品牌市場總監(jiān)職責(zé)
市場總監(jiān)職責(zé)是負責(zé)建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;下面,小編給大家介紹一下關(guān)于市場總監(jiān)職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
市場總監(jiān)職責(zé)1
1、參與制定公司銷售中長期規(guī)劃，依據(jù)公司整體銷售目標年度銷售計劃和方案，年度銷售預(yù)算、計劃方案
2、負責(zé)公司會銷、線上運營推廣等外拓營銷活動，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)
3、擬定部門人員編制及變更需求，是部門管理規(guī)范化、流程化，建立健全本部門管理制度
4、負責(zé)銷售項目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等
5、負責(zé)銷售團隊管理和建設(shè)，對銷售人員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)
6、做好公司客戶的聯(lián)系、接待和服務(wù)工作，建立客戶檔案
市場總監(jiān)職責(zé)2
1、對全國市場進行深入調(diào)研和分析。
2、根據(jù)公司的銷售目標，制定各項銷售策略。
3、分配并組織區(qū)域經(jīng)理及銷售人員完成各地區(qū)銷售目標任務(wù)。
4、協(xié)調(diào)各區(qū)域、各部門的工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
市場總監(jiān)職責(zé)3
1、全面負責(zé)市場推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運營;
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;
3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃;
4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;
5、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算;
6、負責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;
7、負責(zé)核準番禺經(jīng)理、番禺銷售代表浮動工資、傭金發(fā)放標準;
8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
9、組織編制并按時向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報資金回收情況、資金需求預(yù)測情況;
10、負責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;
11、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);
12、負責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;
13、組織搜集和匯報市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;
14、負責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;
15、負責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機的處理。
市場總監(jiān)職責(zé)4
1、幫助銷售人員解決項目進展過程中遇到的困難，提出建議性解決方案并共同商討。
2、制定銷售人員產(chǎn)品及技術(shù)培訓(xùn)計劃，合理安排時間保證計劃如期實施并達到預(yù)期效果。
3、對銷售人員簽訂合同中的價格、付款方式、供貨時間等情況進行審核。
4、重點項目跟進，抓好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地拓展公司業(yè)務(wù)，完成公司銷售計劃。
5、主持周一營銷會議及周五辦事處會議，定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論。
6、銷售人員日常工作的監(jiān)督管理,根據(jù)當年公司經(jīng)營計劃組織制定銷售工作制度，明確銷售工作標準，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。
7、制定客戶開發(fā)的計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)銷售人員開發(fā)新的客戶并加強以往客戶的關(guān)系，幫助銷售人員分析銷售過程中反饋的問題并與之商討建議性解決方案。
8、確保完成年度任務(wù)指標;審核銷售合同，節(jié)約銷售費用、及時回款，加速公司資金回籠。
市場總監(jiān)職責(zé)5
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領(lǐng)導(dǎo)團隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;
3、制定全年銷售費用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度;
4、分解銷售任務(wù)指標，制定責(zé)任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策;
5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù);
7、銷售團隊建設(shè)，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍
8、進行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。
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