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        公司工程部部長工作職責(zé)經(jīng)典

        | 小龍

        崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱和等級等性質(zhì)所組成,必須歸屬于一個(gè)人。職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。下面是小編給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

        工程部部長工作職責(zé)(一)

        一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

        二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負(fù)責(zé)。

        三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負(fù)其責(zé)。

        四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報(bào)。

        五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

        六、認(rèn)真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

        七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。

        八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評定和評比。

        九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進(jìn)場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

        十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

        十一、做好本部門管理工作,調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

        十二、以公司利益為重,以身作則,務(wù)實(shí)高效,提出合理建議。

        工程部部長工作職責(zé)(二)

        一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。

        二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

        三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書,并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題,工程竣工交付時(shí),搞好評審驗(yàn)交工作。

        四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購計(jì)劃。

        五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情況上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)具體施工進(jìn)展情況修改施工計(jì)劃。

        六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作,指導(dǎo)測量班組完善交接資料。

        七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件,指導(dǎo)本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

        八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        工程部部長工作職責(zé)(三)

        1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作,依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

        2、做好工程項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé),根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

        3、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作,制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),正確規(guī)范管理項(xiàng)目;

        4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

        5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案,并對施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

        6、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動力以及各項(xiàng)資源材料配置;

        7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設(shè)的情況或是評價(jià)建立工作;

        8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;

        9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;

        10、對于交工后的項(xiàng)目,定期進(jìn)行回訪工作,并對反映的工程問題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;

        11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項(xiàng)目工作,并對員工開展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。

        工程部部長工作職責(zé)(四)

        1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

        2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

        3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求,擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

        4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維修計(jì)劃。

        5、監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價(jià)格,使承包、維修工作能滿意進(jìn)行。

        6、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,組織討論并做出決定,對完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查,評估和驗(yàn)收,并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

        7、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

        8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計(jì),提供節(jié)能措施。

        9、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

        10、負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

        11、負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

        工程部部長工作職責(zé)(五)

        1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

        2.具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。

        3.主持與工程有關(guān)的工程會議。

        4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標(biāo)資料。

        5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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