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        培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)

        | 新華

        方案能提供清晰的目標(biāo)和行動(dòng)路徑,幫助人們理解問(wèn)題的本質(zhì),確定解決問(wèn)題的具體目標(biāo)和步驟。下面是一些培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)免費(fèi)閱讀下載,希望對(duì)大家寫(xiě)培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)有用。

        培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)篇1

        一、指導(dǎo)思想

        為了進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)水平,夯實(shí)教師的教學(xué)基本功,學(xué)校本學(xué)期將開(kāi)展教師鋼筆字培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)展現(xiàn)我校教師風(fēng)采,檢驗(yàn)教師教學(xué)基本功,促進(jìn)教師積極主動(dòng)地提高自身的教學(xué)基本功,常練常新,從而提高廣大教師的教學(xué)技能水平和教學(xué)能力,促使一批師德修養(yǎng)好、教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師脫穎而出。

        二、比賽時(shí)間

        雙周周三由學(xué)科組長(zhǎng)收齊,和集體教研記錄一起交給葛淑霞老師。

        三、參加人員

        45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

        四、比賽組委機(jī)構(gòu):

        評(píng)委組:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及學(xué)術(shù)委員會(huì)成員。

        五、比賽要求:

        要求筆畫(huà)有法度;筆順正確,書(shū)寫(xiě)流暢;字形間架合理,大小勻稱(chēng);整體有章法,布局合理美觀(guān);文字規(guī)范,內(nèi)容無(wú)錯(cuò)漏。

        六、注意事項(xiàng):

        (1)比賽用紙由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,書(shū)寫(xiě)工具一律自備。

        (2)書(shū)寫(xiě)字體:楷書(shū),書(shū)寫(xiě)格式:橫寫(xiě)或豎寫(xiě)不限。

        (3)要求書(shū)寫(xiě)正確,不能有錯(cuò)字別字、不規(guī)范的簡(jiǎn)化字或漏字。

        (4)書(shū)寫(xiě)內(nèi)容自定,作品完成后,寫(xiě)上自己姓名。

        培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)篇2

        一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點(diǎn)

        我校校本培訓(xùn)工作以更新教育觀(guān)念為先導(dǎo),以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以學(xué)習(xí)、研究新課程教材為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主線(xiàn),以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實(shí)施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

        二、主要內(nèi)容和基本形式

        主要內(nèi)容:

        1、師德培訓(xùn)

        以活動(dòng)為載體,對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

        2、教育教學(xué)能力培訓(xùn)

        以教研組為單位,不斷探索研訓(xùn)一體化,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教師的教育教學(xué)能力。

        3、信息技術(shù)培訓(xùn)

        通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

        4、教育科研能力培訓(xùn)

        教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,學(xué)校要樹(shù)立教研科研意識(shí),把培訓(xùn)和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓(xùn)。要注重教師教學(xué)科研意識(shí)和能力的培養(yǎng)。引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高教學(xué)能力,提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平。

        基本形式:

        1、自主學(xué)習(xí):教師自學(xué),學(xué)校每學(xué)期推薦書(shū)目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志,組織教師認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)、交流研討。讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng),學(xué)習(xí)成為教師的濃厚興趣。

        2、小組研討:以教研組為單位,定期研討學(xué)習(xí)體會(huì)、研討教學(xué)體會(huì)、研討課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、研討教學(xué)管理等。

        3、教學(xué)觀(guān)摩:學(xué)校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀(guān)摩,形成制度。

        4、參觀(guān)考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

        5、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn):根據(jù)不同時(shí)期教師繼續(xù)教育的應(yīng)急任務(wù),集中進(jìn)行短期培訓(xùn);對(duì)教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師。

        三、保障措施和預(yù)期效果

        保障措施:

        1、加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

        學(xué)校是校本培訓(xùn)基地,建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依托校內(nèi)教科研機(jī)構(gòu),確定專(zhuān)人,具體組織實(shí)施校本培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定校本培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃,要用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個(gè)中心,探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓(xùn)模式,為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供廣闊的&39;空間。

        2、完善校本培訓(xùn)的管理體制

        學(xué)校制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容,采取多種形式組織實(shí)施。對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效益要及時(shí)進(jìn)行考評(píng)、評(píng)估與反思,要建立健全激勵(lì)機(jī)制,將培訓(xùn)的考核與期末教師考核結(jié)合起來(lái)。

        3、落實(shí)校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

        學(xué)校積極采取措施,保證對(duì)校本培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入。教師外出培訓(xùn),應(yīng)按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用;要積極改善辦學(xué)條件,配備教學(xué)設(shè)施,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)手段的現(xiàn)代化。

        預(yù)期效果:

        能有效提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,提高課堂教學(xué)效益,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。努力創(chuàng)新,形成自己的特色,確保教師參與率高,培訓(xùn)質(zhì)量高,整體素質(zhì)提高,中青年教師成長(zhǎng)快。

        培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)篇3

        為進(jìn)一步加強(qiáng)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,全面提升校長(zhǎng)教育管理能力,根據(jù)《福建省農(nóng)村校長(zhǎng)教育管理能力提升工程實(shí)施辦法》(閩政文[20__]344號(hào))、《漳州市期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作實(shí)施意見(jiàn)》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作要求,制定本培訓(xùn)實(shí)施方案。

        一、培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù):

        我縣小學(xué)校長(zhǎng)教育管理能力提升培訓(xùn)的目標(biāo):進(jìn)一步提升校長(zhǎng)的思想政治素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學(xué)校管理能力與水平,努力建設(shè)一支具有正確辦學(xué)思想和較強(qiáng)教育管理能力、適應(yīng)新課程改革和推進(jìn)素質(zhì)教育要求的小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。

        小學(xué)校長(zhǎng)教育管理能力提升培訓(xùn)的具體目標(biāo)和任務(wù):以20__年參加崗位培訓(xùn)的95位完小校長(zhǎng)和30多位中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)對(duì)象。通過(guò)培訓(xùn),幫助參訓(xùn)校長(zhǎng)正確認(rèn)識(shí)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義,及時(shí)更新教育觀(guān)念,增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力。通過(guò)培訓(xùn),促使參訓(xùn)校長(zhǎng)都能成為學(xué)校管理的行家;培養(yǎng)3―5名小學(xué)校長(zhǎng)成為漳州市有一定期影響力的教育管理專(zhuān)家,所在學(xué)校在全市起一定示范作用。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容和方式:

        (一)培訓(xùn)內(nèi)容。圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長(zhǎng)辦學(xué)治校能力的要求選擇和安排培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)的前瞻性、實(shí)用性和有效性。

        1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長(zhǎng)人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專(zhuān)題。開(kāi)設(shè)《校長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉》、《校長(zhǎng)人際關(guān)系研究》、《校長(zhǎng)的力量》等專(zhuān)題講座。

        2、教育理論素養(yǎng)。包括現(xiàn)代教育理論、學(xué)校管理理論、教育科研的原理與方法等專(zhuān)題。開(kāi)設(shè)《校長(zhǎng)教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。

        3、學(xué)校管理實(shí)務(wù)。包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、學(xué)校健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè)、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開(kāi)發(fā)與利用、校園安全事故預(yù)防及處理、信息技術(shù)應(yīng)用等專(zhuān)題。開(kāi)設(shè)《學(xué)校管理新策略》、《校本培訓(xùn)管理與實(shí)施》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理》、《學(xué)校文化建設(shè)》、《學(xué)校防震減災(zāi)教育》、《教師博客與教師成長(zhǎng)》、《網(wǎng)絡(luò)教研》等課題。

        (二)培訓(xùn)方式。充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教育手段和資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)采用“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐反思+課題研究”的模式。

        理論學(xué)習(xí)以專(zhuān)題講座為主,結(jié)合學(xué)校教育遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)研討。做到理論聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,理論指導(dǎo)管理實(shí)踐。

        實(shí)踐反思以管理案例分析和管理方法設(shè)計(jì)為主,結(jié)合學(xué)校管理實(shí)踐進(jìn)行。培訓(xùn)實(shí)踐基地調(diào)研學(xué)習(xí)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)七個(gè)目標(biāo),即參觀(guān)一所基地學(xué)校、聽(tīng)議一節(jié)特色課、學(xué)習(xí)一條管理經(jīng)驗(yàn)、撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章、參加一場(chǎng)校長(zhǎng)論壇、提出一個(gè)科研課題、管好一所自家小學(xué)。

        課題研究圍繞本校管理中的'實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展實(shí)證研究。每位參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)一年的行動(dòng)研究,解決所轄學(xué)校存在的問(wèn)題,改進(jìn)學(xué)校教育管理工作,獲得課題研究成果。

        (三)培訓(xùn)師資。

        為切實(shí)提高培訓(xùn)效果,我們組建一支專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專(zhuān)職培訓(xùn)指導(dǎo)教師的作用;聘請(qǐng)教育理論水平高,創(chuàng)新意識(shí)濃,在培訓(xùn)過(guò)程中可讓學(xué)員開(kāi)拓視野,更新觀(guān)念,提高學(xué)校管理水平的省、市專(zhuān)家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)貎?yōu)秀小學(xué)校長(zhǎng)、特級(jí)教師、高級(jí)教師,作為兼職培訓(xùn)指導(dǎo)教師;還聘請(qǐng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)、縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)中心管理干部作為專(zhuān)題培訓(xùn)指導(dǎo)教師。

        三、培訓(xùn)實(shí)施和總結(jié)。

        小學(xué)校長(zhǎng)教育管理能力提升培訓(xùn)分三階段進(jìn)行,每人參訓(xùn)不少于240學(xué)時(shí)。

        (一)縣集中學(xué)習(xí)階段(不少于6天,36學(xué)時(shí))。擬定20__年4月――5月進(jìn)行。主要通過(guò)專(zhuān)家講座、案例分析、研討交流、校長(zhǎng)論壇等方式進(jìn)行理論素養(yǎng)的提升,學(xué)習(xí)和運(yùn)用教育管理理論分析實(shí)踐問(wèn)題。

        (二)管理實(shí)踐階段(實(shí)踐6個(gè)月時(shí)間,折合180學(xué)時(shí))。擬定20__年5月――20__年10月進(jìn)行。學(xué)員回任職學(xué)校將所學(xué)理論和方法應(yīng)用到學(xué)校管理實(shí)踐中。在這階段,學(xué)員開(kāi)展校本培訓(xùn)和課題研究活動(dòng),并通過(guò)校際考察、情境培訓(xùn)和教育“會(huì)診”等方式,促進(jìn)小學(xué)校長(zhǎng)加強(qiáng)和改進(jìn)教育管理工作,解決本學(xué)校存在的問(wèn)題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務(wù)教育打下基礎(chǔ)。學(xué)校管理實(shí)踐階段的培訓(xùn)考評(píng)由進(jìn)修學(xué)校和學(xué)員所在中心學(xué)校共同負(fù)責(zé)。

        (三)總結(jié)提高階段(個(gè)人整理材料2天,縣級(jí)集中培訓(xùn)2天,計(jì)24學(xué)時(shí))。擬訂20__年11月進(jìn)行。

        1、開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況考評(píng)、檢查、課題交流和成果展示。

        2、教育局領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)《南靖縣小學(xué)校長(zhǎng)教育管理能力提升培訓(xùn)證書(shū)》等活動(dòng)。

        3、評(píng)選小學(xué)校長(zhǎng)教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文;

        培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)篇4

        為進(jìn)一步提高城區(qū)街道干部職工的綜合素質(zhì)及實(shí)際工作能力,努力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍,建立干部培訓(xùn)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制,形成領(lǐng)導(dǎo)干部重視教育、各個(gè)社區(qū)關(guān)心教育、每名同志熱愛(ài)學(xué)習(xí)的良好局面,結(jié)合城區(qū)街道黨委、辦事處工作實(shí)際和干部隊(duì)伍的自身需求,特制定如下實(shí)施方案:

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,緊緊圍繞當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)及工作重點(diǎn),促進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部進(jìn)一步提升素質(zhì),振奮精神,轉(zhuǎn)變思想,改善作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)和應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、解決新問(wèn)題、克服新困難的能力,真正在發(fā)展建設(shè)中起到先鋒隊(duì)和主力軍作用,確保全年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

        二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

        (一)學(xué)習(xí)上級(jí)的相關(guān)政策、文件,深刻領(lǐng)會(huì)精神主旨,指導(dǎo)日常具體工作。

        (二)學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)和管理及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高政策水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),增強(qiáng)政策執(zhí)行力。

        (三)學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),以增強(qiáng)法律意識(shí)和法律觀(guān)念,更好的為社區(qū)居民服務(wù)。

        三、學(xué)習(xí)形式

        做到理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合,專(zhuān)題教育與調(diào)查研究相結(jié)合,采取授課輔導(dǎo)、專(zhuān)題報(bào)告、座談交流、外出考察等靈活多樣的形式,使教育培訓(xùn)工作更好的與全縣發(fā)展大局相適應(yīng),與干部成長(zhǎng)需求相結(jié)合,進(jìn)一步提高干部教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

        (一)堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)制度。系統(tǒng)閱讀學(xué)習(xí)計(jì)劃安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容,要充分利用八小時(shí)以外時(shí)間,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排,進(jìn)行自學(xué),要聯(lián)系工作實(shí)際。

        (二)堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度。街道每月開(kāi)展1次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),授課教師主要由街道干部擔(dān)任或有針對(duì)性地邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課,集中圍繞街道重點(diǎn)工作任務(wù),加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、機(jī)關(guān)干部職工有關(guān)方面的政策理論知識(shí)的培訓(xùn)。

        (三)堅(jiān)持學(xué)習(xí)交流制度。圍繞街道黨委中心工作和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合自身工作實(shí)際,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的工作積極性和主動(dòng)性。

        四、學(xué)習(xí)要求

        (一)高度重視,力求實(shí)效。干部教育培訓(xùn)活動(dòng)是街道黨委全面加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)、社區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和社區(qū)作風(fēng)的重要舉措。要從思想上高度重視教育培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,要從學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)工作本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的`能力、素質(zhì)、水平能適應(yīng)工作和任務(wù)的要求,努力提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

        (二)統(tǒng)籌兼顧,把握平衡。要正確處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,活動(dòng)力求精簡(jiǎn)有效,把教育培訓(xùn)活動(dòng)與街道的各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái),做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,通過(guò)深入學(xué)習(xí),在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

        (三)健全制度,強(qiáng)化管理。為了確保工作成效,城區(qū)街道黨委、辦事處建立了考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、學(xué)習(xí)考核制度,加強(qiáng)日常的督導(dǎo)檢查,要求每名干部職工積極參加集中學(xué)習(xí),努力搞好個(gè)人自學(xué),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,每人撰寫(xiě)一篇以上心得體會(huì)。

        培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)篇5

        為繼續(xù)推動(dòng)我校青年教師教學(xué)綜合素質(zhì)的提高,深化課堂教學(xué),為下一步的課堂授課比賽做準(zhǔn)備,特舉行教師粉筆字基本功常規(guī)培訓(xùn)活動(dòng)。具體要求如下:

        一、參賽人員

        45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

        二、時(shí)間

        單周周三早晨,自己拿到一樓門(mén)廳展出,周五下午下班前拿走。

        三、比賽內(nèi)容

        要求每次完成一首七言絕句的古詩(shī)(所寫(xiě)內(nèi)容包括題目、作者),

        字體:楷書(shū)。

        四、要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

        1、培訓(xùn)主要考查教師的板書(shū)設(shè)計(jì)能力,漢字書(shū)寫(xiě)水平以及書(shū)寫(xiě)的熟練程度。

        2、板書(shū)設(shè)計(jì)方面:

        (1)教師姓名寫(xiě)在古詩(shī)右下方。

        (2)標(biāo)題、作者、正文要在字體大小上有明顯的區(qū)別。所寫(xiě)內(nèi)容在黑板上布局勻稱(chēng)、合理,字距、行距適當(dāng),不歪不斜。

        3、漢字書(shū)寫(xiě)方面:(1)不能有錯(cuò)別字;(2)用筆正確,結(jié)構(gòu)合理;(3)節(jié)奏清晰、視覺(jué)效果美觀(guān)大方。

        4、無(wú)故不參加者以零分計(jì)。

        五、評(píng)獎(jiǎng)

        1、評(píng)委:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及學(xué)術(shù)委員會(huì)成員。

        2、評(píng)委打分要求:滿(mǎn)分100分、一類(lèi):95—100;二類(lèi):90—94;三類(lèi):85—89;四類(lèi):80—84。書(shū)寫(xiě)工整流暢清晰、美觀(guān)大方者為一類(lèi)。

        培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)篇6

        新員工進(jìn)入工作崗位后,需要一個(gè)從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)的過(guò)程,為了加速員工成長(zhǎng),發(fā)掘員工潛力,滿(mǎn)足企業(yè)人力資源發(fā)展需要特制訂本方案。

        一、適用范圍

        本方案適用于經(jīng)過(guò)企業(yè)入職培訓(xùn),考試合格的新入廠(chǎng)職工。

        二、定義

        崗前培訓(xùn)是指新員工被分配到指定部門(mén)后,為滿(mǎn)足崗位需求所進(jìn)行的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。

        三、培訓(xùn)目標(biāo)

        (一)熟悉認(rèn)同企業(yè)管理理念,掌握崗位相關(guān)的制度、流程等,遵守員工日常行為規(guī)范。

        (二)了解和挖掘員工特長(zhǎng)與潛質(zhì),為員工個(gè)人發(fā)展,培養(yǎng)一專(zhuān)多能的人才提供平臺(tái),為建立人崗適配的管理模式提供參考依據(jù)。

        (三)滿(mǎn)足崗位任職資格要求,具備崗位基本技能,能夠獨(dú)立完成所在崗位要求的工作任務(wù)。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        (一)理論培訓(xùn)

        理論培訓(xùn)包括部門(mén)管理規(guī)范,生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全、6S等管理制度,崗前應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

        (二)輪崗實(shí)習(xí)

        輪崗實(shí)習(xí)是指讓新員工在不同崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容是崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),設(shè)備操作基本技能和生產(chǎn)、工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)。

        五、培訓(xùn)方法

        崗前培訓(xùn)由新員工所在部門(mén)具體實(shí)施,人力資源部負(fù)責(zé)過(guò)程管理和綜合評(píng)審。

        理論培訓(xùn)由員工所在部門(mén)指定兼職培訓(xùn)師或相關(guān)專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)域的人員擔(dān)任講師進(jìn)行授課,學(xué)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)行理論知識(shí)考試。

        輪崗實(shí)習(xí)采取導(dǎo)師制,員工每輪換到一個(gè)崗位后,由部門(mén)負(fù)責(zé)人委派一名人員作為負(fù)責(zé)導(dǎo)師,簽訂培訓(xùn)協(xié)議。每個(gè)崗位輪換培訓(xùn)結(jié)束后,由導(dǎo)師和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行鑒定。

        六、培訓(xùn)時(shí)間

        新入廠(chǎng)員工崗前培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月,特殊情況下可適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短。

        七、管理要求

        (一)接收新員工部門(mén)需按照本辦法的相關(guān)要求制定部門(mén)級(jí)新員工培訓(xùn)方案。方案在新員工崗前培訓(xùn)開(kāi)始前,報(bào)人力資源部審核備案。審核通過(guò)后,方可施行。

        (二)部門(mén)級(jí)新員工培訓(xùn)方案須包括以下內(nèi)容:

        1、理論培訓(xùn)內(nèi)容,考核驗(yàn)證方式與標(biāo)準(zhǔn)。

        2、輪換崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)內(nèi)容,考核驗(yàn)證方式與標(biāo)準(zhǔn)。

        3、培訓(xùn)計(jì)劃安排表

        4、輪崗授權(quán)協(xié)議書(shū)

        5、輪崗實(shí)習(xí)鑒定表

        (三)部門(mén)需建立每位員工的培訓(xùn)檔案,記錄員工在崗前培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,成績(jī)等信息。

        (四)崗前培訓(xùn)是使新員工快速適應(yīng)企業(yè)管理和勝任崗位工作的重要途徑,請(qǐng)各部門(mén)高度重視,結(jié)合自身實(shí)際,做好新員工的崗前培訓(xùn)工作,切實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的優(yōu)質(zhì)人才。

        培訓(xùn)實(shí)施方案編寫(xiě)篇7

        20__年是我院等級(jí)評(píng)審關(guān)鍵的一年,為加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高我院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,達(dá)到三級(jí)婦幼保健院質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)我院實(shí)際情況,特制定“三基”培訓(xùn)計(jì)劃:

        一、培訓(xùn)目標(biāo):

        護(hù)理基本理論,基本技能操作合格率100%,參考率100%;技能操作90分,理論考試85分為合格。

        二、培訓(xùn)考核對(duì)象:

        全院護(hù)理人員。

        三、培訓(xùn)考核方式:

        理論與操作,護(hù)理部與科室考試相結(jié)合

        四、考核內(nèi)容:

        1、基本知識(shí)及相關(guān)理論,臨床專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)專(zhuān)科知識(shí),法律、法規(guī)。

        由各科護(hù)士長(zhǎng)帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講,內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),專(zhuān)科知識(shí)為主,具體安排如下:

        時(shí)間:每季度一次

        主講:護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干內(nèi)容:按護(hù)理部計(jì)劃地點(diǎn):紅會(huì)二樓參加人員:全體護(hù)理人員

        考核方法:護(hù)理部每季度對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行一次三基理論考試,考試內(nèi)容以培訓(xùn)內(nèi)容為主;科室每半年全科護(hù)士理論考試一次。

        2、技能操作:護(hù)理部對(duì)臨床護(hù)理人員的操作培訓(xùn)在十月份全部結(jié)束,科室根據(jù)情況安排,原則上避開(kāi)四季度病人高峰期。

        (1)護(hù)理部考核內(nèi)容12項(xiàng):心肺復(fù)蘇術(shù)、新生兒沐浴帶撫觸法、七步洗手法、密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)、口腔護(hù)理、股靜脈穿刺、腋靜脈穿刺、超聲霧化吸入、氧氣霧化吸入、輸液泵、微泵使用、女病人導(dǎo)尿。

        (2)科室考核內(nèi)容12項(xiàng):臥床病人更換床單法、酒精、溫水擦浴、床單元終末處置法、(皮內(nèi)注射、皮下注射、肌肉注射、靜脈注射)大量不保留灌腸、女病人導(dǎo)尿、心電監(jiān)護(hù)術(shù)、氧氣吸入(中心供氧)吸痰法、洗胃法、會(huì)陰沖洗、會(huì)陰灌洗技術(shù)

        (3)護(hù)理部考核內(nèi)容要求全院護(hù)士掌握,1-5年護(hù)士除掌握護(hù)理部考核內(nèi)容外,還需全面掌握科室內(nèi)容,護(hù)理部進(jìn)行抽考。

        方法:成立護(hù)理技能操作培訓(xùn)組,根據(jù)護(hù)理部安排的內(nèi)容,首先操作組人員進(jìn)行培訓(xùn),合格后由操作組人員分科對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),然后由護(hù)理部安排護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全體護(hù)理人員統(tǒng)一考核。

        五、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排。

        1、護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        2、護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,科室每月兩次業(yè)務(wù)查房。

        3、科室每月對(duì)1-5年制護(hù)士進(jìn)行操作考核,護(hù)理部抽查;每半年對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行一次理論考試

        4、每周2次護(hù)理晨會(huì)提問(wèn)5、參加醫(yī)院組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        6、不定期組織學(xué)習(xí)核心制度,相關(guān)法律知識(shí),護(hù)理等。

        六、根據(jù)年資不同,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)要求

        1、畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn):要求以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)和技術(shù),能熟練掌握晨、晚間護(hù)理,鋪床法,臥床病人更換床單及體溫單繪制等,每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)及院感知識(shí)考核。

        2、畢業(yè)后1-5年輪轉(zhuǎn)護(hù)士的培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo):

        1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能

        2)按照護(hù)理部規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核

        3)能掌握藥品劑量及毒性反應(yīng)

        4)掌握護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

        5)能熟練掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病護(hù)理及圍手術(shù)期護(hù)理。

        培養(yǎng)方法:

        1)鼓勵(lì)自學(xué)

        2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶、

        3)在實(shí)踐中培訓(xùn):利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房,實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

        4)每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,每季度理論考試。

        3、畢業(yè)后5-8年護(hù)士的培訓(xùn)

        培訓(xùn)目標(biāo):具有綜合護(hù)理能力和專(zhuān)科護(hù)理技能(如監(jiān)護(hù)、康復(fù)等),具有定向培養(yǎng)。可結(jié)合工作需要與個(gè)人特長(zhǎng),使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干,達(dá)到護(hù)師的任職水平。

        1)具有較強(qiáng)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和專(zhuān)科理論知識(shí)及熟練的護(hù)理技能。

        2)熟悉對(duì)危重病人的觀(guān)察方法,并掌握急救技能。

        3)掌握占課新知識(shí)、新技術(shù)、能運(yùn)用護(hù)理理論,技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。

        4)具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。

        5)掌握護(hù)理部規(guī)定的考核內(nèi)容。

        培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。

        1)多安排危重病人搶救配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗(yàn)。

        2)擔(dān)任護(hù)生的帶教工作。

        3)參加護(hù)理新知識(shí),新科研課題的設(shè)計(jì)。

        4、對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)

        1)熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)科護(hù)理技術(shù),掌握危重病人的.護(hù)理和急救技術(shù)

        2)掌握專(zhuān)科新技術(shù)、新知識(shí)、能運(yùn)用護(hù)理理論,技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。

        3)能參加護(hù)生帶教實(shí)習(xí),能參加科研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或撰寫(xiě)論文。

        4)能獨(dú)自參加危重病人的搶救配合工作。

        5)能組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理查房等。

        6)掌握護(hù)理部規(guī)定的考核內(nèi)容。

        培訓(xùn)方法:

        1)自學(xué)、進(jìn)修

        2)每半年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核

        3)每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核

        5、對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo):

        1)具有課堂教學(xué)及臨床帶教能力,能組織本科病房護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診。

        2)逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。

        3)對(duì)疑難、危重病人有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的管理、教學(xué)和科研能力。

        4)有計(jì)劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

        5)每年寫(xiě)出2-3篇護(hù)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)性文章。

        培養(yǎng)方法:

        1)同護(hù)師培訓(xùn)方法。

        2)有計(jì)劃的選送到院外對(duì)口短期學(xué)習(xí)。

        3)熟練掌握護(hù)理部要求的內(nèi)容。

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