計劃工程師崗位職責標準

2026-05-20 06:03:26| 小龍

建立和健全崗位責任制，必須明確任務和人員編制，然后才有可能以任務定崗位，下面是小編給大家帶來的崗位職責范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

計劃工程師崗位職責(一)

1. 新項目尋找合適的供應商;新項目材料(批量)前的訂單與跟蹤;

2. 比價與合同簽訂，圖紙發放、管理;制定潛在供應商開發方案;

3. 核實供應商的報價，對價格和項目進行審核和商談;

4. 每月根據銷售1+5Forecast計劃，結合庫存及PO,制定相關材料的月度計劃采購量根據計劃需求與實際庫存，采購周期及PO，及時下相關材料的PR，完成轉PO且發放相關供應商確認交期等事宜每天根據實際庫存及實際用量進行在外PO的推單或拉單每天根據實際庫存及實際用量及時跟催物料到貨工作

計劃工程師崗位職責(二)

一、制定其它主材/輔材的批量采購計劃并作物控

1. 根據銷售Weekly需求和預報，制定其它主材/輔材的批量采購計劃，并結合生產計劃作相應調整;

2. 根據銷售Weekly需求，與各批量采購溝通各環節中原料的供應到位，確保生產供應及時、迅速;

3. 針對需求的大幅量漲與量降，及時與銷售溝通原因，調整后續備料的應對措施;

4. 根據工藝下發的材料規格清單，及時維護其它主材/輔材的計算公式;

5. 銷售Weekly產品涉及到的新材料，及時與采購確認材料信息(MOQ、L/T、通用與否等)

二、整理匯總物料數據，進行庫存分析

1. 提取、匯總倉庫的SAP盤存數據及各采購提供的九周表數據;

2. 根據倉庫的SAP盤存數據及各采購提供的九周表數據，更新生產周計劃所需數據;

3. 根據月末庫存數據，對其它主/輔材進行庫存分析，并將分析結果原因提供給上級;

1、統籌協同各中心銷售計劃、施工計劃、需求計劃、采購/到貨計劃的制定、評審、調整、執行及管理工作;

2、根據S&OP計劃，統籌制定公司物料需求計劃，主導物料需求計劃執行等協同工作，進行采購計劃、到貨計劃控制等進度及執行管控工作;

3、監控公司整體庫存，控制并改善庫存周轉率、缺貨率、超備率、貨品呆滯率，并提供周/月/季/年度庫存、各中心執行分析報表或報告;

4、組織及參與公司產銷協同會，確保各項工作計劃(包括日常工作、專項工作)的合理分解、及時決策、按時推進、及時反饋;

1，根據市場出貨預測及訂單來單狀況，制定/編排短，中期的生產計劃;

2，協調各部門解決生產過程中的包括物料，生產，出貨等一系列問題，確保產線正常運轉，按時，按質，按量的滿足客戶的出貨需求;

3，進行產能負荷分析，跟進，調整生產計劃，綜合平衡各工序，提高生產效率，降低制造成本;

4，負責外包訂單的下達，生產進度跟蹤，成品出貨達成跟進及相關異常問題協調解決處理;

5，做好訂單的評審，生產前的確認準備工作，生產各環節的物料供應，工藝安排確認，品質狀況跟進落實等，確保正常開線;

6，領導交辦的其他事務處理.

(1)負責組織編寫、審核和指導項目Baseline計劃，并對實施情況進行監督和評價;

(2)協助項目經理編制項目總進度計劃和總體施工進度計劃(二級)、里程碑計劃，審查承包商的項目實施計劃(三級)，監督、檢查項目進度計劃的執行狀況，及時按業主及監理要求調整Baseline計劃為Recovery計劃;

(3)制定項目進度執行效果測量基準，建立S曲線，運用贏得值綜合分析項目執行效果;

(4)對項目設計、采購、施工及調試進行全面跟蹤及協調并組織編寫工程簡報;

(5)負責定期向項目經理匯報項目執行情況，對外與業主及監理進行各項事宜聯系;提供索賠和反索賠方面的業務支持;

(6)負責編制和匯總項目的月度項目進展報;

(7)領導交辦的其他工作等。

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