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        培訓方案模板簡短

        | 新華

        制定方案時,需要考慮備選方案,以便應(yīng)對可能出現(xiàn)的不確定因素和風險,提高方案的抗風險能力。想知道如何寫出優(yōu)秀的培訓方案模板簡短嗎?這里為大家分享培訓方案模板簡短,快來學習吧!

        培訓方案模板簡短篇1

        一、指導思想

        教學質(zhì)量是學校的生命,教育科研體現(xiàn)學校辦學水平,教師專業(yè)成長是學校發(fā)展的關(guān)鍵。為了提高教育教學質(zhì)量,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)科研興校的目標,特制定本實施方案。

        二、組織領(lǐng)導

        組長:__

        副組長:__

        組員:__

        三、外出培訓原則

        1、上級各主管部門下達的文件,學校可根據(jù)文件要求,選定教師參加學習培訓。

        2、教師外出參加各種課堂教學比賽,學校可適當請相關(guān)教師陪同外出。

        3、學生參加各類比賽,學校可派輔導老師陪同指導(學生費用一律由家長解決,學校只負責教師外出費用)。

        4、對于外出學習,學校可選派本年度對學校有特別貢獻的優(yōu)秀教師參加。

        5、對于一些學術(shù)團體的邀請函,沒有主管部門蓋章,學校盡量不派教師參加。

        6、教師外出到其它學校交流的,費用盡量由對方學校承擔。

        四、參加外出培訓教師的選定原則

        1、外出聽課活動,以課堂教學較優(yōu)秀、有潛力的年輕教師為主,目的是使他們通過學習能快速成長,在以后的教學大賽中取得好成績。

        2、專家培訓活動主要以教研組長和備課組長等骨干教師為主,目的是加強他們對教研組和備課組的引領(lǐng)作用。

        3、為了拓寬工作思路,加強工作的創(chuàng)新精神,校長、分管校長、主任等,可適當參加所負責工作的一些培訓活動。

        培訓方案模板簡短篇2

        一、培訓目標

        實施人才強國戰(zhàn)略,適應(yīng)我國市場經(jīng)濟和會計行業(yè)發(fā)展要求,培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務(wù)、善于、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復合型會計人才,發(fā)揮高級會計人才在強化會計職能、宣傳會計政策、組織繼續(xù)教育、研究實務(wù)問題等方面的組織推動和輻射作用,促進我國會計隊伍整體素質(zhì)的全面提高。

        二、培訓對象

        主要培訓對象為具有或高級會計師資格考評結(jié)合考試成績合格者。具體包括:

        1、國有大、中型總會計師或會計機構(gòu)負責人的后備人員(國有大中型企業(yè)現(xiàn)任總會計師、會計機構(gòu)負責人也可參加);

        2、在國有大、中型企業(yè)擔任副職的總會計師和機構(gòu)負責人;

        3、大、中型企業(yè)中有一定工作經(jīng)歷、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮呒壺攧?wù)會計人員。

        三、培訓對象的選拔

        (一)基本條件

        1、遵守《會計法》等相關(guān)法律法規(guī),誠實守信。

        2、具有開拓創(chuàng)新意識,擔任過一個單位財務(wù)會計管理工作,或從事過企業(yè)內(nèi)部會計制度設(shè)計、重要課題項目研究;有較強的組織協(xié)調(diào)能力、分析研究能力。

        3、具有經(jīng)濟管理類專業(yè)大學本科以上學歷,有較高的政策水平和較豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗,從事財務(wù)會計工作5年以上;具有高級會計師職務(wù)資格或通過高級會計師資格考評結(jié)合考試。

        4、具有一定的英語基礎(chǔ),能夠使用英語獲取必要的信息。

        5、年齡原則上不超過40歲;身體健康。

        (二)選拔程序

        1、與推薦。具備條件的學員由本人申請,經(jīng)所在單位同意,填寫《全國高級會計人才培訓項目申請表》(見附表),按照會計從業(yè)資格證書管理體制,報單位所在地省級部門、中央有關(guān)主管單位。具體報名方式由各省級財政部門和中央有關(guān)主管單位確定。

        2、資格審查。省級財政部門和中央有關(guān)主管單位對申請人的基本條件進行初審,并確定培訓人選5-10人。

        3、選拔考試。省級財政部門和中央有關(guān)主管單位負責組織對培訓人選進行集中考試。考試由領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一組織命題,考試范圍為會計、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)管理綜合知識和英語。考試為閉卷考試,考試時間為3個半小時。2005年選拔考試統(tǒng)一于10月29日上午8:30-12:00進行,考試地點由各省級財政部門、中央有關(guān)主管單位確定。

        4、確定人選。省級財政部門和中央有關(guān)主管單位將考試試卷連同申請人申報材料,一并報送領(lǐng)導小組辦公室,領(lǐng)導小組辦公室組織專家對報送的試卷和申請材料進行評卷和審核,確定培訓人選。

        四、培訓方式

        按照因材施教、學用結(jié)合的原則,實行集中培訓與在職學習實踐相結(jié)合、課堂教學與應(yīng)用研究相結(jié)合的培訓方式,通過建立學習、研究、實踐、交流平臺,全面培養(yǎng)和提升培訓對象的綜合素質(zhì)。

        培訓方案模板簡短篇3

        為進一步加強校長培訓工作,全面提升校長教育管理能力,根據(jù)《福建省農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文[20__]344號)、《漳州市期間中小學校長培訓工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學教師繼續(xù)教育工作要求,制定本培訓實施方案。

        一、培訓目標和任務(wù):

        我縣小學校長教育管理能力提升培訓的目標:進一步提升校長的思想政治素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學校管理能力與水平,努力建設(shè)一支具有正確辦學思想和較強教育管理能力、適應(yīng)新課程改革和推進素質(zhì)教育要求的小學校長隊伍,不斷提高農(nóng)村學校辦學水平,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

        小學校長教育管理能力提升培訓的具體目標和任務(wù):以20__年參加崗位培訓的95位完小校長和30多位中心學校領(lǐng)導為培訓對象。通過培訓,幫助參訓校長正確認識校長專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力。通過培訓,促使參訓校長都能成為學校管理的行家;培養(yǎng)3―5名小學校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學校在全市起一定示范作用。

        二、培訓內(nèi)容和方式:

        (一)培訓內(nèi)容。圍繞推進素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長辦學治校能力的要求選擇和安排培訓內(nèi)容,增強培訓的前瞻性、實用性和有效性。

        1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。開設(shè)《校長的五項修煉》、《校長人際關(guān)系研究》、《校長的力量》等專題講座。

        2、教育理論素養(yǎng)。包括現(xiàn)代教育理論、學校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設(shè)《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

        3、學校管理實務(wù)。包括學校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊伍建設(shè)與管理、學校健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè)、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術(shù)應(yīng)用等專題。開設(shè)《學校管理新策略》、《校本培訓管理與實施》、《學校財務(wù)管理》、《學校文化建設(shè)》、《學校防震減災(zāi)教育》、《教師博客與教師成長》、《網(wǎng)絡(luò)教研》等課題。

        (二)培訓方式。充分運用各種現(xiàn)代教育手段和資源,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學習+實踐反思+課題研究”的模式。

        理論學習以專題講座為主,結(jié)合學校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯(lián)系學校實際,理論指導管理實踐。

        實踐反思以管理案例分析和管理方法設(shè)計為主,結(jié)合學校管理實踐進行。培訓實踐基地調(diào)研學習爭取實現(xiàn)七個目標,即參觀一所基地學校、聽議一節(jié)特色課、學習一條管理經(jīng)驗、撰寫一篇調(diào)研文章、參加一場校長論壇、提出一個科研課題、管好一所自家小學。

        課題研究圍繞本校管理中的'實際問題開展實證研究。每位參訓學員通過一年的行動研究,解決所轄學校存在的問題,改進學校教育管理工作,獲得課題研究成果。

        (三)培訓師資。

        為切實提高培訓效果,我們組建一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)的培訓師資隊伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創(chuàng)新意識濃,在培訓過程中可讓學員開拓視野,更新觀念,提高學校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗的當?shù)貎?yōu)秀小學校長、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領(lǐng)導、縣文明辦領(lǐng)導和會計中心管理干部作為專題培訓指導教師。

        三、培訓實施和總結(jié)。

        小學校長教育管理能力提升培訓分三階段進行,每人參訓不少于240學時。

        (一)縣集中學習階段(不少于6天,36學時)。擬定20__年4月――5月進行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養(yǎng)的提升,學習和運用教育管理理論分析實踐問題。

        (二)管理實踐階段(實踐6個月時間,折合180學時)。擬定20__年5月――20__年10月進行。學員回任職學校將所學理論和方法應(yīng)用到學校管理實踐中。在這階段,學員開展校本培訓和課題研究活動,并通過校際考察、情境培訓和教育“會診”等方式,促進小學校長加強和改進教育管理工作,解決本學校存在的問題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎(chǔ)。學校管理實踐階段的培訓考評由進修學校和學員所在中心學校共同負責。

        (三)總結(jié)提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學時)。擬訂20__年11月進行。

        1、開展校長培訓學習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。

        2、教育局領(lǐng)導頒發(fā)《南靖縣小學校長教育管理能力提升培訓證書》等活動。

        3、評選小學校長教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文;

        培訓方案模板簡短篇4

        實踐研修是教師集中培訓后期跟蹤的重要環(huán)節(jié)。開展集中培訓后期實踐研修,有利于促進教師在專業(yè)成長的過程中提高自我規(guī)劃、自我總結(jié)、自我反思、自我發(fā)展的能力,能更好的使參訓者將培訓所學的理論知識運用到教育教學實踐中,發(fā)揮培訓效益。為了認真做好中小學教師區(qū)級以上集中培訓后期實踐研修工作,根據(jù)市教育局《關(guān)于做好中小學教師市級集中培訓后期實踐研修工作的通知》(武教師[20__]2號)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,特制定我區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修工作方案。

        一、實踐研修任務(wù)及要求

        中小學教師在參加區(qū)級以上集中培訓后,應(yīng)結(jié)合培訓內(nèi)容完成以下實踐研修任務(wù):

        1、一篇培訓學習總結(jié)與體會,并在校內(nèi)交流。

        2、一堂以培訓內(nèi)容為主題的示范課或組織的學習小組研修活動。

        3、一則教育教學反思案例。

        4、按培訓班計劃要求完成其它研修任務(wù)。

        中小學教師集中培訓后期實踐研修任務(wù)應(yīng)在集中培訓結(jié)束后三個月內(nèi)完成,經(jīng)考核合格后,集中培訓方能結(jié)業(yè)。

        二、實踐研修組織管理

        集中培訓后期實踐研修是培訓活動的重要組成部分。中小學教師集中培訓后期實踐研修工作,在區(qū)教育局統(tǒng)一管理下進行,有關(guān)單位分工合作。

        1、區(qū)教育局師訓科負責統(tǒng)籌安排全區(qū)參訓教師的實踐研修工作,做好上下協(xié)調(diào)工作。

        2、區(qū)教師進修學校負責全區(qū)參訓教師集中培訓實踐研修工作的組織、指導、檢查、考核等工作,并根據(jù)考核情況登記學分,填寫好《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核統(tǒng)計表》,向區(qū)教育局書面報告檢查情況。

        3、參訓教師所在學校要為教師集中培訓后期實踐研修創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍,為實踐研修提供必要的條件保障,督促、指導、檢查參訓教師完成實踐研修任務(wù)。填寫好《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核表》,并簽署意見。

        4、各培訓機構(gòu)負責在組織集中培訓期間向參訓教師布置后期實踐研修任務(wù),印發(fā)《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核表》,參與實踐研修指導工作。

        三、實踐研修考核工作

        參訓教師完成年度實踐研修任務(wù)后,上交實踐研修任務(wù)書面材料,填寫《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核表》,由所在學校簽署意見并上交區(qū)教師進修學校。區(qū)教師進修學校每年組織審核,對參訓教師完成實踐研修任務(wù)情況進行評價,完成考核工作;并根據(jù)考核情況登記學分后,填寫好《區(qū)中小學教師集中培訓后期實踐研修考核統(tǒng)計表》,將考核結(jié)果報送市中小學師資培訓中心審核。審核合格的參訓教師登記集中培訓2學分。

        四、實踐研修工作措施

        1、各單位要加強實踐研修工作的宣傳動員,認真做好實踐研修工作的組織管理,制定具體實施方案,確保工作順利開展。

        2、區(qū)教師進修學校根據(jù)跟蹤情況,加強調(diào)查研究,及時修訂完善培訓方案和計劃,不斷創(chuàng)新培訓模式,提高培訓質(zhì)量。

        3、區(qū)教師進修學校組織轄區(qū)內(nèi)的名師、特級教師及教科研人員,深入?yún)⒂柦處熕趯W校進行跟蹤指導,做好實踐研修的考核工作。

        4、校長是實踐研修的第一責任人,校長要積極參與培訓后期實踐研修工作的管理,切實將實踐研修工作抓實抓好。校長要積極參與實踐研修活動,組織參訓教師開展學習研究、研討交流、示范課點評、教育調(diào)研、課題研究等活動。

        5、各學校要建立實踐研修學習小組,組長為學習小組聯(lián)絡(luò)人。參訓教師要成為研修學習、合作探究的主體,加強校際間研修小組的學習合作,在信息溝通、資源共享上發(fā)揮優(yōu)勢。研修小組要定期開展說課、評課、議課,認真搞好培訓后期的實踐研修工作。

        6、區(qū)教育局將對實踐研修工作進行評估和總結(jié),對實踐研修工作突出的學校和個人予以表彰和獎勵。

        培訓方案模板簡短篇5

        一、目的

        為了發(fā)展學生的個性品質(zhì),培養(yǎng)學生學習興趣,提高學生科學素養(yǎng),促進學生的后續(xù)發(fā)展能力,促進各學科的教學工作,提升我校的整體辦學水平,根據(jù)因材施教的原則,組建學科興趣活動小組,為了便于組織管理,特制訂本方案。

        二、學科興趣活動小組的組建

        學科興趣活動小組的組建由各科教研組長統(tǒng)籌安排,備課組長具體負責實施,教科室進行管理和協(xié)調(diào)。

        1、輔導員

        各備課組長負責選定本學科興趣活動小組的輔導員。要求選用認真負責有能力的科任教師擔任輔導員。

        2、輔導對象

        備課組長的協(xié)調(diào)下,輔導員根據(jù)學生的自主報名,通過選拔考核確定參加培訓的學生。每個學科興趣活動小組學生在20—30人為宜(輔導員可根據(jù)本學科特點自主確定),每個學生只能參加1—2個學科興趣活動小組的培訓。

        三、輔導要求

        1、有目標

        各學科興趣活動小組要根據(jù)學科特點和各級各類競賽要求,制訂本學科興趣活動小組的培訓目標,培訓目標中,應(yīng)該包括基本目標和較高目標。

        基本目標:在各級各類學科競賽中獲得優(yōu)秀成績。

        較高目標:

        (1)數(shù)、理、化、生奧賽在省級以上(含省級)決賽中獲得名次。

        (2)高三學生在高考自主招生考試中獲得加分。

        (3)學生科技創(chuàng)新作品在縣級以上青少年科技創(chuàng)新作品大賽中獲獎。

        2、有計劃

        為了實現(xiàn)培訓目標,各學科興趣活動小組要根據(jù)本學科特點,制訂科學合理、切實可行的輔導計劃,確保完成各階段的培訓目標。培訓計劃一式三份,交教科室、年級組各一份,自存一份,計劃書的電子文檔交____郵箱。

        3、有教材

        各科輔導員負責選購1—2種輔導教程作為培訓教材,指導學生購買有關(guān)輔導資料。

        4、有教案

        輔導員每次上培訓課前必須認真?zhèn)湔n編寫教案,學期培訓結(jié)束后將全期培訓教案統(tǒng)一交年級組備查。

        5、有作業(yè)

        每次輔導后要不知合適的作業(yè),輔導教師要認真進行批閱,學期培訓結(jié)束后將全期培訓的學生作業(yè)統(tǒng)一交年級組備查。

        6、有檢測評估

        各學科興趣活動小組要根據(jù)學科特點和培訓計劃,分階段進行檢測評估,建立每個參訓學生的學習成長檔案,學期培訓結(jié)束后將全期培訓的`檢測評估結(jié)果統(tǒng)一交年級組備查。

        7、有檢查

        備課組長要做好檢查落實工作,輔導教師按要求填寫好“E一中學科興趣活動小組輔導登記表”,每次輔導由學生簽名。教科室、年級組進行抽查。

        四、補助和獎勵

        為了能充分調(diào)動輔導教師的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、獎優(yōu)獎勤的原則,對輔導教師進行適當?shù)难a助和獎勵。

        1、補助

        每學年初,由學校行政研究確定補助標準。

        以學期為單位,缺輔導計劃,免發(fā)兩課時補助。缺教案、缺作業(yè)批改、缺“輔導登記表”(獲登記表無學生簽名)中的任何一項,免發(fā)檔次輔導的補助。缺檢測評估,每次免發(fā)免發(fā)兩課時補助。

        2、獎勵

        受訓學生參加各級學科競賽獲獎,對輔導員按照《E一中教育科研工作考核獎罰方案》進行獎勵。受訓學生高考參加自主招生考試獲得高考加分資格,按照《E一中教育科研工作考核獎罰方案》獎勵輔導員。

        教科室

        培訓方案模板簡短篇6

        高素質(zhì)的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。為適應(yīng)新時期新形勢下的教學工作,促進教師專業(yè)成長,提升師資隊伍素質(zhì),激發(fā)教師參與校本培訓的積極性,把學校建構(gòu)成新型學習型組織,實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,制定教師培訓實施方案。

        一、指導思想

        堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

        二、培訓目標

        1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

        2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應(yīng)學校辦學特色需要的教師隊伍。

        3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

        4.加強骨干教師隊伍建設(shè)。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

        5.實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學校教育教學綜合能力提高的目的。

        三、培訓原則

        1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學實際問題。

        堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學校目標中要體現(xiàn)差異性,有利調(diào)動教師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。

        2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學工作實踐中。

        四、培訓內(nèi)容

        在參加省市縣統(tǒng)一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質(zhì)、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。

        1、校本培訓

        以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現(xiàn)代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)教師真正走進教師專業(yè)型發(fā)展學校。根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎(chǔ)知識,使所有教師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務(wù)。

        根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

        2、網(wǎng)絡(luò)培訓

        科學技術(shù)的發(fā)展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應(yīng)當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應(yīng)樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎(chǔ)、以問題為中心、以模塊為課程機構(gòu)、以案例為載體、以參與互動為平臺。

        教師通過自學與網(wǎng)絡(luò)培訓相結(jié)合,提高熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力,參加上級教育部門安排的“國培”“教育技術(shù)能力提升”等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)培訓,提高教師的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理者的教育教學管理水平。

        3、骨干培訓

        加強我校骨干教師的隊伍建設(shè),充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)建名牌學科、名牌教師打好科研基礎(chǔ)。目前我校有市級骨干教師2人,校級骨干20人。希望通過對他們給任務(wù)、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平的,加入到骨干的行列。

        本年度,加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資源優(yōu)勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學問題和現(xiàn)象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結(jié)合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,及時把學習心得上傳到學校教育群共享平臺,和大家交流共享。

        4、新教師上崗培訓

        開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結(jié)合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業(yè)務(wù)能力,盡快適應(yīng)新的崗位工作。

        5、外出培訓

        教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

        參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

        6、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應(yīng)急任務(wù),集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省市教科所、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。

        7、班主任培訓

        根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續(xù)做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓,并取得培訓合格證書。建立班主任專業(yè)化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優(yōu)先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

        8、公需課培訓

        教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關(guān)于開展公需課培訓工作的要求,我校以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

        五、培訓形式

        培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

        1.專家培訓。聘請教育專家和校內(nèi)外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

        2.交流研討。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

        3.觀摩欣賞。運用現(xiàn)代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀看有關(guān)課改、教學、師德影片。

        4.通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        六、考核與管理

        學校負責對教師各種學習按規(guī)定要求參加,折合學時,按照繼續(xù)教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續(xù)教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

        培訓方案模板簡短篇7

        一、指導思想

        以教師專業(yè)化為指導,提高學生職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)為宗旨,面向?qū)W生,注重實踐,開展專項技能培訓。

        二、組織機構(gòu)

        組長:陳殿輝

        總負責:公茂強

        秘書長:孫斌

        分工種負責人員:

        數(shù)控車工:王林

        數(shù)控銑工:公茂強

        裝配鉗工:蔣子俊

        車工:陳青林

        三、培訓目的

        盡快加強我校機械專業(yè)建設(shè),提高綜合技能水平,爭取在省、市技能大賽上能取得優(yōu)異成績。

        四、培訓目標

        通過本次技能大賽培訓,使學生掌握較好的實踐技能,在各項大賽中取得優(yōu)異的成績。

        五、培訓方式

        培訓內(nèi)容分為強化階段培訓,通過專業(yè)教師的單獨輔導使學生對參賽內(nèi)容進行掌握和提高。各培訓對象都以停課方式訓練,每周一至周六早8:30--晚3:40。

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