整治方案模板范文
為有力保證事情或工作開(kāi)水平質(zhì)量，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面小編帶來(lái)整治方案模板范文7篇，希望大家喜歡。
整治方案模板范文篇1
20_即將過(guò)去，回顧這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，保安工作總體來(lái)說(shuō)比較順利，治安事件比同期來(lái)說(shuō)相對(duì)減少了許多，但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎(chǔ)差， 造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點(diǎn)來(lái)改變目前現(xiàn)狀：
一、人員錄用。
將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來(lái)體現(xiàn)整體效果。改變過(guò)去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對(duì)新進(jìn)員工采取先培訓(xùn)，后上崗的模式，讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作流程，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證工作的順利開(kāi)展。
1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報(bào)疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;
2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無(wú)刑事記錄的證明;
3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個(gè)崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測(cè)試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;
4、二月內(nèi)通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經(jīng)過(guò)工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者，或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開(kāi)除并及時(shí)補(bǔ)錄新員工，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運(yùn)物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行，兩家公司制度衡量不一致時(shí)采用衡量處罰嚴(yán)厲的;
6、龍運(yùn)公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務(wù)糾紛等，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;
二、門(mén)崗管理。
各門(mén)崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊(duì)員既要維護(hù)好大門(mén)口的交通秩序，引導(dǎo)車(chē)輛的行駛及行人的過(guò)往，保證車(chē)輛和行人的安全，特別的對(duì)外來(lái)人員和臨時(shí)車(chē)輛的控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時(shí)的警戒工作來(lái)保證小區(qū)的安全。但目前存在的問(wèn)題就是對(duì)大門(mén)崗沒(méi)有實(shí)施有效管控，個(gè)別不負(fù)責(zé)任的員工對(duì)外來(lái)人員沒(méi)有有效管控，沒(méi)有盤(pán)查登記，物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對(duì)業(yè)主反映的問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)處理，這是對(duì)工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，后果非常嚴(yán)重，因此，大門(mén)崗的失職將影響到整個(gè)小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)崗管理制度、物品放行制度、盤(pán)查制度等;外來(lái)人員盤(pán)查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強(qiáng)裝修建材進(jìn)入管理，對(duì)于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運(yùn)輸車(chē)輛核實(shí)力度;
3、主動(dòng)幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助;主動(dòng)給外出的老人和小孩開(kāi)門(mén);
4、跟進(jìn)出的業(yè)主點(diǎn)頭微笑、對(duì)比較熟悉的業(yè)主打招呼、問(wèn)好、簡(jiǎn)短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù)，對(duì)業(yè)主禮貌并敬禮;
5、每天7時(shí)15分至9時(shí)，所有門(mén)崗人員除車(chē)閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù);違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次;
三、車(chē)輛管理。
1、我們?cè)O(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。對(duì)有車(chē)位而不停入自己車(chē)位并占用消防通道的車(chē)輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶(hù)配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺(jué)將車(chē)輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費(fèi)管理、為杜絕發(fā)生貪污行為，我們嚴(yán)格實(shí)行對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛一卡一車(chē)制度，嚴(yán)禁手動(dòng)起閘，如手動(dòng)起閘必須說(shuō)明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，每天根據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車(chē)管理費(fèi)。由于前段時(shí)間對(duì)一卡多車(chē)車(chē)輛管理不嚴(yán)，導(dǎo)致車(chē)卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車(chē)卡，并爭(zhēng)取在本月末追回所有車(chē)卡。
四、完善例會(huì)制度。
部門(mén)例會(huì)是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊(duì)員對(duì)部門(mén)工作的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)員工的士氣，使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。
五、強(qiáng)化執(zhí)行力度。
作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會(huì)到每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓(xùn)，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評(píng)、懲罰等。通過(guò)培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來(lái)規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工對(duì)工作的積極性，提高員工的工作責(zé)任心。
六、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
隊(duì)伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時(shí)的作用，能及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計(jì)劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實(shí)際的。起到學(xué)到用到做到。
七、狠抓禮節(jié)禮貌、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作態(tài)度。
我們將會(huì)把禮節(jié)禮貌作為規(guī)定來(lái)執(zhí)行，作為管理者更要時(shí)時(shí)以身作則，起到帶頭作用和監(jiān)督作用。如遭業(yè)戶(hù)投訴或者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不到位者，立即進(jìn)行處理。
八、技能培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)常態(tài)化;
1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車(chē)輛指揮手勢(shì)培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每周固定時(shí)間培訓(xùn)，課時(shí)不低于1小時(shí);
2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn);
20_即將到來(lái)我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠(chéng)，創(chuàng)造滿意”的核心價(jià)觀值為指導(dǎo)，以“為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭(zhēng)取為公司今年再創(chuàng)佳績(jī)做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
整治方案模板范文篇2
為貫徹落實(shí)商務(wù)廳及合肥海關(guān)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于安徽省打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》(皖商貿(mào)發(fā)字[20_]42號(hào))的部署和要求，結(jié)合本部門(mén)工作職責(zé)，制定本方案。
一. 工作目標(biāo)
根據(jù)《方案》精神，結(jié)合我市外貿(mào)領(lǐng)域的實(shí)際情況，加強(qiáng)宣傳，重點(diǎn)打擊外貿(mào)領(lǐng)域三類(lèi)商業(yè)欺詐行為：利用外貿(mào)合同詐騙行為;低開(kāi)、虛開(kāi)出口發(fā)票行為;對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)格瞞騙和假出口行為。通過(guò)發(fā)揮各部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管的功能，達(dá)到整頓和規(guī)范對(duì)外貿(mào)易秩序，維護(hù)對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的目的。
二、工作重點(diǎn)
(一)關(guān)于預(yù)防利用外貿(mào)合同騙取資金的欺詐行為的發(fā)生。
由滁州市商務(wù)局牽頭，工商、公安、稅務(wù)、外管等部門(mén)組成聯(lián)合工作機(jī)制，形成滁州市建立對(duì)外貿(mào)易信用體系建設(shè)的方案，充分體現(xiàn)各部門(mén)功能互補(bǔ)、信息共享以及發(fā)揮各自監(jiān)管職能，形成監(jiān)管合力。同時(shí)，根據(jù)我市工作的進(jìn)展情況，商務(wù)局、工商局、公安局、稅務(wù)局、外管局等部門(mén)將組成聯(lián)合工作小組，現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題，落實(shí)具體實(shí)施工作。
(二) 嚴(yán)厲查處低開(kāi)、虛開(kāi)出口發(fā)票的行為。出口發(fā)票是出口企業(yè)根據(jù)國(guó)際慣例向進(jìn)口商自行開(kāi)具的一種形式發(fā)票。我局將會(huì)同稅務(wù)、外管等部門(mén)在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，盡快制訂程序化的、可操作的管理措施，嚴(yán)厲打擊低開(kāi)、虛開(kāi)出口發(fā)票的行為。同時(shí)，要高度重視，加強(qiáng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者的宣傳教育，將治理低開(kāi)、虛開(kāi)出口發(fā)票的行為作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作常抓不懈。
(三) 嚴(yán)厲打擊對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)格瞞騙、假出口行為。在進(jìn)出口環(huán)節(jié)，積極利用海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，廣泛開(kāi)展對(duì)外貿(mào)領(lǐng)域內(nèi)的價(jià)格信息核實(shí)以及企業(yè)稽查。綜合運(yùn)用查緝和規(guī)范兩種手段，將打擊進(jìn)出口領(lǐng)域的違法犯罪行為與規(guī)范企業(yè)進(jìn)出口行為有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既要制裁違法企業(yè)，又要鼓勵(lì)守法企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為走向合理合法的正確軌道上來(lái)，在外貿(mào)進(jìn)出口領(lǐng)域，形成一個(gè)良性、長(zhǎng)效的綜合治理機(jī)制。
三、職責(zé)分工
為更好地開(kāi)展打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，有效協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的工作，商務(wù)局會(huì)同公安局、工商局、國(guó)稅局、外管局等部門(mén)組成打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
辦公室設(shè)在商務(wù)局對(duì)外貿(mào)易科。辦公室作為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括：召集專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議和成員會(huì)議;負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決議;督促、落實(shí)相關(guān)部門(mén)在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的工作任務(wù);調(diào)查督辦專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的重大或典型案件;推動(dòng)市際信息共享制度;向領(lǐng)導(dǎo)小組提交工作報(bào)告。 定期溝通對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域中利用合同詐騙的案件;定期匯總現(xiàn)有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者違法違規(guī)信息，各部門(mén)內(nèi)部要確定本系統(tǒng)內(nèi)信息的匯總機(jī)制;對(duì)滁州市對(duì)外貿(mào)易信用工作予以指導(dǎo)和協(xié)調(diào);會(huì)同相關(guān)部門(mén)向滁州市相應(yīng)對(duì)口部門(mén)提出要求，形成滁州市對(duì)外貿(mào)易信用體系建設(shè)方案并盡早實(shí)施。 加強(qiáng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者的宣傳教育力度，通過(guò)剖析典型案例，分析低開(kāi)、虛開(kāi)出口發(fā)票對(duì)我市商品、企業(yè)以及國(guó)家聲譽(yù)造成的不良影響;盡快推動(dòng)關(guān)于治理低開(kāi)、虛開(kāi)出口發(fā)票管理辦法的出臺(tái);對(duì)依據(jù)辦法查實(shí)的低開(kāi)、虛開(kāi)出口發(fā)票的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰;敦促地方有關(guān)部門(mén)將治理低開(kāi)、虛開(kāi)出口發(fā)票作為整頓和規(guī)范外貿(mào)秩序的一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。 會(huì)同有關(guān)部門(mén)商討建立進(jìn)出口商品價(jià)格信息共享制度，違規(guī)違法企業(yè)通報(bào)制度。
四、工作進(jìn)度
按照《安徽省打擊外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)欺詐專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》的部署，分三個(gè)階段實(shí)施。
第一階段：20_年12月—20_年1月，動(dòng)員部署階段，印發(fā)工作方案及實(shí)施方案，做好相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。
第二階段：20_年2月—20_年3月，組織實(shí)施階級(jí)。按照工作方案和實(shí)施方案規(guī)定的職責(zé)分工和工作任務(wù)，組織實(shí)施，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)部分進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行行政執(zhí)法檢查。
第三階段：20_年4月，總結(jié)、驗(yàn)收階段。對(duì)外貿(mào)領(lǐng)域商業(yè)詐騙行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況和主要經(jīng)驗(yàn)與做法、成效進(jìn)行總結(jié)、驗(yàn)收。
整治方案模板范文篇3
根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于在教育時(shí)間活動(dòng)中深化"四風(fēng)"突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治的工作方案》(滎委群組發(fā)〔20_〕17號(hào))文件要求，為切實(shí)解決我鄉(xiāng)工作中存在的形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等"四風(fēng)"問(wèn)題，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。
一、整治范圍和時(shí)間
范圍：全體鄉(xiāng)干部
時(shí)間：從6月起至7月30日止
二、重點(diǎn)問(wèn)題整治
(一)整治文山會(huì)海問(wèn)題
一是嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量，少開(kāi)會(huì)。能通過(guò)其它方式解決的問(wèn)題一律不開(kāi)會(huì);除專(zhuān)題會(huì)議外，能合并召開(kāi)的會(huì)議合并召開(kāi)。二是縮減會(huì)議規(guī)模，開(kāi)小會(huì)。盡量少開(kāi)大會(huì)，會(huì)議只安排與會(huì)議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加，盡量減少參會(huì)人數(shù)。三是提高會(huì)議實(shí)效，開(kāi)短會(huì)。召開(kāi)會(huì)議要求主題明確、準(zhǔn)備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。四是切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)，講實(shí)話。力戒空話、套話，徹底杜絕"以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件"的現(xiàn)象。
(二)整治服務(wù)群眾意識(shí)不強(qiáng)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)不夠的問(wèn)題
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)積極深入基層杜絕有車(chē)才下鄉(xiāng)，無(wú)車(chē)不下鄉(xiāng);天晴才下鄉(xiāng)，下雨不下鄉(xiāng);近處才下鄉(xiāng)，遠(yuǎn)了不下鄉(xiāng)的現(xiàn)象。主動(dòng)了解群眾，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾。切實(shí)糾正對(duì)待群眾來(lái)訪和辦事態(tài)度冷漠、推諉扯皮、辦事拖拉行為。對(duì)于主動(dòng)來(lái)訪的群眾要做到言行舉止文明禮貌，服務(wù)接待熱情周到，提高辦事效率。
(三)整治自減壓力、缺乏上進(jìn)意識(shí)的問(wèn)題
加強(qiáng)干部職工的理論及工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作積極性。強(qiáng)化干部職工的工作責(zé)任心，嚴(yán)肅處置無(wú)故曠工、遲到早退、擅離職守行為。堅(jiān)決糾正工作拈輕怕重，遇事瞻前顧后，碰到困難繞道走，對(duì)矛盾和問(wèn)題上交下推，不愿承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正工作心浮氣躁、急功近利，對(duì)容易出政績(jī)的工作抓得緊抓得多，對(duì)事關(guān)基礎(chǔ)、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作力度不大，甚至搞"面子工程"等傾向;堅(jiān)決糾正工作不力，執(zhí)行力差，一團(tuán)和氣，當(dāng)好好先生，不求有功，但求無(wú)過(guò)，對(duì)黨和人民事業(yè)嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的行為。
(四)整治班子成員與干部職工間交流溝通不夠的問(wèn)題
建立并堅(jiān)持干部職工談心制度。每個(gè)月至少開(kāi)展一次干部職工談心談話會(huì)，關(guān)心職工群眾工作生活，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，對(duì)干部職工的批評(píng)虛心接受，及時(shí)糾正和整改。加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)，相互支持，多做補(bǔ)臺(tái)工作。
(五)整治節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題(責(zé)任人：陳德平)
嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出，不得報(bào)銷(xiāo)任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與公務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用;嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公務(wù)接待審批制度;從嚴(yán)控制公務(wù)用車(chē)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;強(qiáng)化節(jié)儉意識(shí)的宣傳，將節(jié)儉納入干部職工的日常考核之中。
三、有關(guān)要求
(一)深化思想認(rèn)識(shí)。"四風(fēng)"方面突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政根基、提高政府公信力的重要抓手。必須要讓全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到"四風(fēng)"存在的危害，以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)同人民群眾的血肉聯(lián)系，提高新形勢(shì)下做基層工作和服務(wù)群眾的能力。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度，對(duì)于情節(jié)輕微的，進(jìn)行批評(píng)教育;對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。加大對(duì)典型違紀(jì)違規(guī)行為查處情況的通報(bào)力度，充分發(fā)揮查辦案件的警示教育作用，達(dá)到查處一個(gè)、教育一片的效果。
(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省委、省政府的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任。專(zhuān)項(xiàng)整治工作分解給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，由各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)照要求逐一開(kāi)展自查整改，明確整治重點(diǎn)，形成推進(jìn)工作的整體合力。針對(duì)找出的問(wèn)題，深刻剖析原因，摸清真實(shí)情況，完善體制機(jī)制，強(qiáng)化整改落實(shí)，切實(shí)清除存在的"四風(fēng)"問(wèn)題。
(四)建立長(zhǎng)效機(jī)制。要按照于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則，緊緊圍繞解決"四風(fēng)"突出問(wèn)題，將工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法固化為制度，建立完善制度體系;對(duì)制度方面存在的漏洞，要及時(shí)予以彌補(bǔ)，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子;要堅(jiān)持優(yōu)化制度設(shè)計(jì)與嚴(yán)格制度執(zhí)行相結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化問(wèn)題查處，形成剛性約束，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，防止"四風(fēng)"問(wèn)題的反彈。
整治方案模板范文篇4
根據(jù)礦安全辦公會(huì)議精神結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題研究布署在全礦集中開(kāi)展頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)頂板管理各項(xiàng)規(guī)定、制度，有效防范和杜絕頂板事故，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“安全辦公會(huì)議”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，扎實(shí)開(kāi)展頂板安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，推動(dòng)我礦安全工作再上新水平。
二、總體要求及目標(biāo)
1、杜絕重傷及以上頂板事故;
2、完善礦井頂板管理制度，形成及時(shí)有效的頂板隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固專(zhuān)項(xiàng)整治成果。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)我礦頂板安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)督促、檢查、指導(dǎo)各部門(mén)有效開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，礦成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、皮帶科及采掘區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)。
四 、頂板集中整治具體安排
1、第一階段：礦安全辦公會(huì)議進(jìn)行布置、安排、發(fā)動(dòng)，各職能科室及采掘區(qū)隊(duì)召開(kāi)班組會(huì)議，利用班前會(huì)等形式進(jìn)行宣傳，讓全礦所有職工都深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的重要意義，動(dòng)員全體職工積極參與到此次活動(dòng)中來(lái)。
2、第二階段：3月份對(duì)全礦所有采、掘工作面和巷道進(jìn)行全面檢查，全月不低于2次，對(duì)所檢查出的隱患落實(shí)專(zhuān)人、業(yè)務(wù)科室進(jìn)行集中整治。采掘頭面由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織落實(shí)，其余巷道由調(diào)度室牽頭組織落實(shí)。
3、第三階段：對(duì)頂板管理隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)。
五、工作重點(diǎn)
(一)檢查采掘及巷修敲幫問(wèn)頂工具和支護(hù)材料
1、檢查敲幫問(wèn)頂使用工具，確保長(zhǎng)釬、短釬齊全。
2、每個(gè)掘進(jìn)工作面配備足量水單體、背板及前探梁用于臨時(shí)支護(hù)。
(二)強(qiáng)化礦井技術(shù)管理
1、確保《作業(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。
(1)、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)作業(yè)人員安全。
(2)、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，總工程師應(yīng)每?jī)稍轮辽俳M織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論性意見(jiàn)。
2、工作面有頂板控制的專(zhuān)項(xiàng)措施，有開(kāi)切眼和工作面收尾時(shí)的頂板管理專(zhuān)項(xiàng)措施。
3、生產(chǎn)礦井新的開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道和建設(shè)項(xiàng)目的所有開(kāi)拓、準(zhǔn)備巷道布置在穩(wěn)定的巖體中。
4、制定井巷維修制度，加強(qiáng)井巷的維修，保證巷道設(shè)計(jì)斷面，保證通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩Ｏ锏朗蘼什坏贸^(guò)規(guī)定，報(bào)廢巷道和井筒必須按規(guī)定封閉。
5、失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的專(zhuān)項(xiàng)安全技措施。
(三)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。開(kāi)工前，跟班和班組長(zhǎng)人員必須對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)作業(yè)人員進(jìn)入工作面。
2、加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)管理，必須按照《作業(yè)規(guī)程》的要求，及時(shí)架設(shè)臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
3、回采工作面控頂范圍內(nèi)，無(wú)頂板失控現(xiàn)象。
4、回采工作面頂板暴露面積沿工作面2m長(zhǎng)的`范圍內(nèi)局部空頂面積大于0.5m2，必須支護(hù)接頂。
5、回采工作面必須經(jīng)常存有足夠的備用支護(hù)材料(保證在先支后回的條件下備用不少于在用支柱量的10%和一定的坑木量)和處理頂板事故時(shí)必要的工具、器材。
6、回采工作面兩道底板松軟時(shí)，支柱必須穿鞋。
7、工作面上、下出口的兩巷超前支護(hù)按作業(yè)規(guī)程要求支護(hù)完善。
8、回采工作面控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，切頂線支柱數(shù)量齊全，擋矸有效。
9、回采工作面有傘檐時(shí)，必須有貼幫支護(hù)。必須及時(shí)找除，防止片幫傷人。
10、巷道維修時(shí)，必須堅(jiān)持先支進(jìn)行臨時(shí)支護(hù)后，再拆除原有已壞的支護(hù)和 “由外向里”依次維修的原則。
11、-785軌道大巷、IV1人行II1人行及通道、-375大巷I5-I6要求每周找頂2次，其它人行每周找頂1次。皮帶大巷、軌道上下山2周找頂1次。回風(fēng)巷每月檢查找頂一次。各責(zé)任范圍內(nèi)的找頂，各單位自行負(fù)責(zé)(包括車(chē)場(chǎng)、甩道口、操作硐室、機(jī)電硐室、重要場(chǎng)所、存用巷道等)。特殊情況下聽(tīng)從調(diào)度室臨時(shí)安排進(jìn)行找頂。
12、每次找頂要有報(bào)告，并做好詳細(xì)記錄：找頂人員、找頂開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間，要匯報(bào)調(diào)度室做好記錄 ，同時(shí)本隊(duì)做好詳細(xì)記錄備查，對(duì)找頂不如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)的月底一律不計(jì)算工資。
(四)加強(qiáng)礦井頂板管理工作
1、建立頂板管理匯報(bào)制度，并制定匯報(bào)、處理、監(jiān)督檢查的程序。對(duì)施工班組、檢查員反映的地質(zhì)構(gòu)造變化、頂板壓力變化、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題，要有匯報(bào)記錄，有采取的安全技術(shù)措施，有處理時(shí)間和負(fù)責(zé)人，對(duì)處理結(jié)果有檢查落實(shí)措施。
2、對(duì)頂板管理，要?jiǎng)澐謪^(qū)段、明確責(zé)任，工作面負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)對(duì)工作面安全狀況，特別是對(duì)工作面頂板進(jìn)行檢查，對(duì)頂幫的活石、危巖要指定專(zhuān)人進(jìn)行處理。
3、開(kāi)展班評(píng)估工作。每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)班對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施落實(shí)及安全隱患整改情況進(jìn)行評(píng)估。
4、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和考核，采取動(dòng)態(tài)檢查，每次檢查有記錄并存檔，作為考核的依據(jù)。
六、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
礦各級(jí)管理人員，要提高開(kāi)展頂板管理集中專(zhuān)項(xiàng)整治重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，精心組織落實(shí)。
2、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查。
各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類(lèi)安全隱患，狠反“三違”，減少事故。對(duì)“三違”人員必須加強(qiáng)教育，嚴(yán)管重罰。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，遵章守紀(jì)。
要增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，教育職工遵章守紀(jì)。礦要切實(shí)履行員工培訓(xùn)職責(zé)，從本礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，提高礦工應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力，提高礦工自救互救能力。
4、發(fā)動(dòng)群眾，群防群治。
積極動(dòng)員廣大職工參與頂板專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，組織職工學(xué)規(guī)程、找隱患、不違章，采取“人盯人”、舉報(bào)違章有獎(jiǎng)等制度，緊緊依靠基層礦工的力量，強(qiáng)化管理，使職工逐步自覺(jué)養(yǎng)成嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》、嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè)的好習(xí)慣，減少違章因素，杜絕事故發(fā)生。
整治方案模板范文篇5
(一)做好環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。一是建立健全環(huán)保工作機(jī)制，堅(jiān)持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績(jī)考核制度。二是進(jìn)一步完善和落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保順利完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。三是明確責(zé)任，分工合作，密切配合，實(shí)現(xiàn)落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制的新突破。
(二)總量控制，確保主要污染物排放在總量指標(biāo)以?xún)?nèi)。一是依法實(shí)施強(qiáng)制淘汰制度。取締不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)和個(gè)體。二是繼續(xù)落實(shí)好工程減排工作，關(guān)閉高能耗企業(yè)。三是協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好鎮(zhèn)污水處理廠的管網(wǎng)建設(shè)，確保污水處理能夠達(dá)標(biāo)排放。
(三)以人為本，切實(shí)改善環(huán)境質(zhì)量。一是加強(qiáng)城鄉(xiāng)飲用水源地保護(hù)工作，使地表水水質(zhì)達(dá)到三類(lèi)以上標(biāo)準(zhǔn)。二是注重調(diào)動(dòng)群眾參與環(huán)境保護(hù)的積極性和創(chuàng)造性，積極推行綠色消費(fèi)，節(jié)約能源資源。三是加強(qiáng)生態(tài)文明的宣傳教育，倡導(dǎo)“資源有限，環(huán)境無(wú)價(jià)”理念，努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
(四)協(xié)調(diào)多方力量，推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)。一是認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步加大生態(tài)保護(hù)與建設(shè)的力度。二是加大治理水土流失的工作力度，三是要大力推進(jìn)和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)，推廣有機(jī)食品、綠色食品，減輕農(nóng)業(yè)面污染源。四是大力開(kāi)展綠色社區(qū)、綠色學(xué)校、生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。
(五)嚴(yán)格依法行政，減少環(huán)境違法行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》。二是主動(dòng)為招商引資做好服務(wù)工作。三是認(rèn)真解決好人民群眾關(guān)心的環(huán)保問(wèn)題，繼續(xù)深入開(kāi)展保障人民群眾健康的環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和環(huán)境安全。
整治方案模板范文篇6
為進(jìn)一步優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境，提升街區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況，加快創(chuàng)建省級(jí)文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市步伐，加強(qiáng)和改進(jìn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、秩序和建設(shè)管理水平，營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境，不斷促進(jìn)我街政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)全面發(fā)展，現(xiàn)決定在街道范圍內(nèi)開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。具體實(shí)施方案如下：
一、整治范圍
全街轄區(qū)內(nèi)的“四小”即“小街、小巷、小區(qū)、小院”、主次干道、廣場(chǎng)、樓體、城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場(chǎng)周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證整治活動(dòng)順利開(kāi)展，經(jīng)街道辦事處決定成立城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道綜合辦，辦公室主任由同志兼任，具體負(fù)責(zé)整治工作的日常事務(wù)。
三、時(shí)間安排
此次城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作從20_年3月11日開(kāi)始至20_年10月30日結(jié)束。
(一)籌備工作：
1、3月16日—3月25日。街道、社區(qū)、企事業(yè)單位制定方案。
2、3月18日召開(kāi)全街市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治動(dòng)員大會(huì)，與各社區(qū)簽訂責(zé)任狀。
3、3月20日協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)處、全街對(duì)轄區(qū)內(nèi)的迎賓小區(qū)開(kāi)展先行整治工作。
(二)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)
3月26日—4月5日。為宣傳發(fā)動(dòng)階段，各社區(qū)要層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，喚醒市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)境衛(wèi)生舒適觀念，自覺(jué)保護(hù)周邊環(huán)境。使居民群眾主動(dòng)參與到整治活動(dòng)中來(lái)，形成人人愛(ài)護(hù)環(huán)境、人人保護(hù)環(huán)境的良好局面。
四、集中整治
4—6月春季集中整治階段。各社區(qū)、臺(tái)興村要對(duì)越冬垃圾、殘雪進(jìn)行清理、清除，整治亂倒垃圾、亂潑污水、亂堆雜物等違章行為。徹底清理城區(qū)結(jié)合部及城市出入口的衛(wèi)生死角垃圾。
7—8月全街道組織開(kāi)展“潔我家園共創(chuàng)文明”行動(dòng)。在城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治取得成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固階段成果，結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，凈化、美化、優(yōu)化公共場(chǎng)所和居住環(huán)境，營(yíng)造以講衛(wèi)生、講文明、樹(shù)新風(fēng)的良好氛圍;將環(huán)境衛(wèi)生整治成效作為創(chuàng)建精神文明活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)比，進(jìn)一步促進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌的全面改觀，形成整治行動(dòng)的第二個(gè)高潮。
9—10月推動(dòng)“城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)”進(jìn)一步開(kāi)展，完善硬件設(shè)施，健全隊(duì)伍，積極探索建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，以環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化的城區(qū)新面貌，形成整治行動(dòng)的第三個(gè)高潮。
五、保障措施及工作要求
(一)各社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)是城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)責(zé)任主體，要把這項(xiàng)工作擺上議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，強(qiáng)化督促檢查，切實(shí)抓好整治行動(dòng)的組織實(shí)施，指標(biāo)分解和任務(wù)落實(shí)，確保如期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)充分發(fā)揮媒體宣傳引導(dǎo)。圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)主題，加大正面宣傳和輿論監(jiān)督。通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、專(zhuān)欄、宣傳單等媒介廣泛開(kāi)展整治行動(dòng)宣傳，既要加強(qiáng)正面宣傳，又要曝光問(wèn)題。對(duì)于群眾關(guān)注、社會(huì)影響大的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，要充分發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用，督促有關(guān)部門(mén)采取措[]施予以解決。
(三)加強(qiáng)督促檢查。由街道綜合辦牽頭，組織開(kāi)展整治行動(dòng)進(jìn)展情況督促檢查。春季城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生行動(dòng)結(jié)束時(shí)，對(duì)各社區(qū)、臺(tái)興村環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行測(cè)評(píng)并公布。
(四)建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。各社區(qū)、臺(tái)興村要注重城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，繼續(xù)完善設(shè)施、健全隊(duì)伍、建章立制，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的成果得到持續(xù)、鞏固和提升。
(五)認(rèn)真組織督查。各社區(qū)、臺(tái)興村要建立定期督查機(jī)制，督促各項(xiàng)措施落實(shí)到位并取得實(shí)效。街道將適時(shí)組織若干個(gè)督查組，分別對(duì)各社區(qū)、村環(huán)境衛(wèi)生整治情況進(jìn)行督查。各社區(qū)、村可邀請(qǐng)黨員代表、村、居民代表對(duì)本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
六、檢查考評(píng)(10月20日—10月30日)
鞏固整治成果，提升管理水平，嚴(yán)格考核評(píng)比，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，辦事處集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)檢查驗(yàn)收各社區(qū)、臺(tái)興村的整治工作，對(duì)完成任務(wù)成效顯著的單位予以表彰，對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的單位予以通報(bào)批評(píng)，并限期改進(jìn)。
整治方案模板范文篇7
為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園管理，推進(jìn)全市學(xué)前教育有序發(fā)展，確保幼兒身心健康和生命安全，市政府決定從現(xiàn)在開(kāi)始到12月份，集中對(duì)全市幼兒園(包含登記注冊(cè)幼兒園及無(wú)證幼兒園)進(jìn)行綜合整治。現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、整治目標(biāo)
按照“屬地管理、分工負(fù)責(zé)、疏堵結(jié)合、分類(lèi)指導(dǎo)”的原則，開(kāi)展對(duì)全市幼兒園的綜合整治。通過(guò)本次全范圍的清理整頓，摸清全市幼兒園的基本狀況，制定切合實(shí)際的幼兒園布局規(guī)劃，引導(dǎo)辦園條件達(dá)標(biāo)的幼兒園完善提高，督促基本達(dá)到辦園條件的幼兒園整改規(guī)范,取締整改后仍未達(dá)標(biāo)的或拒不整改的幼兒園，堅(jiān)決預(yù)防和杜絕幼兒園各類(lèi)安全事故，規(guī)范全市幼兒園辦學(xué)秩序。
二、實(shí)施步驟
(一)排查摸底階段(2月1日-6月31日)。各鎮(zhèn)區(qū)街道(管委、辦事處)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園進(jìn)行拉網(wǎng)式排查摸底統(tǒng)計(jì)，摸清每所幼兒園位置、舉辦者、規(guī)模、性質(zhì)、園舍以及接送車(chē)輛使用等情況，建立幼兒園基本情況檔案，填報(bào)幼兒園基本情況登記表(見(jiàn)附件)，于7月15日之前將登記表(加蓋單位公章)及電子稿報(bào)市幼兒園綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)規(guī)劃建設(shè)階段(7月15日-8月31日)。各鎮(zhèn)區(qū)街道(管委、辦公室)根據(jù)城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)、人口分布流動(dòng)規(guī)律、就近入園的需要及適齡兒童人口變化趨勢(shì)等因素，在反復(fù)考察、調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,按照“一社區(qū)一園”或者“5000人口，1.5公里服務(wù)半徑”的原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒園進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對(duì)一些比較偏遠(yuǎn)且規(guī)模不足兩個(gè)班的幼兒園，進(jìn)行合并或設(shè)置教學(xué)點(diǎn)。規(guī)劃中要明確需保留、暫時(shí)保留、擬合并、擬新建或改擴(kuò)建、擬取締的幼兒園，并明確幼兒園取締或建設(shè)的時(shí)間安排。各鎮(zhèn)街區(qū)幼兒園的布局規(guī)劃要于8月29日前以政府文件形式報(bào)市幼兒園綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要根據(jù)鎮(zhèn)街區(qū)的規(guī)劃布局，大力發(fā)展公辦幼兒園，鼓勵(lì)引導(dǎo)村集體和企業(yè)按照基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦園。
(三)綜合整治階段(9月1日-11月15日)。由各鎮(zhèn)街區(qū)牽頭，市幼兒園綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)，對(duì)全市幼兒園進(jìn)行綜合整治，重點(diǎn)對(duì)幼兒園的園舍條件、人員配置、教具配備、接送車(chē)輛、食堂管理、師生體檢、安全等方面進(jìn)行檢查。整治期間，能整改的馬上整改，不能立即整改的，依據(jù)《省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)》、《省學(xué)前教育機(jī)構(gòu)審批注冊(cè)管理辦法(試行)》、《省學(xué)前教育規(guī)定》有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，以及各鎮(zhèn)街區(qū)幼兒園布局規(guī)劃，對(duì)其下達(dá)《限期整改通知書(shū)》，督促其在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，納入管理或繼續(xù)辦園;對(duì)存在重大安全隱患的、整改后仍未達(dá)到辦園條件或拒不整改的，對(duì)其下達(dá)《停辦通知書(shū)》，對(duì)未注冊(cè)的，依法取締;對(duì)已注冊(cè)的，取消其辦園資格，收回辦園許可證等有關(guān)證件。
(四)落實(shí)整改階段(11月16日-12月15日)。市幼兒園綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)街道(管委、辦事處)綜合整治的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查：限期整改的，是否整改到位;限期內(nèi)未停辦或取締的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定依法予以取締、停辦;對(duì)拒不執(zhí)行相關(guān)行政處罰的幼兒園，提請(qǐng)市人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。各鎮(zhèn)區(qū)街道政府(管委、辦事處)要充分利用新聞媒體向社會(huì)分批公布已取得辦園許可證的幼兒園和已被取締的幼兒園的名單，讓家長(zhǎng)和社會(huì)及時(shí)了解綜合整治工作的進(jìn)展和成效，引導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)選擇安全、合格、規(guī)范的幼兒園。
三、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市政府成立由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的市幼兒園綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教體局，具體負(fù)責(zé)綜合整治工作的組織實(shí)施。按照屬地管理的原則，各鎮(zhèn)街區(qū)政府要切實(shí)擔(dān)負(fù)起幼兒園綜合整治的責(zé)任，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，將整治工作任務(wù)具體到人，責(zé)任落實(shí)到人，全力做好綜合整治工作;要摸底調(diào)查轄區(qū)內(nèi)幼兒園的基本情況，制定科學(xué)合理的布局規(guī)劃，落實(shí)整治要求，做好被取締園所教師、幼兒的安置和家長(zhǎng)的宣傳解釋工作。市教體局負(fù)責(zé)提供辦園標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合辦園條件幼兒園的整改落實(shí)和審批注冊(cè)進(jìn)行審核，對(duì)各類(lèi)幼兒園加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。市公安局負(fù)責(zé)幼兒園接送車(chē)輛安全及安保檢查，協(xié)助做好相關(guān)幼兒園的取締工作。市消防大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)幼兒園做好消防安全工作。市衛(wèi)計(jì)局負(fù)責(zé)檢查幼兒及教師健康查體情況，并對(duì)園內(nèi)衛(wèi)生、消毒、防疫、飲用水等方面進(jìn)行檢查。市市場(chǎng)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)對(duì)幼兒園的食堂及餐飲許可進(jìn)行檢查。市住建局負(fù)責(zé)對(duì)幼兒園的園舍安全進(jìn)行檢查，提出整改意見(jiàn)。市廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)配合做好幼兒園綜合整治活動(dòng)的宣傳報(bào)道。相關(guān)部門(mén)要各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)合作，形成合力，確保整治效果。
(二)穩(wěn)妥推進(jìn)，確保穩(wěn)定。各鎮(zhèn)區(qū)街道(管委、辦事處)及相關(guān)部門(mén)要積極宣傳有關(guān)法律規(guī)定及無(wú)證幼兒園存在的安全隱患和危害。要認(rèn)真做好需整治園所負(fù)責(zé)人的說(shuō)服教育工作，防止激化矛盾;穩(wěn)妥做好被取締或合并幼兒園的幼兒及教師的分流工作，原則上將其吸收到鎮(zhèn)街中心幼兒園或就近轉(zhuǎn)入管理規(guī)范的幼兒園，不得因整治、取締而影響幼兒入學(xué)，貽誤孩子教育。要進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全管理措施，確保不發(fā)生安全事故，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(三)長(zhǎng)抓不懈，確保效果。各鎮(zhèn)區(qū)街道(管委、辦事處)要樹(shù)立”打長(zhǎng)期戰(zhàn)”的思想，認(rèn)真分析和研究無(wú)證幼兒園存在的成因，制定有效措施,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，鞏固整治效果，堅(jiān)決防止死灰復(fù)燃。