工廠廠長工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

在每個(gè)公司里，每個(gè)職位都是至關(guān)重要的，所以一定要規(guī)范好各個(gè)部門的崗位職責(zé)，才能讓公司順利運(yùn)行起來。下面是小編給大家?guī)砀鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

工廠廠長工作職責(zé)(一)

⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施工作，廠長工作職責(zé)。

⒉負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致車間，班組。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)產(chǎn)品，按照客戶需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏同步生產(chǎn)，使最終生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

工廠廠長工作職責(zé)(二)

⒈生產(chǎn)廠長接單后，組織有關(guān)現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單制作要求。

⒉對標(biāo)準(zhǔn)樣衣各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助制定工藝流程。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴(yán)格要求并督促車間及各班組按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，要求有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會對該款做詳細(xì)說明，并將技術(shù)部提供樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

工廠廠長工作職責(zé)(三)

1、生產(chǎn)成本有效控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期;

2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、生產(chǎn)計(jì)劃制訂，生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

5、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、儲運(yùn)等工作，并激勵(lì)其工作績效;

6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案;

7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

工廠廠長工作職責(zé)(四)

1、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理，主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，對管理的有效性負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排，根據(jù)營銷部的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排產(chǎn)量，依序加工，如期按質(zhì)按量交貨，對生產(chǎn)安排的及時(shí)性、合理性負(fù)責(zé)。

3、科學(xué)調(diào)度、合理安排、堅(jiān)守一線，和車間主任緊密配合、及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)矛盾，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成，對協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)。

4、致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細(xì)算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產(chǎn)品的出品率、正品率，對控制的產(chǎn)效負(fù)責(zé)。

5、嚴(yán)把出廠質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)等級按客戶需求計(jì)劃，質(zhì)量按國家標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。精確計(jì)量，誤差控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，監(jiān)督質(zhì)控人員嚴(yán)格檢測，對出廠產(chǎn)品的符合性負(fù)責(zé)。

6、生產(chǎn)廠長應(yīng)與車間主任密切配合，督促生產(chǎn)車間對各種機(jī)電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維修，及時(shí)核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對倉庫內(nèi)實(shí)物，對生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時(shí)性，物資、設(shè)備核對的符合性負(fù)責(zé)。

7、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，且申報(bào)整改，杜絕安全事故的發(fā)生，對安全隱患防范的有效性負(fù)責(zé)。

8、每班生產(chǎn)的產(chǎn)品，及時(shí)與車間負(fù)責(zé)人移至成品倉庫驗(yàn)收，且開具驗(yàn)收單，上交財(cái)務(wù)入賬，對產(chǎn)品交驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

9、督促工人禁止在生產(chǎn)場地吸煙，工間休息禁止飲酒， 對工作區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負(fù)責(zé)。

10、對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)

工廠廠長工作職責(zé)(五)

1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施;

2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作;

5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。