

        5、熱情待客,注重溝通協(xié)調(diào),能夠妥善處理客人的意見,改善服務(wù)質(zhì)量,做到值班過程中的不脫崗,及時(shí)改善和糾正員工的工作問題。

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇4

        1、對(duì)餐廳實(shí)行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

        2、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

        3、實(shí)時(shí)掌握餐廳經(jīng)營(yíng)情況,制定中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

        4、細(xì)化餐廳各個(gè)職位的工作流程,并實(shí)施監(jiān)督;

        5、協(xié)調(diào)安排員工班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的正常運(yùn)營(yíng);

        6、定期組織餐廳員工進(jìn)行各類提高培訓(xùn),熟練掌握服務(wù)技能,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

        7、檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇5

        1.對(duì)餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生).負(fù)完全責(zé)任。

        2.確保勞工法/員工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等確實(shí)執(zhí)行。

        3.負(fù)責(zé)員工及主管的招聘及保留。

        4.負(fù)責(zé)維持損益表中可控制部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。

        5.負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計(jì)劃。

        6.完成餐廳管理組的排班表。

        7.主持主管會(huì)議。

        8.確保員工福利計(jì)劃正確執(zhí)行。

        9.執(zhí)行LSM活動(dòng),并配合地區(qū)與全國(guó)性的促銷活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。

        10.審核每月所有的餐廳報(bào)告,包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。

        11.與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的損益表。

        12.根據(jù)員工的個(gè)人實(shí)際情形給予停職或開除。

        13.雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員,并給予工作績(jī)效評(píng)估。

        14.查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到所有正確數(shù)量的存款。

        15.確保餐廳遵守安全操作程序。

        16.確保所有投訴都能及時(shí)周全地處理。

        17.訓(xùn)練餐廳管理人員。

        18.主持意見調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì),包括每月員工大會(huì)和每日例會(huì)

        19.完成管理組的績(jī)效評(píng)估。

        20.計(jì)劃、核準(zhǔn)并安排時(shí)間,以完成員工的績(jī)效考核與薪資考核。

        21.負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。

        22.辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管理組。

        23.月底固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。

        24.設(shè)定餐廳QSC、營(yíng)業(yè)額和人員發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。

        25.設(shè)定餐廳的商圈、主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象、和主要人潮聚集點(diǎn),以增加提升營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇6

        1.維持店內(nèi)良好業(yè)績(jī),完成分配的可行性營(yíng)業(yè)額目標(biāo)

        2.店內(nèi)日常的運(yùn)營(yíng)管理

        3.把控店內(nèi)日常開銷,合理控制店內(nèi)成本

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇7

        參加例會(huì),執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議。

        制訂月度、年度經(jīng)營(yíng)方案。

        建立與各職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào),做好店內(nèi)證照辦理與審核。

        協(xié)調(diào)與商管的關(guān)系。

        制定并組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        按制度簽批店內(nèi)物資采購金額。

        店內(nèi)營(yíng)業(yè)款、備用金及其他資金的安全保管。

        向總經(jīng)理報(bào)批經(jīng)營(yíng)過程中的預(yù)算外開支。

        研究市場(chǎng)特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和顧客反映信息以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。

        組織協(xié)調(diào)店內(nèi)促銷活動(dòng)。

        組織對(duì)供應(yīng)商的考察與選擇,定期組織對(duì)供應(yīng)商物資進(jìn)行考核。

        審核所有物資的價(jià)格、表單的規(guī)范與準(zhǔn)確。

        巡視、檢查各部門的工作現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

        隨時(shí)掌握分店的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。

        組織領(lǐng)班級(jí)(含)以下員工的招聘錄用、解聘工作。

        向總經(jīng)理述職,遇重大緊急情況及時(shí)上報(bào)。

        主持店工作例會(huì)。

        組織店內(nèi)各部門的培訓(xùn)工作,并根據(jù)情況授課。

        審定與制定員工基本工資報(bào)表和獎(jiǎng)懲記錄。

        根據(jù)直接下級(jí)的工作表現(xiàn)填寫過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇8

        1.全面負(fù)責(zé)店面的日常管理工作,執(zhí)行公司的管理制度,傳達(dá)公司的管理方針;

        2.帶領(lǐng)門店員工完成既定營(yíng)業(yè)指標(biāo);

        3.維護(hù)顧客關(guān)系,保持良好的顧客滿意度;

        4.負(fù)責(zé)店面團(tuán)隊(duì)建設(shè),處理好員工關(guān)系,對(duì)新入職員工做好指導(dǎo),培訓(xùn)工作:

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇9

        1. 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目點(diǎn)季度、月度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。

        2. 組織執(zhí)行公司制定的績(jī)效考核各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、要求、流程。

        3. 負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目點(diǎn)晨會(huì)、出品會(huì)議,及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)問題并制定措施,改進(jìn)提升。

        4. 負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析,制定控制食材成本、非食材成本的措施,提高利潤(rùn)。

        5. 認(rèn)真做到開餐前、中、后巡視各崗位各環(huán)節(jié),并指導(dǎo)提高員工工作質(zhì)量。

        6. 負(fù)責(zé)按照公司大掃除標(biāo)準(zhǔn),督促并關(guān)注各部門的大掃除清潔工作。

        7. 定期與甲方領(lǐng)導(dǎo)、膳食委員會(huì)、員工溝通,收集反饋意見,并整改回復(fù),提高客戶滿意度。

        8. 組織團(tuán)建活動(dòng),關(guān)注員工生活。

        9. 認(rèn)真核對(duì)每日?qǐng)?bào)表盈虧情況,知悉各菜用料所占盈利百分比情況,并對(duì)不足之處有效改善。

        10.定期組織員工培訓(xùn),提升服務(wù)技能、出品操作技能。

        餐飲店長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇10

        1.門店的管理工作,制定店鋪的營(yíng)銷策劃,形象打造,配合公司高層管理下達(dá)的工作并服從執(zhí)行,根據(jù)公司整體規(guī)劃與目標(biāo)制定門店規(guī)劃與目標(biāo)

        2.門店財(cái)務(wù)收支的管理、材料請(qǐng)購計(jì)劃監(jiān)督審核,做好進(jìn)貨驗(yàn)收,材料陳列,商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低材料損耗,減少不必要的開支

        3.監(jiān)督管理門店內(nèi)外的衛(wèi)生、食品安全及消防安全

        4.掌握門店各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),有一定的應(yīng)急處理能力

        5.妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長(zhǎng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)任職資格

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