幼兒園園長的職業(yè)

幼兒園園長是幼兒園的領(lǐng)軍人物，是以幼兒為本的科學(xué)教育理念和管理思想，也就是說幼兒園的發(fā)展就是靠幼兒園園長的帶領(lǐng)的，幼兒園園長可以讓自己的幼兒園發(fā)展的越來越好。幼兒園園長之所以可以將幼兒園管理好是因為幼兒園園長具備很多的能力。下面，小編為大家介紹一下關(guān)于幼兒園園長的職責(zé)，歡迎大家閱讀。

一、隊伍管理

1.貫徹黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示和決議。

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子，最大限度發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

3.根據(jù)崗位聘任制，負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配教職員工，全面協(xié)調(diào)人際關(guān)系，調(diào)動工作人員的積極性，有效發(fā)揮各類人員的專長和優(yōu)勢。

4.定期召開園務(wù)會，審議制定全園工作計劃和總結(jié)，并提出對教職工的基本要求。

5.協(xié)同黨政工團(tuán)有關(guān)部門開展工作。

6.指導(dǎo)審閱各部門工作計劃，深入各部門檢查工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使計劃能按預(yù)定設(shè)想完成。

7.帶領(lǐng)和組織教職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件，不斷提高教師隊伍的素質(zhì)。

二、教科研管理

1、協(xié)同業(yè)務(wù)園長做好教育教學(xué)的管理、指導(dǎo)工作。

2、及時了解課題研究進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)幫助解決研究中的實際困難。

3、檢查教職工各項工作制度、常規(guī)的落實情況。

4、負(fù)責(zé)制訂招生方案并組織招生，查看新入園幼兒情況，協(xié)助班上做好新生接待工作。

5、布置各類人員工作質(zhì)量評價的內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)，并按計劃開展工作。

6、向家長、社會宣傳幼兒教育重要性及有關(guān)知識，取得幼兒園、家庭、社會教育的一致性。

7、協(xié)同業(yè)務(wù)園長開展教師培訓(xùn)工作。

三、后勤管理

1、協(xié)助后勤園長重點抓好衛(wèi)生保健及膳食管理工作。

2、每月聽取財務(wù)人員關(guān)于財務(wù)收支情況的匯報，負(fù)責(zé)審查幼兒園預(yù)算、決算等各種報表。

3、監(jiān)督檢查各種制度落實情況，協(xié)同后勤園長定期對后勤人員進(jìn)行考核。

4、協(xié)同醫(yī)務(wù)室成立安全委員會，監(jiān)督其定期向家長和幼兒進(jìn)行安全知識教育。

5、加強(qiáng)與社會聯(lián)系，獲取新信息，爭取各方面的支持與配合。

四、日常工作

1、每周組織一次政治學(xué)習(xí)(結(jié)合各個時期的形勢、任務(wù))，使教職工了解政治、經(jīng)濟(jì)教育改革形勢、園內(nèi)外大事。

2、做好經(jīng)常性思想工作。

3、接待各省市賓客參觀來訪，接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查園內(nèi)各項工作。

4、每學(xué)期聽課30節(jié)以上，了解老師的教學(xué)水平及幼兒發(fā)展情況。

5、每學(xué)期將園務(wù)工作向社會公開一次。

6、每月檢查、抽查各部門工作完成情況。

7、每學(xué)期末對教師進(jìn)行考核，對主任、班主任、教師進(jìn)行測評。

8、學(xué)年末做好教師聘任工作，公布其結(jié)果及下學(xué)期人事安排。

9、及時將幼兒園管理、教科研新動向匯入幼兒園主頁。