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        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全

        | 新華

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        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇1

        一、活動目的

        根據(jù)期初學(xué)校安排,發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、帶動作用,打造強有力的`師資隊伍,強化培訓(xùn)實效,為學(xué)校師資建設(shè),教師專業(yè)化發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

        二、組織機構(gòu)

        組長:曲殿偉

        成員:莊云生王春雪

        三、培訓(xùn)主題

        高效課堂的策略思考

        四、培訓(xùn)時間

        6月17日下午1:00——3:00

        五、培訓(xùn)要求

        1、四位骨干教師培訓(xùn)前抽簽確定先后順序。

        2、培訓(xùn)必須結(jié)合自我的教學(xué)實踐,通過案例證明。

        3、觀點明確,有說服力。

        4、最好采用大屏幕,形象直觀。

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇2

        根據(jù)上級文件精神,立足于我校教育教學(xué)工作的實際,特制訂本計劃。

        一、指導(dǎo)思想:

        著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平,培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊伍,著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師隊伍,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、總體目標:

        1、以新課程標準的實施為切入點,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學(xué)方式和教學(xué)手段,加快知識更新與拓展。

        2、加強教研活動的開展,提高教育教學(xué)科研能力,增強創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

        3、教師信息化培訓(xùn),全體教師能熟練制作課件,運用多媒體輔助教學(xué)。

        三、領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:陳紅專

        副組長:李曉紅呂敏娜

        成員:王穎峰謝洛科劉向前蔡福元陳小紅朱曉霞

        四、培訓(xùn)時間、形式及內(nèi)容:

        (1)培訓(xùn)時間、形式:每周集中培訓(xùn)一次,由學(xué)校教務(wù)科安排領(lǐng)導(dǎo)或教師主講,時間以每周一通知為準。

        (2)培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、新課程標準培訓(xùn):

        目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標以及新課程標準所體現(xiàn)的.理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議,使教師能以此為依據(jù),在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略。

        2、教育教學(xué)技能培訓(xùn):

        在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個案研究的能力、教學(xué)設(shè)計的能力、科學(xué)運用教學(xué)評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓(xùn)。

        3、教師信息化培訓(xùn):

        要求教師實現(xiàn)“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件,同時教師能在課堂教學(xué)中會運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源。

        4、教師讀書活動:

        45周歲以內(nèi)的教師每月讀兩本書,45周歲以上的教師每月讀一本書。教師自學(xué)與集體組織相結(jié)合,并組織讀書征文、寫心得體會等活動調(diào)動教師讀書的積極性。

        五、具體措施:

        1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)由學(xué)校教導(dǎo)處牽頭,堅持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實踐情況,組織全體教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或全校集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        2、充分利用學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮多媒體教室與學(xué)校資源庫的功效,加強教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。

        3、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況將納入教師業(yè)務(wù)檔案袋,與教師績效考核,評先表模掛鉤。

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇3

        為貫徹落實全省中小學(xué)教師工作會議精神,根據(jù)省、市、縣有關(guān)教師培訓(xùn)的文件的精神,并結(jié)合我鎮(zhèn)教師隊伍現(xiàn)狀,決定組織全鎮(zhèn)教師開展中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。特制訂《六十鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施方案》。

        一、指導(dǎo)思想

        以教師專業(yè)化為指導(dǎo),以提高中小學(xué)教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,開展課堂教學(xué)練兵。通過以訓(xùn)導(dǎo)練,以練促學(xué),以賽代評,學(xué)用結(jié)合,改進教師教學(xué)行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。

        二、培訓(xùn)對象

        全鎮(zhèn)中小學(xué)和幼兒園的教師。

        三、培訓(xùn)目標

        通過培訓(xùn),促使全體中小學(xué)教師基本掌握新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)的基本技能;部分骨干教師在掌握新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)基本技能的基礎(chǔ)上,進一步提高新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)水平,提升實施新課程的能力。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、新課程教學(xué)設(shè)計。

        2、新課程課堂教學(xué)技能。

        3、英特爾培訓(xùn)課程。

        3、具體培訓(xùn)內(nèi)容與新學(xué)期備課內(nèi)容有機結(jié)合。

        五、培訓(xùn)模式

        集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,遠程教育和文本、光盤資源相結(jié)合,課例學(xué)習(xí)與問題指導(dǎo)相結(jié)合。

        1、集中培訓(xùn)主要通過英特爾課程培訓(xùn)、骨干教師上示范課及新課程標準講座,重點解決教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中學(xué)什么和練什么的問題,以及解決教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、練兵中存在的主要困難和問題。

        2、校本培訓(xùn),重點解決怎么學(xué)、怎么練及教師課堂教學(xué)設(shè)計和公開課中改什么、怎么改的問題。要嚴格專題學(xué)習(xí)、課例觀摩、自我診斷、模擬設(shè)計、課堂練兵、互學(xué)互評、考核達標等培訓(xùn)環(huán)節(jié),增強實效性。

        3、根據(jù)實際情況,要充分發(fā)揮遠程教育的功能。遠程教育要立足校本培訓(xùn)需求,以專題指導(dǎo)和課例示范教學(xué)為主,加強針對性和互動性。要發(fā)揮衛(wèi)星資源、光盤資源和骨干教師、學(xué)科帶頭人的作用,提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源服務(wù)。

        4、課例學(xué)習(xí)是本次培訓(xùn)的主要學(xué)習(xí)方式。要結(jié)合本校實際情況,可以精選文本、網(wǎng)絡(luò)、光盤課例供教師模擬學(xué)習(xí);也可利用本地本校骨干教師和學(xué)科帶頭人作課例示范供教師模擬學(xué)習(xí);課例學(xué)習(xí)《課例學(xué)習(xí)參與錄》為抓手,促進教師反思學(xué)什么、改什么、怎么改等問題,增強課例學(xué)習(xí)的實效。

        5、問題指導(dǎo)是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓住問題指導(dǎo)這個重點,一是要以精心設(shè)計的“教師學(xué)習(xí)問題單”和“校本培訓(xùn)問題單”的形式,提煉學(xué)習(xí)中的主要困難和問題。二是針對主要困難和問題,邀請上級業(yè)務(wù)部門及骨干教師送教上門的方式進行集中培訓(xùn)指導(dǎo)。

        六、組織實施

        (一)、建立機構(gòu)

        我鎮(zhèn)成立六十鋪鎮(zhèn)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長中心學(xué)校張謝民校長擔任,副組長由分管付校長苑家海擔任,中心學(xué)校辦公室、教導(dǎo)處等負責同志為成員。

        各學(xué)校要成立中小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,由各學(xué)校(幼兒園)一把手擔任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管業(yè)務(wù)的負責人擔任業(yè)務(wù)指導(dǎo)組組長。

        培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是負責學(xué)校培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定培訓(xùn)實施方案,對培訓(xùn)工作進行宣傳發(fā)動、過程監(jiān)控、驗收和評估。業(yè)務(wù)指導(dǎo)組的職責是建立培訓(xùn)、教研和骨干教師相結(jié)合的培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)團隊,對培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、督查和考核。

        (二)、實施步驟

        1.宣傳動員階段(7月上旬)。各學(xué)校召開動員會,傳達貫徹省教育廳《關(guān)于開展全省中小學(xué)教師業(yè)務(wù)競賽暨安徽省第三屆“教壇新星”評選工作的通知》、市教育局《關(guān)于組織開展全市中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的通知》,全縣教師工作會議及校本培訓(xùn)實施方案精神,成立領(lǐng)導(dǎo)組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,制定實施方案,建立培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)團隊。并在業(yè)務(wù)指導(dǎo)團隊的指導(dǎo)下全面啟動培訓(xùn)工作。

        2.崗位自學(xué)階段(7月中旬)中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)立足教師所在學(xué)校、立足教師本崗,立足教師需求。各學(xué)校在通過“問題單”了解教師需求什么的基礎(chǔ)上,針對存在的共性和突出問題,整合可以利用的文本、網(wǎng)絡(luò)、光盤等學(xué)習(xí)資源,因地制宜地提供適用的資源服務(wù)。也可以組織教研骨干、學(xué)科帶頭人進行課例示范,組織教師開展專題學(xué)習(xí)和課例觀摩。

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇4

        培訓(xùn)工作是搞好經(jīng)濟普查的基礎(chǔ)之一,為了使培訓(xùn)具有較強的針對性和實踐性,近期,__縣進行了經(jīng)濟普查清查業(yè)務(wù)知識專項培訓(xùn),旨在前期系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上,更好的掌握經(jīng)濟普查清查各項業(yè)務(wù)知識。

        經(jīng)濟普查前期準備工作已經(jīng)基本完成,目前各級培訓(xùn)活動正在進行中,在省、市級培訓(xùn)開展的同時,全體人員也在同步開展自學(xué)和集中專項培訓(xùn)活動。

        首先,通過自學(xué),全體人員對清查工作有了大概的認識,對各種專業(yè)知識有了初步的了解,能帶著問題參加集中培訓(xùn)活動,

        其次,認真學(xué)習(xí)了《山東省第四次經(jīng)濟普查單位清查》,針對集中辦公人員對統(tǒng)計工作和經(jīng)濟普查工作了解不深入的問題,著重講解了清查對象的范圍及認定,以及詳細的清查工作流程。

        第三,就難點、重點問題展開討論。針對法人、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶清查表中的'疑難指標逐一探討,尋找答案,并對清查方案中出現(xiàn)的專業(yè)名詞進行細致的解讀,就清查操作過程中遇到的實際問題集體討論,獲得最佳方案。

        通過自學(xué)和集中專項培訓(xùn)活動,全體工作人員充分認識到本次經(jīng)濟普查清查工作的重要性,進一步提高了業(yè)務(wù)水平、開闊了工作思路。集中辦公人員都紛紛表示還應(yīng)加強自我學(xué)習(xí),積極提高自身業(yè)務(wù)知識水平,牢牢把握工作主動性,為下一步清查工作的開展夯實基礎(chǔ)、做足準備。

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇5

        一、指導(dǎo)思想:

        以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力為重點,大力弘揚高尚師德,力行師德規(guī)范,提高全學(xué)區(qū)教職工人文素養(yǎng)和教育教學(xué)技能,打造一支尚德高能的干部、教師隊伍,特制定臺城學(xué)區(qū)本學(xué)年度假期師德與業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案。

        二、培訓(xùn)對象:

        全學(xué)區(qū)在職教職工

        三、領(lǐng)導(dǎo)機制:

        為圓滿完成本學(xué)年假期培訓(xùn)任務(wù),堅持管理育人,制度管人,特成立假期培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:

        副組長:

        組員:

        四、培訓(xùn)內(nèi)容:

        根據(jù)市縣教育局有關(guān)文件精神,本學(xué)年假期培訓(xùn)內(nèi)容包括三個方面:

        1、師德:深入開展縣教育局“八條禁令”和“三不做、八不準”主題學(xué)習(xí)活動,不斷增強教書育人、以身立教的社會責任感和道德水準。

        2、“三師”:結(jié)合學(xué)習(xí)落實市縣教育局“三師”活動——十心立師德、十力提師能、十氣修師表,力促教師隊伍整體素質(zhì)大幅提升。

        3、業(yè)務(wù):積極組織我學(xué)區(qū)校長、教師參與縣教育局組織的中小學(xué)校長、教師暑期集中培訓(xùn)和學(xué)區(qū)內(nèi)的“校本科研”與教學(xué)模式與技能培訓(xùn)。

        五、學(xué)習(xí)形式

        假期培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合,榜樣示范與問題整改相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合等形式,務(wù)求取得實效。

        六、培訓(xùn)要求

        1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一要求。建立以劉樹新校長為組長的假期培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。全體在職在編教職工都必須參加相應(yīng)方面的`培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進一步提高思想認識,端正學(xué)習(xí),實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,提高教師師德修養(yǎng)與教育教學(xué)水平。

        2、合理安排,保證質(zhì)量。在組織培訓(xùn)過程中,根據(jù)縣教育局要求并結(jié)合我校教師實際,創(chuàng)造性地開展工作,既有針對性,又有理論性,更有現(xiàn)實的指導(dǎo)性。嚴格做到保質(zhì)保量,合理安排,妥善組織集中輔導(dǎo)與教師自學(xué),確保培訓(xùn)工作的時間與質(zhì)量。

        3、嚴格培訓(xùn)的考勤制度。每位教師必須按時參加相關(guān)培訓(xùn),嚴格遵守培訓(xùn)制度,認真做好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)區(qū)嚴格做好考勤工作,確實不能參加培訓(xùn)的教師要辦好請假手續(xù)。

        4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,撰寫相應(yīng)學(xué)習(xí)心得,檢查學(xué)習(xí)筆記,組織相關(guān)培訓(xùn)測驗。

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇6

        新的學(xué)期已經(jīng)開始了。為了更好地推進新課改,需要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,研究新教材,新教法,為此特制定本學(xué)期業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高計劃如下:

        一、自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力狀況分析:

        通過一學(xué)年的物理新課改教學(xué),通過對新教材的研究,加上多次外出培訓(xùn)和聽課,收益非淺,使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,駕駛課堂的能力增強。在物理課教學(xué)中,注重學(xué)生探究能力的培養(yǎng),讓每個學(xué)生都有展示自己的機會,。讓學(xué)生自己起來談自己的想法,學(xué)生積極性很高,紛紛舉手發(fā)言,上前演示,做到以學(xué)生為主體,教師盡量只起到指導(dǎo)的作用,以培養(yǎng)學(xué)生的`能力為中心,為重點。并能把多媒體信息技術(shù)與物理學(xué)科有機地結(jié)合起來。

        二、提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)能力方面的目標

        在物理教學(xué)中,自身也存在不足,如鼓勵手段應(yīng)該及時、多樣;在給予學(xué)生展示自己風采的機會時,應(yīng)該讓學(xué)生充分、徹底的進行思考、討論,而不搞形式主義;再是教師在課前與學(xué)生交流的時間太長,影響了課堂的效果;在設(shè)計上還是以問題作為引線,讓學(xué)生順著教師的思路走。本學(xué)期對自己的教學(xué)有了新的目標和方向。作為新課改教師,進一步強化科研意識、創(chuàng)新意識,擠時間自學(xué)教育教學(xué)理論,多讀書。讀好書。做好圍繞科研課題,聯(lián)系工作實際,深入開展研究,投身教改實踐,努力實現(xiàn)由“經(jīng)驗型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。促進教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量

        三、具體措施:

        1、認真學(xué)習(xí)課程標準。重點學(xué)習(xí)和掌握所教學(xué)物理科課程的性質(zhì)、基本理念、設(shè)計思路、課程目標、課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、教學(xué)方式、實施建議、教學(xué)評價方法等,理解學(xué)習(xí)物理領(lǐng)域的教育意義,力求在教育實踐中體現(xiàn)出課程標準的教育理念,提高實施新課程的教育教學(xué)能力

        2、認真學(xué)習(xí)和研究新教材,重點掌握教材在編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求等方面的新特點以及模塊教學(xué)等,創(chuàng)造性地開發(fā)和使用新教材。

        3、利用外出聽課和培訓(xùn)不斷的吸取知識,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,在課堂的設(shè)計上一定要力求新穎,講求實效性,不能活動多多而沒有實質(zhì)內(nèi)容。

        總之,新課改形勢逼人,需要我們教師自身知識水平、業(yè)務(wù)能力不但提高,需要我們用滿腔熱情去探索,研究。

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇7

        為確加強教研隊伍建設(shè),提高教研室的研究、指導(dǎo)、服務(wù)水平,提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量,積極穩(wěn)妥地推進教研室內(nèi)部改革,根據(jù)《京山縣教研室內(nèi)部改革方案》,制定本次全縣小學(xué)(幼教)教研員業(yè)務(wù)考試命題方案。

        一、京山縣小學(xué)(幼教)教研員業(yè)務(wù)考試領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:劉光瑾

        副組長:

        成員:

        領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,何貴發(fā)任辦公室主任,負責命題、制卷、考試、閱卷、評分等工作中的具體事宜。

        二、考試科目設(shè)置

        1、小學(xué)教研員考試命題科目:語文、數(shù)學(xué)、英語、思想品德、科學(xué)與社會、學(xué)前教育等6個科目。

        2、所有科目各命一份試卷,供相關(guān)科目教研員考試使用。

        三、考試命題原則及要求

        1、各科目考試命題的試卷滿分100分,語文考試時間120分鐘,其他學(xué)科考試時間為100分鐘。

        2、考試實行閉卷形式,考試內(nèi)容側(cè)重于本學(xué)科本學(xué)段的'知識,適當拓展到較高一級的專業(yè)知識,延伸到其它學(xué)科的知識。學(xué)科教材選定原則上為現(xiàn)行版本,不分年級段、不分教材版本。

        (1)小學(xué):學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識100分,其中小學(xué)學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占70%、初中學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占20%、高中學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占10%,題型以單項選擇、填空、簡答、解答題為主。

        (2)幼兒園:學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識100分,其中幼教學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占50%、小學(xué)學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識占40%、初中學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識約占10%,題型以單項選擇、填空、簡答、解答題為主。

        3、學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識命題以能力立意為主,重點考查教師對學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識的理解、掌握以及在教學(xué)中的實際運用。避免了考察死記硬背的東西。各學(xué)科整卷總體難度比例為5:3:2,即較容易題為5,中等難度題為3,較難題為2。

        四、試卷結(jié)構(gòu)、題型、題量

        每份試卷滿分為100分。試卷的結(jié)構(gòu)、題型、題量分布如下表:考試內(nèi)容題型題量學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)知識(100分)

        單項選擇題

        (共15分)15題(每題1分)

        填空題

        (共20分)10空(每空2分)

        簡答題

        (共12分)4題(每題3分)

        解答題(共53分)

        (作文30分)4—5題(第一、二、題每題10分,第三、四題共33分)

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇8

        一、指導(dǎo)思想

        --小學(xué)教師培訓(xùn)工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學(xué)教師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學(xué)科、提升骨干”的方針開展培訓(xùn)工作。學(xué)校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學(xué)和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓(xùn)計劃。

        二、培訓(xùn)目標

        面向全體教師,透過實施校本培訓(xùn),使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學(xué)科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

        三、培訓(xùn)的主要資料

        以學(xué)科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料。以課堂教學(xué)為主陣地,從理論到實踐,從日常教學(xué)到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用潛力,要求每人每學(xué)期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。

        四、培訓(xùn)途徑

        1。教育教學(xué)理論和專業(yè)知識培訓(xùn)

        根據(jù)教師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點、要求,進一步組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運用教學(xué)方法,更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

        2、教育教學(xué)潛力培訓(xùn)

        實施開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運用,提高教學(xué)技能。要用心引導(dǎo)教師,運用教育教學(xué)問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

        3、教育科研潛力的培訓(xùn)

        要加大教育科研培訓(xùn)的力度,以學(xué)校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓(xùn),為教師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì)。

        四、培訓(xùn)形式

        培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn)、自我提高為主,教研培訓(xùn)、群眾培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式,以學(xué)校為陣地,圍繞教育教學(xué)實際,培訓(xùn)和提高教師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓(xùn)工作。

        1、指導(dǎo)提高式

        透過外出學(xué)習(xí),觀看名家論壇,教師論壇,校內(nèi)匯報課等形式;學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、實踐。落實“四步提升法”

        2、博客積累式

        以教師博客為依托,把教學(xué)中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。

        3、專題討論式

        充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時光,把人民教育、實踐新課程、小學(xué)校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學(xué)經(jīng)驗、案例。集中學(xué)習(xí),并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學(xué)校開展集中理論輔導(dǎo),圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。

        4、以“寫”促進式

        要求所有教師每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。

        五、培訓(xùn)的實施

        堅持以校本為原則,依據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃,從學(xué)校的實際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自我,實現(xiàn)培訓(xùn)后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學(xué)實際問題。幫忙各層次的教師確定自我的發(fā)展目標,使他們都得到發(fā)展和提高。

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇9

        銀行參與國際競爭不僅僅是實力的較量,更是人才的競爭、知識的競爭,誰能夠更快地學(xué)習(xí),誰能夠更快地掌握更新的知識,誰就能贏得在競爭中的優(yōu)勢,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)成為提升商業(yè)銀行核心競爭力和持續(xù)發(fā)展的動力。應(yīng)對日新月異的新技術(shù),新應(yīng)用,琳瑯滿目的銀行卡產(chǎn)品,如何盡快的讓銀行專業(yè)人員、受理商戶、持卡人盡快的掌握這些新技術(shù)、新卡種和新功能,提高銀行卡應(yīng)用綜合效益,僅有經(jīng)過持續(xù)不斷地培訓(xùn)才能到達預(yù)定目標。

        綜觀世界知名企業(yè)對員工的培訓(xùn)不惜很多的人力、物力,開發(fā)和建立了一整套適合自身企業(yè)的培訓(xùn)體系,并取得了良好的效果。如藍色巨人IBM公司,其每年用于培訓(xùn)的費用相當于IBM營業(yè)總額的2%,從新人到經(jīng)理都有詳細的培訓(xùn)計劃,每一個員工都清楚地看到自己的未來,員工經(jīng)過培訓(xùn)重塑自己的職業(yè)前途。所以,培訓(xùn)應(yīng)成為商業(yè)銀行一項長期的、連續(xù)不斷地工作。

        一、培訓(xùn)重要性分析

        1、培訓(xùn)能夠保證商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。培訓(xùn)是商業(yè)銀行企業(yè)文化的一部分,并且是重要的一部分。之所以重要是因為培訓(xùn)是在貫徹執(zhí)行企業(yè)決策者的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過不一樣階段、不一樣層次的培訓(xùn),讓大家明確商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)近期及長遠發(fā)展方向,在工作中自覺地與決策層堅持一致,從而構(gòu)成一種整合力,認真貫徹執(zhí)行全行統(tǒng)一的銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,使商業(yè)銀行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略得到充分的實施。如工商銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠順利的投產(chǎn)運行,就是全行上下齊心協(xié)力的結(jié)果,從總行到各個分行、網(wǎng)點都舉辦了多次的技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),才保證了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上機和正常運轉(zhuǎn)。

        2、培訓(xùn)成為塑造企業(yè)文化的重要手段,能夠提高企業(yè)形象。銀行卡文化是整個商業(yè)銀行企業(yè)文化的一部分,經(jīng)過對員工不斷地培訓(xùn),提升員工對企業(yè)的認同感和信任感,感受到企業(yè)的發(fā)展壯大有自己的一份力量,并使商業(yè)銀行銀行卡產(chǎn)品管理從市場調(diào)研、需求分析到軟件開發(fā)、測試和推廣應(yīng)用,都逐步走向規(guī)范化、標準化,設(shè)計生產(chǎn)出客戶喜好的、高質(zhì)量的銀行卡產(chǎn)品,經(jīng)過銀行卡產(chǎn)品宣揚發(fā)卡銀行經(jīng)營理念,樹立良好的公眾形象。

        3、培訓(xùn)為推動銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展供給有效的服務(wù)和支持。應(yīng)對日益競爭的'市場,各家商業(yè)銀行不斷地推出銀行卡新產(chǎn)品,如何及時把業(yè)務(wù)新需求轉(zhuǎn)化為軟件產(chǎn)品,及時的推廣應(yīng)用,并讓客戶使用好這些銀行卡產(chǎn)品,充分發(fā)揮新產(chǎn)品性能,吸引客戶、更好的為客戶服務(wù)成為促進銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。有效途徑之一就是經(jīng)過對銀行卡業(yè)務(wù)的培訓(xùn),讓涉及銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)的工作人員及持卡人熟練掌握新產(chǎn)品的使用操作。

        4、培訓(xùn)能夠提高團隊的整體本事和員工敬業(yè)精神。每一個銀行卡產(chǎn)品的正常運作,涉及到發(fā)卡銀行、收單銀行、銀聯(lián)、商戶、持卡人等多個部門,不可能靠幾個人來完成,需要一個成百上千人的團隊力量,需要全體人員開動腦筋,協(xié)調(diào)一致共同的努力才能做好整個銀行卡業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展。所以,經(jīng)過培訓(xùn)能夠滿足各類人員追求知識的渴望,能夠提高每一個從業(yè)人員的技能,從而提高整個銀行卡團隊的整體本事,激勵員工不斷完善自己,愛崗敬業(yè)。從而樹立高度的團體榮譽感,整體利益高于一切的思想,樹立一切為了客戶需要的思想,積極主動地做好自己本職工作。

        5、培訓(xùn)有利于把業(yè)務(wù)需求盡快轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量、高性能的銀行卡產(chǎn)品,規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程、提高工作效率。經(jīng)過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠激發(fā)員工創(chuàng)新的火花,提出更多有意的業(yè)務(wù)需求,更多有效地解決問題辦法,從而促進業(yè)務(wù)流程的改善和提高銀行卡產(chǎn)品的整體性能。

        6、應(yīng)對銀行卡產(chǎn)品的多樣化、對技術(shù)手段操作的復(fù)雜性,僅有經(jīng)過有效的培訓(xùn),才能提高商業(yè)銀行各級人員的業(yè)務(wù)技能,才能提高經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平,為客戶供給優(yōu)良的服務(wù),才能發(fā)揮科技產(chǎn)品的性能,才能讓客戶喜歡銀行產(chǎn)品、用好銀行卡產(chǎn)品,為銀行帶來收益。否則,即使發(fā)卡銀行推出的銀行卡產(chǎn)品功能很好,科技手段先進,但沒有人會用,只能是束之高閣,造成資源浪費。

        二、培訓(xùn)需要改善的地方

        1、銀行卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)沒有建立一個良好的運行機制,往往是要推出什么新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用就培訓(xùn)什么資料,隨意性比較強,從上到下沒有制定一個詳細的培訓(xùn)計劃,造成受培訓(xùn)員工的范圍覆蓋面比較小。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,國內(nèi)48%的企業(yè)無法執(zhí)行培訓(xùn)計劃,80%的企業(yè)不能實現(xiàn)全員培訓(xùn)。

        2、對銀行卡業(yè)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)不夠及時深入。ATM、POS、CDM、網(wǎng)上銀行、手機銀行等涉及銀行卡產(chǎn)品應(yīng)用的新技術(shù)手段越來越多、功能也越來越強,對于基層分行真正熟悉掌握每一種設(shè)備的技術(shù)性能和業(yè)務(wù)處理流程的銀行卡專業(yè)人員十分的少,這也是造成銀行卡業(yè)務(wù)運行過程中出現(xiàn)問題后得不到及時處理,不能準確的解答客戶問題的重要原因。

        3、培訓(xùn)工作沒有實行差異化管理。主要表現(xiàn)培訓(xùn)的方式比較的單一,基本上采用統(tǒng)一采取大堂面授的方式進行,案例方式、互動式、體驗式和頭腦風暴式等教學(xué)方式基本沒有采用,同樣也很少針對崗位需求進行有異常針對性的培訓(xùn)。對于培訓(xùn)教材也缺乏有針對性的編寫,如收單風險中典型案例選編供給給收單人員學(xué)習(xí)則效果要比一大本銀行卡業(yè)務(wù)知識要好的多。

        4、對商戶培訓(xùn)比較薄弱。通常商戶的收銀員流動性較大,好多業(yè)務(wù)剛剛熟練就崗位輪換了,新的收銀員因培訓(xùn)不及時,容易造成銀行卡收單過程出現(xiàn)收單業(yè)務(wù)處理緩慢、拒卡現(xiàn)象及收單風險。

        三、培訓(xùn)具體措施

        1、各級領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上提高對培訓(xùn)工作重要性的認識,改變對員工崗位培訓(xùn)沒有必要的思想,充分認識到培訓(xùn)工作是商業(yè)銀行一項不可或缺的工作,是商業(yè)銀行事業(yè)發(fā)展的一項大計,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展需要全行員工的共同參與,需要各式各樣的人才,僅有經(jīng)過培訓(xùn)才能塑造企業(yè)文化,規(guī)范員工行為,提高團隊整體本事,增強企業(yè)凝聚力,打造品牌形象。

        2、制定培訓(xùn)規(guī)劃,建立完善培訓(xùn)平臺。建立銀行卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,開發(fā)設(shè)計培訓(xùn)方案,設(shè)計編寫培訓(xùn)講義和教材,實行差異化培訓(xùn),舉辦系列有關(guān)涉及銀行卡的技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題講座,建立一個功能齊全、操作性強適合員工需求的培訓(xùn)平臺,并逐步構(gòu)成一套較為完善的培訓(xùn)體系,推進商業(yè)銀行的改革與發(fā)展。

        3、善于借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外大型企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗,充分發(fā)揮現(xiàn)有的行內(nèi)培訓(xùn)學(xué)校和教育體系,在辦學(xué)方針上,采取"請進來、走出去"的辦學(xué)方針,邀請有關(guān)部門領(lǐng)域的專家學(xué)者舉行專題講座,也能夠定期輸送員工到他們那里學(xué)習(xí)。

        4、做好員工培訓(xùn)需求分析和課程設(shè)計。在制定培訓(xùn)計劃之前,根據(jù)銀行卡業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,搜集行內(nèi)員工培訓(xùn)需求,做好培訓(xùn)需求分析,了解員工、特約商戶和持卡人需要提高哪些技能,并把培訓(xùn)需求進行分類分析,合理制定培訓(xùn)計劃,根據(jù)培訓(xùn)的對象及資料,設(shè)計培訓(xùn)教材、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)形式。

        5、按對象分類,實行差異化培訓(xùn)。銀行卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)分為內(nèi)部員工的培訓(xùn)、特約商戶培訓(xùn)和持卡人三部分,為使培訓(xùn)工作到達應(yīng)有的培訓(xùn)效果,按照工作性質(zhì)和發(fā)展階段進行差異化分類,針對不一樣的培訓(xùn)對象需要,進行有針對性的培訓(xùn)。

        6、建立一支專業(yè)化的培訓(xùn)師隊伍。培訓(xùn)課程效果的好壞與培訓(xùn)教師授課質(zhì)量直接相關(guān)。所以,經(jīng)過培養(yǎng)自己的專業(yè)教師和根據(jù)培訓(xùn)課程需要聘用外部教師,逐步建立一支專業(yè)化的教師,提高師資力量,到達培訓(xùn)預(yù)期效果。

        7、采取多種培訓(xùn)形式。米奇·霍利德的"10-60-90"原則,即"當你告訴受訓(xùn)者做事方法時,他只能記住其中的10%。而當你給他做示范時,他便能記住60%,如果你與他一塊做事情,他會記住90%或更多"。所以,培訓(xùn)的方式能夠采用多種形式,業(yè)余時間上課培訓(xùn)、脫產(chǎn)集中一段時間培訓(xùn)、舉辦專題講座、座談會、研討會和利用電子學(xué)習(xí)系統(tǒng)(E-LERNING),還能夠經(jīng)過宣傳、營銷和知識有獎問答等方式進行培訓(xùn)。發(fā)卡銀行能夠深入社區(qū)、單位,走到持卡人的身邊,應(yīng)對面地向他們講解使用銀行卡知識和風險方法,能夠有效防范因為持卡人誤操作而造成對銀行卡的偏見和恐懼,激發(fā)他們用卡的熱情。

        8、選好培訓(xùn)課程,注重培訓(xùn)效果。每一次培訓(xùn)都如同是一個項目來管理,事前針對培訓(xùn)的資料擬定培訓(xùn)計劃、撰寫培訓(xùn)教材,課程安排要合理,資料充實,講課要聲音洪亮、吐字清晰、語速適當、講解資料清晰,并充分運用好白板、投影儀、影視等設(shè)備。做好培訓(xùn)課程事后調(diào)查,經(jīng)過與學(xué)員面談、座談、電話調(diào)查、填問卷等形式,了解培訓(xùn)課程的效果。同時建立培訓(xùn)管理庫,把每次培訓(xùn)的課程、時間、教師、培訓(xùn)的形式、參加單位及學(xué)員名冊、學(xué)習(xí)成績和培訓(xùn)的效果,都記錄在數(shù)據(jù)庫中,便于建立一套科學(xué)、標準、規(guī)范的培訓(xùn)體系。

        總之,經(jīng)過對不一樣對象,進行不一樣層次連續(xù)不斷的銀行卡知識培訓(xùn),讓培訓(xùn)成為傳播銀行卡文化的重要手段,成為促進銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的新途徑。

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇10

        為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),全面提升課程改革和教育教學(xué)能力,根據(jù)《長沙市“--”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實施意見》(長教發(fā)[20--]38號)等文件精神,結(jié)合我校“二五”規(guī)劃,根據(jù)校長室工作安排,特制訂本方案。

        一、指導(dǎo)思想:

        和諧的教師團隊建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基石,團隊建設(shè)中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學(xué)校發(fā)展的源動力,因而能否構(gòu)建一個和諧的團隊直接影響著整個學(xué)校的命運。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵,我校將通過系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。

        二、培訓(xùn)對象:

        全校教職員工

        三、培訓(xùn)安排:

        (見附件一表)

        四、人員分工:

        1、教科室:負責活動及會議安排、專家預(yù)約、接送、資料收集、整理。

        2、總務(wù)處:負責飲用水;

        3、信息中心:負責會場設(shè)備、錄像、攝影。

        五、相關(guān)要求:

        1、要求全體教職員工關(guān)閉手機或調(diào)成震動檔,按時到崗,教科室負責考勤,教科室將根據(jù)考勤記錄,給每位教師相應(yīng)學(xué)分,提交長沙市教師學(xué)分管理平臺,計入教師學(xué)分檔案,

        2、外出訓(xùn)練請老師們著裝輕便,注意防暑,注意安全(詳細要求見拓展)。

        附件一:

        長沙第十五中學(xué)20--年暑假教師培訓(xùn)安排表

        時間地點培訓(xùn)內(nèi)容主講主持

        8月28日7:30—17:00z明月園山莊拓展訓(xùn)練(詳細方案附后)專業(yè)教練--

        8月29日8:30—11:30科學(xué)館二樓報告廳教育的智慧與真情——做幸福的教師--(上海市特級教師、全國著名心理教育專家)

        14:30—17:30教育的智慧與真情——讀懂學(xué)生的心

        8月30日8:30—9:00師德培訓(xùn)長沙市教育系統(tǒng)師德典型宣講團成員

        9:10—10:10開學(xué)工作布置相關(guān)人員

        10:30—11:30年級組長班主任會議

        14:30—15:30教研活動地點分教研組開會教研組長(教務(wù)處負責檢查)

        15:40—17:00分年級組開會年級三人領(lǐng)導(dǎo)小組

        業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案范文大全篇11

        為貫徹落實全國教育工作會議精神,根據(jù)省、市、縣有關(guān)教師培訓(xùn)的文件的精神,并結(jié)合我鎮(zhèn)教師隊伍現(xiàn)狀,決定組織全鎮(zhèn)教師開展中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。特制訂《六十鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施方案》。

        一、指導(dǎo)思想

        以教師專業(yè)化為指導(dǎo),以提高中小學(xué)教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實踐,開展課堂教學(xué)練兵。通過以訓(xùn)導(dǎo)練,以練促學(xué),以賽代評,學(xué)用結(jié)合,改進教師教學(xué)行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。

        二、培訓(xùn)對象

        全鎮(zhèn)中小學(xué)和幼兒園的教師。

        三、培訓(xùn)目標

        通過培訓(xùn),促使全體中小學(xué)教師基本掌握新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)的基本技能;部分骨干教師在掌握新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)基本技能的基礎(chǔ)上,進一步提高新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)水平,提升實施新課程的能力。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、新課程教學(xué)設(shè)計。

        2、新課程課堂教學(xué)技能。

        3、計算機基礎(chǔ)。

        3、具體培訓(xùn)內(nèi)容與新學(xué)期備課內(nèi)容有機結(jié)合。

        五、培訓(xùn)模式

        集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,遠程教育和文本、光盤資源相結(jié)合,課例學(xué)習(xí)與問題指導(dǎo)相結(jié)合。

        1、集中培訓(xùn)主要通過英特爾課程培訓(xùn)、骨干教師上示范課及新課程標準講座,重點解決教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中學(xué)什么和練什么的問題,以及解決教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、練兵中存在的主要困難和問題。

        2、校本培訓(xùn),重點解決怎么學(xué)、怎么練及教師課堂教學(xué)設(shè)計和公開課中改什么、怎么改的問題。要嚴格專題學(xué)習(xí)、課例觀摩、自我診斷、模擬設(shè)計、課堂練兵、互學(xué)互評、考核達標等培訓(xùn)環(huán)節(jié),增強實效性。

        3、根據(jù)實際情況,要充分發(fā)揮遠程教育的功能。遠程教育要立足校本培訓(xùn)需求,以專題指導(dǎo)和課例示范教學(xué)為主,加強針對性和互動性。要發(fā)揮衛(wèi)星資源、光盤資源和骨干教師、學(xué)科帶頭人的.作用,提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源服務(wù)。

        4、課例學(xué)習(xí)是本次培訓(xùn)的主要學(xué)習(xí)方式。要結(jié)合本校實際情況,可以精選文本、網(wǎng)絡(luò)、光盤課例供教師模擬學(xué)習(xí);也可利用本地本校骨干教師和學(xué)科帶頭人作課例示范供教師模擬學(xué)習(xí);課例學(xué)習(xí)《課例學(xué)習(xí)參與錄》為抓手,促進教師反思學(xué)什么、改什么、怎么改等問題,增強課例學(xué)習(xí)的實效。

        5、問題指導(dǎo)是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓住問題指導(dǎo)這個重點,一是要以精心設(shè)計的“教師學(xué)習(xí)問題單”和“校本培訓(xùn)問題單”的形式,提煉學(xué)習(xí)中的主要困難和問題。二是針對主要困難和問題,邀請上級業(yè)務(wù)部門及骨干教師送教上門的方式進行集中培訓(xùn)指導(dǎo)。

        六、組織實施

        (一)、建立機構(gòu)

        我鎮(zhèn)成立六十鋪鎮(zhèn)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長中心學(xué)校張謝民校長擔任,副組長由分管付校長苑家海擔任,中心學(xué)校辦公室、教導(dǎo)處等負責同志為成員。

        各學(xué)校要成立中小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,由各學(xué)校(幼兒園)一把手擔任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管業(yè)務(wù)的負責人擔任業(yè)務(wù)指導(dǎo)組組長。

        培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是負責學(xué)校培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定培訓(xùn)實施方案,對培訓(xùn)工作進行宣傳發(fā)動、過程監(jiān)控、驗收和評估。業(yè)務(wù)指導(dǎo)組的職責是建立培訓(xùn)、教研和骨干教師相結(jié)合的培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)團隊,對培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)、督查和考核。

        (二)、實施步驟

        1.宣傳動員階段(7月上旬)。各學(xué)校召開動員會,傳達貫徹全國教育工作會議精神、全縣教師工作會議及校本培訓(xùn)實施方案精神,成立領(lǐng)導(dǎo)組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組,制定實施方案,建立培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)團隊。并在業(yè)務(wù)指導(dǎo)團隊的指導(dǎo)下全面啟動培訓(xùn)工作。

        2.崗位自學(xué)階段(7月中旬)中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)立足教師所在學(xué)校、立足教師本崗,立足教師需求。各學(xué)校在通過“問題單”了解教師需求什么的基礎(chǔ)上,針對存在的共性和突出問題,整合可以利用的文本、網(wǎng)絡(luò)、光盤等學(xué)習(xí)資源,因地制宜地提供適用的資源服務(wù)。也可以組織教研骨干、學(xué)科帶頭人進行課例示范,組織教師開展專題學(xué)習(xí)和課例觀摩。

        3.英特爾未來教育課程學(xué)習(xí)。

        時間參培學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容參加人員主講人

        7.11-7.16六中計算機基礎(chǔ)六中20人牛鋒

        7.11-7.16馬中計算機基礎(chǔ)六中20人李偉

        7.11-7.16希望小學(xué)計算機基礎(chǔ)六中20人汝畢平

        7.21-7.25其余學(xué)校計算機基礎(chǔ)全鎮(zhèn)40人牛鋒李偉

        汝畢平

        4、全鎮(zhèn)示范課及講座。

        (1)時間:8月11日-8月12日

        (2)地點:車站小學(xué)(二樓電教室)

        (3)參加人員:全鎮(zhèn)教師

        (4)主講人:高飛(數(shù)學(xué))余小云(語文)李茂軍(數(shù)學(xué))唐梅(語文),并請有關(guān)名師上示范課。

        5、分片進行校本培訓(xùn)。

        (1)時間:8月13日—8月16日

        (2)學(xué)習(xí)內(nèi)容:新課程、新課堂,并結(jié)合實際展開討論、反思。

        (3)分片情況一覽表。

        培訓(xùn)地點負責人參加學(xué)校帶頭人具體要求

        馬橋小學(xué)段東松王寨馬橋

        姚莊劉偉唐梅

        陳強1.嚴格考勤:上午8:00點名,8:10開始。11:00結(jié)束2.每缺一次扣1分,遲到1次扣0.5分,記入綜合評估內(nèi)。3.積極參與,勇于發(fā)言,真正做到共同探討,解決問題,提高能力。4.堅決杜絕搞形式,耗時間的作法。5.中心學(xué)校將到各片督導(dǎo)檢察,發(fā)現(xiàn)不按要求,將對負責人嚴肅批評。

        付圩小學(xué)高飛彭廟付圩

        桃小楊輝王潁

        余冬梅楊九亮

        戰(zhàn)溝小學(xué)秦大福戰(zhàn)溝張圩鈕付廣李飛趙麗

        蔣浩馬利

        希望小學(xué)陳乃平姚莊

        六小李茂軍盧文淵徐俊華岳文燦吳玲馬新勇

        車站小學(xué)吳同舉趙莊五十鋪

        吳廟馬小

        車站崔杰余小云葉法永

        李冬梅蔣成付蔣成平

        6、筆試。

        時間:12月17日上午8:30

        地點:六十鋪中心學(xué)校

        內(nèi)容:以“新課程、新課堂”為主。

        7、全員考核階段(12月)。人人參與,人人提高,采取“以賽代評”的方式進行全員考評??己朔绞綖楠毩⒆珜懸黄虒W(xué)設(shè)計,上一節(jié)公開課。通過人人參賽,評選出參加鎮(zhèn)級“教學(xué)能手”和參加市、縣級“教壇新星”評選的選手。各中小學(xué)(幼兒園)認真總結(jié)培訓(xùn)工作,形成書面材料逐級上報。

        七、總的措施要求

        1、加強領(lǐng)導(dǎo)

        各學(xué)校要高度重視培訓(xùn)工作,認真組織,提供保障,加強管理,確保培訓(xùn)實效性。學(xué)校(幼兒園)“一把手”是培訓(xùn)工作的第一責任人。

        2、加強保障

        (1)組織保障:各學(xué)校教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格按照全員參與、先訓(xùn)后賽的原則,重點抓住“訓(xùn)、練、賽、選”四個環(huán)節(jié),注重教師的全員參與和整體提高。各級業(yè)務(wù)指導(dǎo)組要加強教師教學(xué)業(yè)務(wù)“大練兵”活動的統(tǒng)籌管理,真抓實干,向管理要質(zhì)量、要效益。

        (2)制度保障:各學(xué)校要加強制度建設(shè),著重完善、落實三個方面的制度。一是各部門一把手負責制度;二是部門工作管理制度,三是培訓(xùn)工作實施操作管理制度。

        (3)時間保障:此項工作時間緊、任務(wù)重,各學(xué)校要根據(jù)實際情況,妥善處理工學(xué)矛盾,為教師參訓(xùn)創(chuàng)造條件,保證教師學(xué)習(xí)時間,并提供必要的學(xué)習(xí)條件。

        (4)資源保障:各中小學(xué)(幼兒園),要整合精選的文本、網(wǎng)絡(luò)、光盤等學(xué)習(xí)資源,組織骨干教師和學(xué)科帶頭人積極參與,因地制宜地提供適用的學(xué)習(xí)資源服務(wù)。

        (5)經(jīng)費保障:各中小學(xué)(幼兒園)應(yīng)積極采取有效措施,保證培訓(xùn)工作順利開展。按有關(guān)文件規(guī)定,義務(wù)教育階段的教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費用從中小學(xué)校公用經(jīng)費的5%中列支;非義務(wù)教育階段的教師培訓(xùn)經(jīng)費原則上從學(xué)校公用經(jīng)費列支,以保障培訓(xùn)經(jīng)費的落實。3、加強服務(wù)

        中心學(xué)校緊貼校本培訓(xùn)需求,服務(wù)教師學(xué)習(xí),突出問題解決,做好送教指導(dǎo)工作。

        4、加強評估

        中心學(xué)校將加強對培訓(xùn)過程的督查和評估。做好業(yè)務(wù)考核評價工作,做真做實,保證培訓(xùn)質(zhì)量。

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