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        培訓(xùn)方案匯報(bào)

        | 新華

        方案必須具有可行性和可操作性,能夠在實(shí)際中得到執(zhí)行和實(shí)施,而不是紙上談兵。優(yōu)秀的培訓(xùn)方案匯報(bào)是怎么寫(xiě)的?小編給大家整理了培訓(xùn)方案匯報(bào),希望對(duì)大家有所幫助。

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇1

        一、活動(dòng)主題:書(shū)寫(xiě)青春,揮灑筆墨,文采飛揚(yáng),妙筆生花

        二、活動(dòng)目的:一次展現(xiàn)青春夢(mèng)想的舞臺(tái),一次情感宣泄的寫(xiě)作,一場(chǎng)堅(jiān)定信念的'大賽。為了豐富大學(xué)生精神生活,倡導(dǎo)熱愛(ài)讀書(shū)、熱愛(ài)寫(xiě)作的良好學(xué)習(xí)風(fēng)尚,提高大學(xué)生的寫(xiě)作水平,同時(shí)也給那些想寫(xiě)、能寫(xiě)、會(huì)寫(xiě)的同學(xué)一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),并為城建發(fā)掘更多的寫(xiě)作人才。

        三、活動(dòng)對(duì)象:面向全校同學(xué)。

        四、報(bào)名方式:

        1二樓取款機(jī)旁(11號(hào)至15號(hào),中午11:40到12:30,下午16:10到17:00)

        2.向各班班長(zhǎng)報(bào)名

        3.到團(tuán)委辦公室報(bào)名

        4.發(fā)送短信到18702049690報(bào)名

        5.報(bào)名需注明班級(jí),課室號(hào),.姓名

        五、參賽地點(diǎn):b棟b201(團(tuán)委辦公室旁)

        六、參賽時(shí)間:__年4月21號(hào)(星期四下午14:30到16:00限時(shí)90分鐘)

        七、活動(dòng)單位及策劃主辦方:校團(tuán)委新蕾文學(xué)社

        八、比賽流程:

        1.通過(guò)海報(bào)宣傳。一張貼在二樓,一張?zhí)陲執(zhí)?/p>

        2.通過(guò)廣播站,記協(xié),校編輯部宣傳報(bào)道

        3.通過(guò)宣傳單到各個(gè)班級(jí)宣傳

        九、比賽規(guī)則的說(shuō)明:

        (一)參賽者

        1、參賽者提起十分鐘進(jìn)賽場(chǎng),進(jìn)賽場(chǎng)后需保持賽場(chǎng)安靜和整潔,不可隨意動(dòng)賽場(chǎng)內(nèi)物品

        2、稿紙,草稿統(tǒng)一發(fā)放,筆自備

        3、參賽者有問(wèn)題可舉手提問(wèn),請(qǐng)求解決,不可大聲喧嘩,以免影響其他參賽者

        4、賽者必須遵守比賽規(guī)則;參賽者如果多次無(wú)理取鬧,有意打亂比賽進(jìn)程,取消參賽資格

        5、參賽者進(jìn)入考場(chǎng)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)靜音;切忌用手機(jī)搜索相關(guān)資料

        6、參賽者不可中途離開(kāi)考場(chǎng),除非已完成比賽,離場(chǎng)后不可再考場(chǎng)外逗留

        7、比賽過(guò)程中團(tuán)委紀(jì)檢部成員會(huì)巡查紀(jì)律

        (二)評(píng)審

        1文學(xué)社成員初審,社長(zhǎng)處再審,最后專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師終審

        2審稿時(shí)將會(huì)封閉參賽者的班級(jí)姓名以及相關(guān)資料

        3本次比賽絕對(duì)本著公開(kāi)公平公正的性質(zhì)進(jìn)行

        十、獎(jiǎng)項(xiàng):

        一等獎(jiǎng)1名80元+證書(shū)

        二等獎(jiǎng)2名各50元+證書(shū)

        三等獎(jiǎng)3名各20元+證書(shū)

        十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

        1、稿紙+草稿以及其他費(fèi)用80元

        2、獎(jiǎng)金:240

        3、合計(jì):320

        十二、活動(dòng)中應(yīng)該注意的問(wèn)題以及細(xì)節(jié):

        1、活動(dòng)負(fù)責(zé)人要維持活動(dòng)井然有序的進(jìn)行,維持活動(dòng)秩序

        2、比賽的要求和注意事項(xiàng)要在比賽開(kāi)始之前說(shuō)明

        3、接待服務(wù)工作要細(xì)致到位

        4、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)的布置要清晰了然

        5、活動(dòng)過(guò)程要互相配合團(tuán)合作

        十三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人以及主要參與者:

        新蕾文學(xué)社所有成員參賽者其他協(xié)助社團(tuán)

        十四、后期總及相關(guān)事項(xiàng):

        1、比賽后,清潔賽場(chǎng)干凈,保證賽場(chǎng)物品不流失

        2、各個(gè)部門(mén)做好總,并建檔留作資料保存下來(lái),望各部門(mén)干事接此通知后積極準(zhǔn)備,積極動(dòng)員身邊愛(ài)好寫(xiě)作的朋友同學(xué)參加進(jìn)來(lái),爭(zhēng)取把活動(dòng)辦好辦

        3、拍照做紀(jì)念留檔以備校刊資料

        校團(tuán)委新蕾文學(xué)社

        __年3月28

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇2

        活動(dòng)主題:浪漫-神奇-飛揚(yáng)之夜

        舞會(huì)內(nèi)容:

        此次活動(dòng)是全校性的大型舞會(huì),舞會(huì)有跳交際舞,并伴有慢三慢四、快三快四等多種同學(xué)喜歡的舞種,舞會(huì)還穿插街舞表演、游戲互動(dòng)、抽獎(jiǎng)等活動(dòng),并頒發(fā)紀(jì)念品。

        入場(chǎng)時(shí)間:18:40—19:10

        入場(chǎng)要求:鼓勵(lì)攜帶舞伴前來(lái)。開(kāi)場(chǎng)白:(19:10---19:30)

        一、主持人致開(kāi)幕詞

        二、開(kāi)場(chǎng)節(jié)目:閃耀街舞大亮相

        三、主持人發(fā)言:向?qū)W生會(huì)其他部門(mén)及參加舞會(huì)的老師和同學(xué)致謝,宣布當(dāng)天活動(dòng)的相關(guān)事宜,即當(dāng)晚的活動(dòng)內(nèi)容。

        會(huì)場(chǎng)布置:

        以溫馨為主題,彰顯青春活力。需一部分裝飾品,如彩燈、閃燈、彩帶、標(biāo)語(yǔ)等。

        所需物品:

        筆記本電腦一臺(tái)、功放一臺(tái)、音箱兩個(gè)、話筒兩個(gè),舞曲、接線板、彩燈、相機(jī)、dv,桌子椅子,面具、水、氣球等。

        舞會(huì)形式:

        以舞蹈為主,其中穿插些有意義的游戲和歌曲。

        活動(dòng)流程:(19:30—21:20)

        一、尋找partner.(19:30—19:40)

        二、開(kāi)始第一環(huán)節(jié)的partner舞會(huì)(19:40—20:10)

        1、第一支舞選擇旋律為輕快節(jié)奏的音樂(lè),燈光較明亮,爭(zhēng)取盡快營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的氣氛,以便同學(xué)們?nèi)谌氲竭@個(gè)舞會(huì)當(dāng)中。可安排一到兩名舞者領(lǐng)舞,掀起整場(chǎng)舞會(huì)的第一個(gè)小高潮,主要是一種熱身。

        2、第二支舞,選擇恰恰,主要恰恰舞的曲調(diào)歡快而有趣,舞者能夠制造出"頑皮般"的氣氛給觀眾。

        3、第三第四支舞選擇交際舞。選擇較慢的音樂(lè),燈光低暗,一是為了讓同學(xué)們得到短暫的休息,二是方便相互間的交流

        4、街舞表演(20:10—20:20,注:表演應(yīng)切合當(dāng)晚舞會(huì)的主題)

        三、開(kāi)始第三環(huán)節(jié)舞會(huì)(20:20—20 :40)

        主要選擇快節(jié)奏的舞曲:包括兔子舞、恰恰等。播放音樂(lè),大家一起跳。可邀請(qǐng)?jiān)谝慌杂^看的所有人員一起跳來(lái),此時(shí)舞會(huì)的氣氛達(dá)到最高潮。

        四、 游戲時(shí)間(20:40—9:00,注:可以邀請(qǐng)樂(lè)隊(duì)進(jìn)行背景伴奏)

        1、 聞歌起舞:兩人一組,一人唱歌,另一人根據(jù)搭檔所唱內(nèi)容進(jìn)行表演。(對(duì)于搭檔的選擇主持人可以讓先上來(lái)的人背對(duì)大家,并且描述他們心中完美的舞伴形象,大家?guī)兔ふ?。

        2、 踩氣球:主持人抽取三對(duì)partner上臺(tái),每人左右腳跟各系3個(gè)小氣球,在一分鐘內(nèi)進(jìn)行游戲,游戲結(jié)束后氣球剩余最多的一對(duì)獲勝

        (以上游戲參與者均有小禮品贈(zèng)送)

        五、主持人發(fā)表總結(jié)性講話

        六、活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng):

        由主持人宣布各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)花落誰(shuí)家。如:最具表現(xiàn)力獎(jiǎng)、最具感染力的舞會(huì)皇后獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)定可采取工作人員評(píng)選與現(xiàn)場(chǎng)推選相結(jié)合的方式,可模仿電視上的做法:緊張的背景音樂(lè)響起,然后將燈光打到獲獎(jiǎng)?wù)叩纳砩稀?/p>

        七、幸運(yùn)觀眾抽獎(jiǎng):由獲獎(jiǎng)?wù)叱槿⌒疫\(yùn)觀眾。

        八、舞會(huì)結(jié)束:可提議紳士的男生送女生回宿舍。

        工作分配、活動(dòng)分工:

        活動(dòng)策劃: 學(xué)生會(huì)公關(guān)部

        音響調(diào)控:派專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的燈光音響調(diào)控

        現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì):學(xué)生會(huì)公關(guān)部

        現(xiàn)場(chǎng)布置: 學(xué)生會(huì)其他部門(mén)

        現(xiàn)場(chǎng)指揮:2至3名 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)流程

        主持人:主持人兩名,一名女生為主要主持人,一名男生為輔助主持人

        現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù):-參加舞會(huì)的所有學(xué)生會(huì)成員

        迎賓: 迎賓人員2名,負(fù)責(zé)迎接參與者

        宣傳及海報(bào): 學(xué)生會(huì)文藝部 廣播站 宣傳部

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇3

        一、目的意義:班主任是全面負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作之教師,他是班級(jí)活動(dòng)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是聯(lián)系任課教師、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)的紐帶,是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)的橋梁,是實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手,是良好班級(jí)體建設(shè)的.關(guān)鍵。班主任是一個(gè)班級(jí)的核心和靈魂,一言一行影響著學(xué)生的一切,進(jìn)而影響學(xué)生的一生。班主任工作既是一門(mén)科學(xué)又是一門(mén)藝術(shù),做好班主任工作,于國(guó)、于己、于可愛(ài)的孩子皆為有益之舉。為了讓班主任盡快熟悉班級(jí)情況,讓學(xué)生盡快熟悉新學(xué)校、新環(huán)境,適應(yīng)高中學(xué)習(xí)生活,穩(wěn)定教育教學(xué),學(xué)校對(duì)新生年級(jí)班主任進(jìn)行培訓(xùn),特制定培訓(xùn)方案。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)間安排:

        26日上午9:00:

        1.對(duì)新生年級(jí)的要求,往年常見(jiàn)問(wèn)題及處理方法、如何預(yù)防——學(xué)生處。

        2.新生年級(jí)如何適應(yīng)高中生活心理調(diào)試——林映

        26日下午3:00:

        3.經(jīng)驗(yàn)交流

        (1)鐘玉屏:后進(jìn)生教育管理

        (2)吳莫林:介紹新生年級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)

        28日上午8:30:

        4.葉主任收費(fèi)說(shuō)明,高主任分班說(shuō)明

        5.觀看vcd(了解學(xué)生,做好班主任工作基礎(chǔ))——年級(jí)長(zhǎng)

        6.呂校長(zhǎng)對(duì)班主任工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

        7.年級(jí)內(nèi)部交流討論——年級(jí)長(zhǎng)主持

        8.古校長(zhǎng)作重要講話。

        時(shí)間安排視學(xué)校工作安排做適當(dāng)調(diào)整

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇4

        遵照省市有關(guān)中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的文件精神和區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想:

        以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點(diǎn),全面落實(shí)“打造適合每一個(gè)孩子發(fā)展的教育”,構(gòu)建一支高素質(zhì)的&39;教師隊(duì)伍,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提升我校教育發(fā)展水平。

        二、培訓(xùn)形式:

        1、集中與分散相結(jié)合

        2、專(zhuān)題學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合

        三、培訓(xùn)對(duì)象

        全體在崗教師。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、師德培訓(xùn)。

        2、教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

        3、學(xué)校特色專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

        4、課題研究培訓(xùn)。

        五、培訓(xùn)安排

        時(shí)間負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容新聞撰寫(xiě)

        元月23日9:001、學(xué)習(xí)教育局教育工作會(huì)議精神。

        學(xué)習(xí)生本課堂理論

        元月23日10:001、師德培訓(xùn)《沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育》

        元月23日14:301、學(xué)分登記培訓(xùn)及操作

        元月23日15:301、期末檢測(cè)分析

        元月24日9:00主持1、《生本德育、生本管理沙龍》(等談班級(jí)管理。請(qǐng)等談教育心得或者小故事。)浣丹

        元月23日10:00尹湘衛(wèi)1、《兒童民俗體育與學(xué)校特色形成》課題講座

        空竹學(xué)習(xí)(請(qǐng)擔(dān)任助教)

        元月24日14:00吳小奇1、信息技術(shù)培訓(xùn)

        請(qǐng)負(fù)責(zé)新聞的老師在24號(hào)下午4:30前提交新聞,負(fù)責(zé)發(fā)新聞

        屯東小學(xué)教研室

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇5

        信息技術(shù)發(fā)展很快,為了適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)對(duì)基礎(chǔ)教育的要求,我校以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,以現(xiàn)代教育信息技術(shù)建設(shè)為重點(diǎn),以推進(jìn)素質(zhì)教育為中心,力爭(zhēng)創(chuàng)辦教育信息技術(shù)示范學(xué)校。結(jié)合我校校情,我們擬定了20__——20__學(xué)年度信息技術(shù)培訓(xùn)方案。

        一、培訓(xùn)目的

        1.使廣大教師能夠了解和掌握計(jì)算機(jī)實(shí)用基本操作知識(shí)與技能。

        2.使廣大教師能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單的教育教學(xué)信息處理。

        3.使廣大教師能夠比較熟練的運(yùn)用多媒體技術(shù)為教育教學(xué)及教學(xué)管理服務(wù)。

        二、培訓(xùn)對(duì)象

        1.在校的所有教職員工。

        2.學(xué)校不設(shè)定參加考試教師的年齡,對(duì)自己不參加考試的教師教師信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃將來(lái)產(chǎn)生的后果自己負(fù)責(zé)。

        3.對(duì)已經(jīng)取得國(guó)家或省級(jí)計(jì)算機(jī)過(guò)關(guān)證件的教師,也必須參加學(xué)校組織的計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核。

        4、計(jì)算機(jī)教師也應(yīng)參加學(xué)校組織的考試。

        三、培訓(xùn)的內(nèi)容與要求

        1.基本操作部分

        ①文件及文件夾的建立、命名、保存、

        ②文件及文件夾的刪除、移動(dòng)、重命名。

        ③文件內(nèi)容的復(fù)制、剪切、修改和刪除、

        ④查找。

        2.了解word的最基本操作,會(huì)建立新文檔,并能在硬盤(pán)和u盤(pán)上存儲(chǔ)、打開(kāi)。文字處理部分

        ①文字輸入(速度、準(zhǔn)確率)、

        ②排版、

        ③本學(xué)科試卷排版打印。

        3.表格的制作部分

        ①繪制表格(規(guī)整表格、不規(guī)整表格)、

        ②設(shè)計(jì)表格、

        ③教案設(shè)計(jì)。

        4.會(huì)使用多媒體課件(幻燈片)的制作。

        5.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)部分:

        (1)怎樣申請(qǐng)電子信箱及收發(fā)郵件

        (2)創(chuàng)建自己的博客,并在博客上上傳電子教案,參加與校內(nèi)外教師的集體備課活動(dòng)。

        四、培訓(xùn)方式:

        學(xué)校集中培訓(xùn),加以自學(xué)。

        五、考核的方法和形式

        1.考試的內(nèi)容為計(jì)算機(jī)實(shí)用操作技術(shù),不考理論知識(shí)和死記硬背的內(nèi)容。具體考核的內(nèi)容及要求細(xì)則,由學(xué)校組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員統(tǒng)一制定。

        2.本次計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核不再進(jìn)行統(tǒng)一集中培訓(xùn),一律靠個(gè)人自學(xué)。

        3.本次計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核共分三個(gè)檔次記錄成績(jī),即:優(yōu)秀、合格(過(guò)關(guān))、不合格(不過(guò)關(guān))。

        4.對(duì)取得《教師計(jì)算機(jī)實(shí)用技術(shù)考核》證書(shū)的教師在聘用、晉職、評(píng)優(yōu)、等過(guò)程中同等條件下優(yōu)先考慮.

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇6

        名稱(chēng)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)實(shí)施方案受控狀態(tài)

        編號(hào)

        執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)

        一、新進(jìn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)

        1.培訓(xùn)目的

        使新進(jìn)公司的銷(xiāo)售人員了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法,幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn),并使他們初步了解公司所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位,提高工作績(jī)效。

        2.培訓(xùn)階段

        本企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)采取三階段培訓(xùn)的方法。下表給出了其各個(gè)階段培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

        不同階段的培訓(xùn)內(nèi)容

        培訓(xùn)階段主要內(nèi)容

        公司培訓(xùn)讓公司新進(jìn)銷(xiāo)售人員對(duì)企業(yè)情況有一個(gè)初步的了解,主要包括公司的發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)文化、人事等

        分支機(jī)構(gòu)或銷(xiāo)售部門(mén)培訓(xùn)1.部門(mén)職能及員工所在崗位工作職責(zé)的了解

        2.相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作技能的培訓(xùn)

        現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo),幫助新進(jìn)人員提升其工作技能與工作業(yè)績(jī)

        3.培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容的安排

        對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn),人力資源部應(yīng)事先制訂日程,做好相應(yīng)的計(jì)劃安排,本企業(yè)對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的安排見(jiàn)下表。

        第一階段培訓(xùn)計(jì)劃表

        培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施時(shí)間培訓(xùn)

        地點(diǎn)培訓(xùn)

        講師培訓(xùn)

        方式培訓(xùn)主要內(nèi)容

        企業(yè)概況____~____集團(tuán)學(xué)院企業(yè)培訓(xùn)中心講師集

        課1.企業(yè)基本情況:集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)、發(fā)展趨勢(shì)、集團(tuán)的理念、傳統(tǒng)、習(xí)慣、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)的主要產(chǎn)業(yè)和組織機(jī)構(gòu)、集團(tuán)高層管理人員的情況

        2.產(chǎn)品知識(shí):品牌、性能、價(jià)格比、服務(wù)產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)等

        3.產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)與銷(xiāo)售渠道管理

        4.企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力狀況

        5.公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況介紹:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)的產(chǎn)品、市場(chǎng)策略等

        企業(yè)管理制度____~____集團(tuán)學(xué)院企業(yè)培訓(xùn)中心講師或公司人力資源部工作人員集中

        授課培訓(xùn)制度、薪酬福利制度、獎(jiǎng)懲制度、員工日常行為規(guī)范、員工考勤制度、勞動(dòng)關(guān)系制度、相關(guān)財(cái)務(wù)制度等

        企業(yè)文化____~____集團(tuán)學(xué)院集中

        授課1.企業(yè)價(jià)值觀

        2.企業(yè)戰(zhàn)略

        3.企業(yè)道德規(guī)范

        職業(yè)生涯規(guī)劃____~____集團(tuán)學(xué)院集中

        授課1.職業(yè)目標(biāo)的設(shè)立

        2.目標(biāo)策略的實(shí)施

        3.內(nèi)外部環(huán)境分析

        4.自我評(píng)估

        人際溝通技巧____~____集團(tuán)學(xué)院集中

        授課溝通的意義、溝通的障礙、溝通的技巧、溝通的原則等

        職業(yè)禮儀____~____集團(tuán)學(xué)院集中

        授課1.銷(xiāo)售人員禮儀規(guī)范

        2.社交禮儀

        介紹交流____~____集團(tuán)學(xué)院人力資源部組織以討論會(huì)、交流會(huì)的形式展開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工與學(xué)員進(jìn)行開(kāi)放式的互動(dòng)交流

        企業(yè)參觀____~____企業(yè)

        內(nèi)部人力資源部工作人員現(xiàn)場(chǎng)

        參觀企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車(chē)間參觀

        公司第二、三階段培訓(xùn)計(jì)劃表

        培訓(xùn)階段培訓(xùn)人培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)主要內(nèi)容

        分支機(jī)構(gòu)

        或部門(mén)培訓(xùn)部門(mén)主要

        負(fù)責(zé)人公司培訓(xùn)結(jié)束后1.本部門(mén)介紹

        (1)介紹部門(mén)結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)

        (2)新進(jìn)銷(xiāo)售人員所在崗位的主要職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及公司對(duì)他的期望

        (3)新進(jìn)銷(xiāo)售人員所在部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與配合

        2.相關(guān)部門(mén)介紹

        (1)相關(guān)部門(mén)人員介紹

        (2)相關(guān)部門(mén)主要職責(zé)

        (3)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系事項(xiàng)

        (4)未來(lái)部門(mén)之間工作配合要求等

        崗位實(shí)

        地培訓(xùn)新員工的直接上級(jí)或資深員工前兩個(gè)階段的培訓(xùn)結(jié)束后至試用期結(jié)束培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)新員工在實(shí)際工作崗位中給予銷(xiāo)售技巧、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面的指導(dǎo)

        二、在職人員培訓(xùn)

        1.培訓(xùn)時(shí)機(jī)的選擇

        (1)有大批銷(xiāo)售人員加入企業(yè)時(shí)

        (2)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑時(shí)

        (3)新產(chǎn)品上市時(shí)

        (4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)

        (5)人員晉升時(shí)

        2.確定培訓(xùn)內(nèi)容

        (1)產(chǎn)品知識(shí)

        包括主要產(chǎn)品和銷(xiāo)量、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品的功能用途、企業(yè)專(zhuān)為每種產(chǎn)品制定的銷(xiāo)售要點(diǎn)及銷(xiāo)售說(shuō)明等。

        (2)目標(biāo)顧客

        包括目標(biāo)顧客的類(lèi)型、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和行為等。

        (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

        包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、市場(chǎng)策略、銷(xiāo)售政策等。

        (4)銷(xiāo)售知識(shí)和技巧

        包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)、銷(xiāo)售活動(dòng)分析、公關(guān)知識(shí)、廣告與促銷(xiāo)、產(chǎn)品定價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的程序和責(zé)任、談判策略與技巧、與客戶(hù)溝通技巧等。

        (5)客戶(hù)異議處理

        (6)基礎(chǔ)銷(xiāo)售理論:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的實(shí)施方式、促銷(xiāo)策略和工具等

        (7)銷(xiāo)售流程:尋找和鑒別客戶(hù)、銷(xiāo)售準(zhǔn)備(銷(xiāo)售計(jì)劃的制訂、接近客戶(hù)的準(zhǔn)備、)、銷(xiāo)售拜訪(訪前準(zhǔn)備、銷(xiāo)售禮儀、)、銷(xiāo)售演示、客戶(hù)異議處理(異議產(chǎn)生的原因、異議處理的態(tài)度、異議處理的方法與技巧、)、合同簽訂(合同的分類(lèi)、合同的格式條款、)、貨款回收(回款方式和追款技巧、風(fēng)險(xiǎn)防范)、建立穩(wěn)定的商業(yè)聯(lián)系

        (8)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧:客戶(hù)接近技巧、產(chǎn)品介紹技巧、電話銷(xiāo)售技巧、異議處理技巧、有效溝通技巧

        (9)相關(guān)法律知識(shí):合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法等。

        (10)培養(yǎng)成功銷(xiāo)售心態(tài):誠(chéng)信、壓力管理、自我超越管理。

        (11)銷(xiāo)售人員必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí):產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、談判技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

        三、培訓(xùn)管理

        1.培訓(xùn)教材

        本公司培訓(xùn)以自編教材為主,適當(dāng)購(gòu)買(mǎi)教材為輔,為提高培訓(xùn)質(zhì)量,凡培訓(xùn)涉及到相關(guān)部門(mén)需提供培訓(xùn)資料的,由各課編制教材并提供給人力資源部,可編制成書(shū)面資料或幻燈片。由人力資源部統(tǒng)一編制成公司入職培訓(xùn)教材。

        2.培訓(xùn)講師的確定

        新員工入職培訓(xùn)的講師最好是企業(yè)的'內(nèi)部人員,因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部人員是最熟悉企業(yè)的人。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干等都可以被邀請(qǐng)來(lái)就不同的內(nèi)容給新員工做入職培訓(xùn)。

        3.相關(guān)設(shè)備及設(shè)施的準(zhǔn)備

        在新員工培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,會(huì)使用到投影儀、幻燈機(jī)、麥克風(fēng)等設(shè)備,在培訓(xùn)實(shí)施之前,要將這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作落實(shí)到位,以保證培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。

        4.培訓(xùn)紀(jì)律

        (1)尊重講師和工作人員,團(tuán)結(jié)學(xué)員,相互交流,共同提高。

        (2)認(rèn)真填寫(xiě)并上交各種調(diào)查表格。

        (3)遵守課堂紀(jì)律,上課期間認(rèn)真聽(tīng)講,作好筆記,嚴(yán)禁大聲喧嘩、交頭接耳。

        (4)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。合格者,獲得結(jié)業(yè)證明;不合格者,重新培訓(xùn)。

        四、培訓(xùn)方法

        傳授方法主要采取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式。

        五、培訓(xùn)效果評(píng)估

        在每期培訓(xùn)結(jié)束時(shí),培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,作為以后培訓(xùn)工作的參考

        1.對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)估

        對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)估,主要是采用調(diào)查問(wèn)卷的形式進(jìn)行,其調(diào)查表如下。

        培訓(xùn)講師評(píng)估調(diào)查表

        受訓(xùn)學(xué)員姓名職位所屬部門(mén)評(píng)估日期

        課程名稱(chēng)培訓(xùn)講師

        培訓(xùn)目標(biāo)□非常明確□比較明確□不太明確

        培訓(xùn)內(nèi)容與目標(biāo)的結(jié)合程度□非常吻合□比較吻合□聯(lián)系不大

        講師的風(fēng)格□很喜歡□喜歡□一般□不太喜歡

        課堂時(shí)間的安排□很合理□比較合理□一般□不太合理

        對(duì)今后工作的幫助□很有用□比較有用□作用不大□幾乎沒(méi)多大的用處

        對(duì)這堂課的總體評(píng)價(jià)□很滿(mǎn)意□滿(mǎn)意□一般□不滿(mǎn)意

        其他建議

        2.對(duì)受訓(xùn)學(xué)員的評(píng)估

        其評(píng)估主要采用筆試和實(shí)操演練兩種方式進(jìn)行,滿(mǎn)分為100分,75分及以上為合格。

        編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

        修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇7

        一、指導(dǎo)思想

        以《義務(wù)教育法》為依據(jù),以“辦人民滿(mǎn)意的教育”目標(biāo),以“劃片招生,就近入學(xué),方便家長(zhǎng)”為基本原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,周密部署,確保各項(xiàng)招生工作的順利進(jìn)行。

        二、招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長(zhǎng):李云安張保安

        副組長(zhǎng):張海賓黃建喜李學(xué)軍樊金海

        組員:郭振華韓利民乎永慶殷雪李英

        三、工作要求

        1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各類(lèi)招生時(shí)間緊,涉及面廣,政策性強(qiáng),是廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,招生學(xué)校要站在顧大局、求和諧的高度,周密部署,精心組織,確保招生工作的圓滿(mǎn)完成。

        2、廣泛宣傳,積極動(dòng)員。各單位要通過(guò)多種渠道,向社會(huì)及家長(zhǎng)宣傳招生政策和有關(guān)規(guī)定,發(fā)揮教職工的作用,積極動(dòng)員符合條件的適齡少年兒童入園、入學(xué),做到應(yīng)招盡招。

        3、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各單位招生要嚴(yán)格執(zhí)行招生政策,不得以任何理由、方式和借口收取報(bào)名費(fèi)、贊助費(fèi)。

        四、招生工作

        1、幼兒園招生

        (1)。凡截止20__年8月31日年滿(mǎn)3—5周歲的兒童都應(yīng)接受學(xué)前教育。具體說(shuō):大班招收滿(mǎn)5周歲的兒童,中班招收滿(mǎn)4周歲的兒童,小班招收滿(mǎn)3周歲的兒童。

        (2)各幼兒園招生時(shí)間自定,8月底前完成招生。

        2、小學(xué)招生

        (1),年滿(mǎn)6周歲的適齡兒童,即:__年8月31日以前出生兒童都應(yīng)依法接受義務(wù)教育。

        (2)各招生學(xué)校于20__年7月31日前都要將《新生入學(xué)通知書(shū)》送達(dá)到適齡兒童監(jiān)護(hù)人或其他監(jiān)護(hù)人手中。

        (3)招生區(qū)域。大社學(xué)校招生區(qū)域:大社村、樂(lè)意莊村、薛村村、薛村礦工人村。牛兒莊學(xué)校招生區(qū)域:南崗村、莊里村、寺后坡村、彥亭村、牛二莊村、牛兒莊礦工人村。小屯學(xué)校招生區(qū)域:香山村、南羊村、北羊村、東小屯村、西小屯村、佐城村、張莊村、南旺村、磨屋村、小屯礦工人村。

        (4)招生完成時(shí)間為7月底前。

        3、初中招生

        (1)小學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。

        (2)各學(xué)校招生區(qū)域。大社學(xué)校:本校小學(xué)畢業(yè)生。牛兒莊學(xué)校:本校小學(xué)畢業(yè)生。香山中學(xué):小屯學(xué)校畢業(yè)生。

        (3)各學(xué)校招生完成時(shí)間為20__年7月3日前。

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇8

        一、指導(dǎo)思想

        教師培訓(xùn)工作以重要思想為指導(dǎo),以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口,以學(xué)習(xí)、研究新課程教材為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實(shí)施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

        二、培訓(xùn)目標(biāo)

        通過(guò)開(kāi)展教師培訓(xùn),促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué),適應(yīng)素質(zhì)教育要求的充滿(mǎn)生機(jī)活力的教師隊(duì)伍。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

        三、培訓(xùn)原則

        1、針對(duì)性原則:以學(xué)校和教師的實(shí)際需求與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),多種途徑、多種形式、多種模式開(kāi)展培訓(xùn),有針對(duì)性地解決教師教學(xué)中現(xiàn)實(shí)的和未來(lái)的問(wèn)題。

        2、實(shí)效性原則:避免形式主義與空洞說(shuō)教,緊密結(jié)合教師的教育教學(xué)實(shí)際,以“問(wèn)題”為中心,著眼于教材、教法、學(xué)法和教學(xué)管理。

        3、系統(tǒng)性原則:以學(xué)校整體發(fā)展為本,注重培訓(xùn)的系統(tǒng)性,以達(dá)到提高教師隊(duì)伍的整體水平。

        4、自主性原則:學(xué)校自主培訓(xùn)、自主管理,教師自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展。

        5、開(kāi)放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有機(jī)協(xié)同與結(jié)合,在校內(nèi)實(shí)行教學(xué)、教研、培訓(xùn)的有機(jī)協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),依托現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)行開(kāi)放的培訓(xùn)方式。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施新教材能力這一目標(biāo),把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新能力,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

        1、師德培訓(xùn)

        以活動(dòng)為載體,對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

        2、教育教學(xué)能力培訓(xùn)

        以教研組為單位,不斷探索研訓(xùn)一體化,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教師的教育教學(xué)能力。

        3、信息技術(shù)培訓(xùn)

        通過(guò)自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

        4、教育科研能力培訓(xùn)

        教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,學(xué)校要樹(shù)立教研科研意識(shí),把培訓(xùn)和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓(xùn)。要注重教師教學(xué)科研意識(shí)和能力的培養(yǎng)。引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高教學(xué)能力,提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平。

        5、“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)

        科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是一個(gè)日新月異、永不停息的過(guò)程,教師要樹(shù)立“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的思想,通過(guò)多種途徑、多種方法,學(xué)習(xí)教育的新理念、新思想、新觀點(diǎn)、新教法,以不斷提高和充實(shí)自己,適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),不被社會(huì)淘汰。每一名教師都應(yīng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,全新的學(xué)習(xí)方式以教師培訓(xùn)開(kāi)始,突出以學(xué)科為基礎(chǔ)、以問(wèn)題為中心、以模塊為課程機(jī)構(gòu)、以案例為載體、以參與互動(dòng)為平臺(tái)。教師通過(guò)參加各種“國(guó)培計(jì)劃”的培訓(xùn)活動(dòng),提高教師的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理者的教育教學(xué)管理水平。

        五、培訓(xùn)形式

        1、自主學(xué)習(xí):教師自學(xué),學(xué)校每學(xué)期推薦書(shū)目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志,組織教師認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)、交流研討。讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng),學(xué)習(xí)成為教師的濃厚興趣。

        2、專(zhuān)題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對(duì)學(xué)校共性“問(wèn)題”,聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者,開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座。

        3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學(xué)習(xí)體會(huì)、研討教學(xué)體會(huì)、研討課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、研討教學(xué)管理等。

        4、教學(xué)觀摩:學(xué)校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀摩,形成制度。

        5、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

        6、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn):根據(jù)不同時(shí)期教師繼續(xù)教育的應(yīng)急任務(wù),集中進(jìn)行短期培訓(xùn);對(duì)教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國(guó)培計(jì)劃”、省州教科院、縣教研室開(kāi)展的各種培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專(zhuān)家型的骨干教師。

        六、具體措施

        1、做好第二輪培訓(xùn)工作

        認(rèn)真調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)在第二輪中學(xué)教師繼續(xù)教育工作中未完成相應(yīng)學(xué)時(shí)學(xué)分任務(wù)的教師,組織補(bǔ)培。同時(shí),對(duì)已完成學(xué)時(shí)學(xué)分的教師,做好新一輪中學(xué)教師繼續(xù)教育證書(shū)的換證工作,使繼續(xù)教育工作順利進(jìn)入第三輪。

        2、做好新課程師資培訓(xùn)工作

        按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的要求,繼續(xù)組織好新課程師資培訓(xùn)工作。組織好義務(wù)段新課程改革教師的培訓(xùn),進(jìn)一步做好各學(xué)科綜合課程培訓(xùn)。

        3、做好教師崗位培訓(xùn)工作

        啟動(dòng)新一輪中學(xué)教師崗位培訓(xùn)工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓(xùn)內(nèi)容和形式上改進(jìn),以及實(shí)行分學(xué)科的菜單式培訓(xùn)核心,重點(diǎn)抓好初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科教師崗位培訓(xùn)。

        4、做好班主任專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)工作

        根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》,繼續(xù)做好班主任的培訓(xùn)工作,所有在崗班主任要參加班主任專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),并取得培訓(xùn)合格證書(shū),做到持證上崗。建立班主任專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)合格教師庫(kù),要求學(xué)校在聘任班主任時(shí),優(yōu)先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

        5、做好教研組長(zhǎng)培訓(xùn)工作

        進(jìn)一步抓好教組長(zhǎng)培訓(xùn),優(yōu)先選派表現(xiàn)好的中青年教師參訓(xùn),提高教研組長(zhǎng)的能力和素質(zhì),做到持證上崗。

        6、做好信息技術(shù)與學(xué)科課程整合培訓(xùn)工作

        以中學(xué)優(yōu)秀青年教師和骨干教師為重點(diǎn)送培對(duì)象,積極推進(jìn)課堂教學(xué)與現(xiàn)代信息技術(shù)整合,加大信息技術(shù)與學(xué)科課程整合培訓(xùn)力度,不斷提高課堂教學(xué)效率。

        7、做好計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作

        根據(jù)中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的要求,繼續(xù)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn),不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

        8、做好地級(jí)培訓(xùn)工作

        根據(jù)縣教育局文件精神,落實(shí)好參加地級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象,認(rèn)真組織好新課程骨干教師培訓(xùn)、中學(xué)骨干班主任培訓(xùn)、英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)、大本學(xué)歷培訓(xùn)、有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教師的跟蹤管理和指導(dǎo)。

        9、做好校本培訓(xùn)工作

        加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理,組織學(xué)校參與區(qū)級(jí)校本培訓(xùn)示范(先進(jìn))學(xué)校評(píng)選,不斷提高校本培訓(xùn)工作水平。開(kāi)展以“三個(gè)一”(即“定一個(gè)專(zhuān)題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓(xùn)。在學(xué)校積極營(yíng)造教師專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展的學(xué)校文化,加大校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮本地名優(yōu)教師的作用,認(rèn)真規(guī)劃、組織、實(shí)施好校本培訓(xùn)工作,保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

        10、精心組織好寒暑期教師集訓(xùn)工作

        深化“學(xué)、研、思”活動(dòng),繼續(xù)以提高課堂教學(xué)效益為主線,組織開(kāi)展教師寒暑期全員培訓(xùn)工作。認(rèn)真總結(jié)寒暑期集訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),組織教師參加學(xué)科培訓(xùn)。充分準(zhǔn)備,精心實(shí)施,加強(qiáng)督查,保證集訓(xùn)效果。

        七、保障措施

        1、加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

        學(xué)校是校本培訓(xùn)基地,建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依托校內(nèi)教科研機(jī)構(gòu),確定專(zhuān)人,具體組織實(shí)施校本培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定校本培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃,要用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個(gè)中心,探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓(xùn)模式,為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。

        2、完善教師培訓(xùn)的管理體制

        學(xué)校制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容,采取多種形式組織實(shí)施。對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效益要及時(shí)進(jìn)行考評(píng)、評(píng)估與反思,要建立健全激勵(lì)機(jī)制,將培訓(xùn)的考核與期末教師考核結(jié)合起來(lái)、與教師的晉職晉升掛鉤。

        3、落實(shí)校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

        學(xué)校積極采取措施,保證對(duì)教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入。

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇9

        為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性,使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用,提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效,根據(jù)GMP要求和年培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合培訓(xùn)重點(diǎn)——?dú)v次GMP檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況,我們對(duì)年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排:

        一、公司級(jí)整體培訓(xùn):

        1、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工

        2、培訓(xùn)目的:

        (1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

        (2)、樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念,更新現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)知識(shí),充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。

        (3)、強(qiáng)化員工GMP意識(shí),全面擴(kuò)大GMP領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)視野。

        (4)、了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

        3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

        培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。

        培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。

        4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間

        5、考核

        筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統(tǒng)一組織考試。

        二、部門(mén)級(jí)崗位培訓(xùn):

        1、培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)員工

        2、培訓(xùn)目的:各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)員工應(yīng)掌握的GMP文件、崗位職責(zé)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能等,進(jìn)行有針對(duì)性的部門(mén)崗位培訓(xùn),強(qiáng)化員工GMP意識(shí),提高員工工作技能。

        3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

        培訓(xùn)內(nèi)容:部門(mén)崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、部門(mén)相關(guān)GMP文件、部門(mén)職責(zé)、操作技能、崗位SOP及相關(guān)的管理制度等。

        培訓(xùn)方式:由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn),部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要授課人,并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。

        4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間

        5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

        三、班組級(jí)崗位培訓(xùn)

        1、培訓(xùn)對(duì)象:各班組崗位員工。

        2、培訓(xùn)目的:著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn),有針對(duì)性的開(kāi)展班組崗位培訓(xùn),使GMP工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位,提高崗位員工的工作技能。

        3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

        培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān)GMP文件、崗位職責(zé)、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。

        培訓(xùn)方式:由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn),授課人由班組長(zhǎng)或優(yōu)秀員工擔(dān)任,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核,并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。

        4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間

        5、考核分筆試、口試、實(shí)際操作,筆試考核試題由各班組長(zhǎng)出題并組織考核,綜合管理部負(fù)責(zé)試題打印;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn);實(shí)際操作由班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。筆試占30%,口試占30%,實(shí)際操作占40%。

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇10

        一、指導(dǎo)思想

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,切實(shí)提高我校班主任的思想素質(zhì)和工作能力、建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,有效推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),進(jìn)一步提高我校教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》精神,結(jié)合我校班主任工作實(shí)際,特制定本方案。

        二、目標(biāo)任務(wù)

        1、建立班主任培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。今后,新聘用的教師,需要先培訓(xùn),見(jiàn)習(xí)一年后,經(jīng)考核合格,獲得“班主任任職資格證書(shū)”后,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書(shū)”的教師,每年都要進(jìn)行班主任培訓(xùn),每三年必須參加一次區(qū)教育局組織的班主任培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才能繼續(xù)擔(dān)任班主任工作。

        2、實(shí)施“名班主任”培訓(xùn)工程。對(duì)學(xué)校優(yōu)秀班主任進(jìn)行提高培訓(xùn),力爭(zhēng)使他們成為區(qū)市知名的班主任。

        三、培訓(xùn)對(duì)象

        1、現(xiàn)任班主任;

        2、后備班主任;

        3、區(qū)優(yōu)秀班主任。

        四、培訓(xùn)內(nèi)容

        1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);

        2、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級(jí)管理;

        3、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo);

        4、未成年人思想道德教育;

        5、經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué)。

        五、培訓(xùn)原則和方式

        1、分類(lèi)培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同,分為上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、名班主任培訓(xùn)和班主任資格培訓(xùn)。

        2、以校本培訓(xùn)為主。學(xué)校組織培訓(xùn)32小時(shí),個(gè)人自學(xué)20小時(shí)。

        3、面授輔導(dǎo)與教師個(gè)人自學(xué)研討相結(jié)合,以教師自學(xué)為主。

        4、理論學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流、案例教學(xué)相結(jié)合。

        六、培訓(xùn)步驟

        (一)準(zhǔn)備階段(2___年2月)。

        學(xué)校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定班主任培訓(xùn)實(shí)施方案,廣泛征求教職工的意見(jiàn)和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓(xùn)的各項(xiàng)籌備工作。

        (二)組織實(shí)施階段(2___年3月)

        召開(kāi)全體教職工會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)班主任培訓(xùn)的文件和本方案,部署班主任培訓(xùn)的有關(guān)事宜。

        (三)初始培訓(xùn)階段(2___年3月)

        對(duì)全體教師進(jìn)行一周初始培訓(xùn)。

        (四)名班主任培訓(xùn)階段(2___年3月)

        學(xué)校對(duì)校級(jí)以上三好班主任名班主任進(jìn)行一周集中培訓(xùn)。

        (五)新上崗班主任崗前培訓(xùn)(2___年3月)

        學(xué)校對(duì)2___年新上崗班主任進(jìn)行為期一周的集中培訓(xùn)。

        (六)現(xiàn)任班主任培訓(xùn)(2___年3月——2___年6月)。

        學(xué)校進(jìn)行不少于32學(xué)時(shí)的校本集中培訓(xùn),個(gè)人自學(xué)不得少于20學(xué)時(shí)。

        七、考核與管理

        學(xué)校將認(rèn)真組織好班主任培訓(xùn)工作,實(shí)行班主任培訓(xùn)考勤制度,確保學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果。受訓(xùn)人員按要求完成培訓(xùn)任務(wù)。期末進(jìn)行交流。

        八、組織領(lǐng)導(dǎo)

        學(xué)校成立“博才小學(xué)班主任培訓(xùn)工作小組”,負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作。工作小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在德育處,具體負(fù)責(zé)全校班主任培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。

        博才小學(xué)班主任培訓(xùn)工作小組

        組長(zhǎng):

        副組長(zhǎng):

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇11

        依據(jù)包河區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好20_年暑期培訓(xùn)工作的通知》,為進(jìn)一步提高我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì),加快教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,結(jié)合我校教師整體能力水平的實(shí)際情況,制定我校暑期校本培訓(xùn)方案。

        一.指導(dǎo)思想

        隨著新課程改革的深入,我校的校本培訓(xùn)工作也正在向縱深方向發(fā)展。為進(jìn)一步提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,力求提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。本次培訓(xùn)以“備好課、上好課”為目標(biāo),立足于學(xué)校實(shí)際及教師自身水平,服務(wù)于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)涵豐富、貼近教師、講求實(shí)效的專(zhuān)題培訓(xùn),達(dá)成教育教學(xué)的特色化,從而全面提高學(xué)校教育教學(xué)水平。

        二.培訓(xùn)對(duì)象

        全體教師

        三.培訓(xùn)目標(biāo)

        本次培訓(xùn)以新課程為導(dǎo)向,注重“德”和“技”的全面提高。通過(guò)這次培訓(xùn),使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要。在我校建立一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué)、符合素質(zhì)教育要求的、充滿(mǎn)生機(jī)活力的教師隊(duì)伍。

        四.培訓(xùn)內(nèi)容及形式

        1.集中培訓(xùn):新課程繼續(xù)培訓(xùn)。主要進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹,教科研經(jīng)驗(yàn)交流及觀看名師觀摩課錄像。

        2.分散自學(xué):

        (1)每位教師制定下學(xué)期個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃。

        (2)教材簡(jiǎn)析:對(duì)下學(xué)期所教教材進(jìn)行教材簡(jiǎn)析,提前備出一周的課。

        (3)課題實(shí)驗(yàn)組教師閱讀《何選》,進(jìn)一步做好學(xué)校“自育自學(xué)”課題實(shí)驗(yàn)工作。

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇12

        面對(duì)很多機(jī)構(gòu)招生難的情況,為便于機(jī)構(gòu)招生,實(shí)現(xiàn)相互配合,家長(zhǎng)匯個(gè)性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)針對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)共同的特點(diǎn),對(duì)招生提出如下建議方案:

        一、目的:

        擴(kuò)大宣傳,更好地達(dá)成本季度的招生計(jì)劃,促進(jìn)新學(xué)期招生。

        二、時(shí)間:

        20__年__月__日

        三、秋季招生主題:

        金秋九月,放飛夢(mèng)想

        四、宣傳內(nèi)容:

        1、20__秋季班招生宣傳

        2、秋季班因校制宜的班別宣傳

        五、宣傳方式:

        針對(duì)秋季招生的特性可采取以下宣傳方式:

        (一)廣告投放宣傳:

        1)目標(biāo)群體人流集中處派單宣傳;

        2)住宅小區(qū)和辦公樓電梯廣告;

        3)刊物;如20__年推出的雙月刊《星爸星媽》;

        4)地鐵或公交站牌廣告;

        5)各中學(xué)附近店面招牌、橫幅廣告。

        (二)校內(nèi)宣傳活動(dòng):(見(jiàn)附表1)

        (三)戶(hù)外宣傳活動(dòng):挑戰(zhàn)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)

        培訓(xùn)方案匯報(bào)篇13

        一、參加本次考核的住院醫(yī)師寫(xiě)一份自我鑒定(鑒定表格見(jiàn)附件一),對(duì)第一階段的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),在6月16日前交醫(yī)務(wù)科。

        二、認(rèn)真填寫(xiě)好《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)登記手冊(cè)》及《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核手冊(cè)》在6月16日前交醫(yī)務(wù)科。功能科、放射科等沒(méi)有這兩本手冊(cè)的.人員需填寫(xiě)好科室相關(guān)的培訓(xùn)記錄表。

        三、考核內(nèi)容:分三部分進(jìn)行。

        (一)臨床技能實(shí)踐考核。分為臨床診斷思維分析能力和操作技能考核兩部分。分組進(jìn)行,安排見(jiàn)附件(附件二)。

        考試內(nèi)容:臨床專(zhuān)業(yè)的主要分兩部分,第一部分:病例分析,新收病人,寫(xiě)一份完整病歷提出診斷、鑒別診斷、診療計(jì)劃;第二部分:考一個(gè)基本操作,內(nèi)容由各組考官自定。非臨床專(zhuān)業(yè)的操作考試內(nèi)容由相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的考官自定。

        (二)理論水平考核

        理論考核由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一組織

        考試時(shí)間:X月X日下午2:30分行政樓六樓二室

        考核內(nèi)容:以三基理論為主。

        (三)醫(yī)學(xué)英語(yǔ)考核:與理論考核同時(shí)進(jìn)行,把英語(yǔ)短文翻譯成中文(字?jǐn)?shù)約500字)。

        四、參加考核人員分組安排(分8組進(jìn)行)

        內(nèi)科考核組(7人):z

        外科考核組(5人):z

        婦科考核組(3人):z

        兒科考核組(2人):z

        麻醉考核組(3人):z

        眼耳鼻喉、口腔考核組(3人):z

        中醫(yī)考核組(4人):z

        影像考核組(3人):z

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