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        質(zhì)量安全宣傳月活動方案

        | 龔鍇

        為了使活動能夠準確無誤地展開,經(jīng)常需要根據(jù)具體需求提前制定活動預(yù)案,活動預(yù)案是活動的書面規(guī)劃,特點在于條理分明、步驟詳盡。以下是小編整理的一些質(zhì)量安全宣傳月活動方案,僅供參考。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇1

        為了全面落實國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署,結(jié)合我區(qū)實際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確保活動順利開展并取得成效,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作,加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增強質(zhì)量責任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作,促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。

        二、活動主題

        不斷推進防水工藝標準化,著力提升工程實體質(zhì)量。

        三、活動時間

        2__年9月1日~9月30日。

        四、組織保障

        為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

        組長:張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)

        副組長:馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

        陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

        鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)

        組員:古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責“質(zhì)量月”活動的組織實施工作,辦公室設(shè)在__區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。

        五、活動內(nèi)容

        (一)大力宣傳發(fā)動。

        1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開2016年度“質(zhì)量月”活動動員大會,詳細介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排,提出具體工作要求,明確責任分工,落實工作部署,確保“質(zhì)量月”活動取得成效。

        2.利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳,營造良好的活動氛圍。

        (二)開展執(zhí)法檢查活動。

        1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。

        組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等,并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時,檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平,對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核,并開展試驗?zāi)芰Ρ葘υ囼灐?/p>

        2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

        區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式,選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量,對違法行為予以糾正和查處,督促工地加強質(zhì)量管理,達到提升工程實體質(zhì)量的目的。

        (三)不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程,提升工程實體質(zhì)量。

        1.開展現(xiàn)場觀摩活動。

        (1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動,加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解,對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受,為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ)。

        (2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動,圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法,提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

        參加人員:房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。

        2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。

        (1)《__市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;

        參加人員:房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

        (2)加強業(yè)主第一責任人講座。

        參加人員:在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。

        (四)活動總結(jié)。

        在2__年10月質(zhì)安例會上,對本年度“質(zhì)量月”活動情況進行總結(jié)。通報各項活動開展情況,表彰積極參與活動的單位及個人,推廣先進經(jīng)驗,促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。

        六、工作要求

        (一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等,將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容,明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點,確保工程質(zhì)量常見

        問題治理措施落到實處,促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

        (二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求,活動結(jié)束后及時做好總結(jié),進一步鞏固活動成果。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇2

        按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知》要求,結(jié)合公司實際,為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下:

        一、指導(dǎo)思想

        以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo),增強全員質(zhì)量意識,活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點,牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

        二、活動主題

        建設(shè)質(zhì)量強企,共創(chuàng)美好生活

        三、重點活動安排

        (一)成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

        為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

        領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:

        副組長:

        “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是:

        (1)擬定本次活動的目標。

        (2)組織質(zhì)量月宣傳活動。

        執(zhí)行小組:

        組長:

        副組長:

        小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。

        “質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是:

        (1)組織本次活動的各項工作。

        (2)組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。

        (二)具體內(nèi)容開展

        活動一:張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。

        時間:20__年9月1日—20__年9月30日

        地點:工地醒目位置

        內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量

        負責部門:各項目部。

        活動二:質(zhì)量、安全大檢查

        時間:20__年9月中旬

        范圍:項目等。

        檢查方式:各項目部20__年9月1日—20__年9月10日進行自查自糾活動;20__年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。

        負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

        活動三:組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430—2007)學習教育活動。

        時間:20__年9月1日—20__年9月10日。

        地點:辦公室

        內(nèi)容:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430—2007)。

        負責部門:綜合部、工程管理部。

        活動四:開展“解決一項質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。

        時間:20__年9月10日—20__年9月20日。

        內(nèi)容:項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。

        要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇,結(jié)合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20__年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

        負責部門:工程管理部、各項目部。

        活動五:“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道

        時間:20__年9月1日—20__年9月25日。

        要求:各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。

        負責部門:綜合部

        四、具體要求

        (一)精心組織、重在落實。

        “質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。

        (二)部門聯(lián)合,共同提高。

        “質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質(zhì)量問題及時整改。

        (三)立足創(chuàng)新、增強實效。

        各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質(zhì)量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確保“質(zhì)量月”活動取得實效。

        五、總結(jié)與獎懲

        9月底,由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:

        1.對本次活動做出的貢獻;

        2.參與本次活動的積極性;

        3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;

        4.各項活動的開展及實施情況。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇3

        為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎(chǔ)上做得更好,樹立公司良好的品牌形象,實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進,提高業(yè)主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質(zhì)提升月”專項工作,為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù),具體實施方案如下:

        一、督導(dǎo)小組

        活動總指揮:裴廣群組長:宋濤,邵如媛副組長:于國峰成員:蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現(xiàn)峰、劉馨憶、白潔

        二、活動目的

        為夯實基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平,保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)公司品牌建設(shè)要求,開展“品質(zhì)提升月”活動。

        三、活動內(nèi)容

        (一)制訂整改任務(wù)計劃表,對應(yīng)整改計劃作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動員會,加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓(xùn)、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設(shè)備運行服務(wù)、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

        (二)品質(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標,節(jié)假日服務(wù)事項,社區(qū)文化活動安排,公共部位、公用設(shè)施的經(jīng)營收益和使用,機動車占地用費收取和使用情況,房屋裝修維修金使用情

        況等。特別是此次整改活動的對比照片如:門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。

        (三)規(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時進行更換,體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,做到干凈、整潔。

        (四)每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄,將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。

        (五)加大宣傳,公開公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲,及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。

        (六)各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問題,對投訴100%進行回訪。回訪工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見,切實解決業(yè)主反映的問題。

        (七)積極受理業(yè)主投訴,加強入戶溝通交流,及時回訪,培訓(xùn)催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶,專人接待,安排收費小組催費,面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的氛圍,共同完善美化小區(qū)。

        (八)外包管理方面。重點檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面,對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款,按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行

        評估,內(nèi)容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。

        (九)績效考核方面。進一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題,確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。

        四、實施步驟

        (一)部署階段(5月4日至5月10日)

        公司各部門及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動方案檢查的要求,及紅黃線標準的內(nèi)容,認真落實方案,積極開展動員部署工作。

        (二)各部門實施階段(5月11日至5月24日)

        嚴格按照體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書、合同內(nèi)容的要求,細致全面的開展自查整改工作,形成自查階段工作報告,于5月24日前將自查總結(jié)報公司品質(zhì)管理部。

        (三)公司復(fù)查階段(5月25日至5月27日)

        公司組成檢查組,由品質(zhì)部帶隊,對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復(fù)查。

        (四)提升總結(jié)階段(5月27至5月29日)

        各部門對品質(zhì)提升月發(fā)現(xiàn)的問題進行全面整改,品質(zhì)管理部組織各中心、部門要對“品質(zhì)提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每

        周上報活動開展情況,對于重要意義的活動以文字形式反饋品質(zhì)管理部,以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務(wù)提升過程中表現(xiàn)突出的個人。

        五、工作要求

        (一)加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織謀劃部署

        各公司要結(jié)合實際,及時制定大檢查方案,并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責,采取一級抓一級,層層抓落實的方法,把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環(huán)節(jié)。

        (二)全面檢查,深入查找問題根源

        各項目要組織專業(yè)技術(shù)人員進行全面安全檢查,在檢查中,要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準,認真查找存在的問題,同時做到對問題進行及時整改。

        (三)加強日常管理工作,切實做好項目的維護

        嚴格依據(jù)公司專業(yè)評審和質(zhì)量體系標準,指導(dǎo)和規(guī)范日常的實際操作,強調(diào)執(zhí)行力,實現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇4

        一、活動目的:

        根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神,以及國家質(zhì)檢總局,上海質(zhì)檢局,光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求,結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃,通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展,提升全員質(zhì)量意識,提升集團質(zhì)量管理水平,服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

        二、活動主題:

        抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

        三、活動安排及時間節(jié)點:

        本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結(jié)交流三個階段,具體安排如下:

        (一)宣傳準備階段

        時間節(jié)點:9月上旬。

        活動安排:

        1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求,結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。

        2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動,學習質(zhì)量管理知識,開展合理化建議等活動,營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

        (二)活動實施階段

        時間節(jié)點:9月中下旬,部分活動延續(xù)至12月。

        活動安排:

        1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案,有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局,光明集團,益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。

        2、“質(zhì)量月”征文活動。

        本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體,文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題,可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等,也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦,集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

        3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

        在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家,結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題,組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

        4、參觀交流活動。

        “質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動,參觀兩家企業(yè)(集團內(nèi)和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

        5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

        在“質(zhì)量月”期間,企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃,組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作,以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

        (三)總結(jié)交流階段

        時間節(jié)點:10月—11月初。

        本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束,11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會,光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作:

        1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況,通過改進質(zhì)量管理體系,修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程,提升質(zhì)量管理能力。

        2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動,做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

        3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告,并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

        益民集團

        技術(shù)質(zhì)量管理部

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇5

        一、指導(dǎo)思想

        我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。

        二、活動時間

        __年10月8日——__年10月31日

        三、領(lǐng)導(dǎo)小組

        為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

        組長:連雪梅

        副組長:剛

        成員:全體教師

        四、活動內(nèi)容及時間

        1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。

        10月8日根據(jù)學校要求制定學校活動方案。

        10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導(dǎo)意見》

        10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。

        2、落實常規(guī)(10.15——10.31):

        開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

        “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。

        “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。

        “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。

        教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。

        3、反思總結(jié)(10.29——10.31)

        整理裝訂活動檔案

        根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人

        整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

        五、措施及要求

        1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

        2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇6

        一、指導(dǎo)思想

        以《湖北省義務(wù)教育教學質(zhì)量提高工程實施意見》為指導(dǎo),以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合我校發(fā)展狀況,特制定此方案。

        二、活動主題

        以“追求本真教育,規(guī)范教學管理;夯實教學基礎(chǔ),打造有效課堂;深化教學改革,提高教學質(zhì)量”為主題,全面提升教學質(zhì)量和辦學水平,推進教育內(nèi)涵發(fā)展。

        三、活動時間

        根據(jù)市局通知安排,作統(tǒng)一時間如下:

        __年10月8日——__年11月8日

        四、領(lǐng)導(dǎo)小組

        為保證“教學質(zhì)量活動月”順利開展,成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學校活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

        組長:

        副組長:

        成員:

        五、實施步驟

        為確保教學質(zhì)量月活動的各項工作有序開展、各項任務(wù)落到實處,將整個活動分為三個階段。

        第一階段為組織與發(fā)動階段(10月8日——10月15日):確定主題,制訂學校教學質(zhì)量月活動實施方案,選發(fā)相關(guān)資料組織學習,進行廣泛的宣傳和發(fā)動。

        第二階段為實施與展示階段(10月16日——10月31日):以管理區(qū)和學校為單位,展開教學開放活動;以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實教學常規(guī);通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。

        第三階段為反思與總結(jié)階段(11月1日——11月8日):全面反思活動得失,經(jīng)驗總結(jié)推介,物化活動成果。

        六、具體活動內(nèi)容

        1、學習交流,提高認識。把學習各級教育主管部門有關(guān)教育教學質(zhì)量的要求作為“教學質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學習研討,提高認識,創(chuàng)新育人理念,強化質(zhì)量意識。

        2、落實常規(guī),加強管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

        查:對教學的組織及規(guī)范性進行檢查,包括教學時數(shù)與課程計劃是否一致,教學內(nèi)容是否符合課程標準要求,課堂教學是否有序等。通過檢查,發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學存在的問題,規(guī)范和加強課堂教學管理,改進教學工作。

        看:看教學資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的教案(備課筆記)、教材(參考資料)、授課進度等;二是教學計劃、教研組活動情況記錄、教學聽課筆記、學生作業(yè)批閱等。

        聽:一是學校要組織教師和學生座談會,認真聽取廣大師生對教學工作的意見和建議,針對日常教學工作中存在的問題和師生進行溝通;二是任課教師要組織學生以“課堂教學是否有效”為主題的座談會,虛心聽取學生的意見,努力改進授課方法,提高授課藝術(shù),讓學生滿意,讓家長放心。

        評:要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動,互相學習,取長補短,改進教學,共同進步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課,讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,修正教學行為,提高教學水平。三是學校要落實領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度,學校領(lǐng)導(dǎo)每學期聽課不少于20節(jié)。“教學質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。

        3、以“集體備課”為突破口,研究科學、有效的集體備課模式。

        4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案,并收集整理成冊。

        5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師,并展示優(yōu)秀備課本。

        6、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科活動,激發(fā)學生學科興趣,提高教育教學質(zhì)量。

        七、活動要求

        1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣,帶頭圍繞“提高教學質(zhì)量”中心工作,查擺問題,分析原因,制定整改措施。

        2、發(fā)揚民主,凝聚智慧。要本著誠征“點子”和樂聽“真言”的氣度,廣泛聽取教師的意見,虛心聽取家長及社會各界人士的意見,不斷反思,不斷總結(jié)。

        3、研究措施,質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度,自覺參與,出謀劃策。通過討論,弄清制約因素,理清工作思路,落實措施方法,找準“癥狀”,下準“良方”,爭取實效。

        4、求真務(wù)實,追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不搞形式主義;要把落實常規(guī)與深化教學改革、提高教學質(zhì)量緊密結(jié)合起來。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇7

        自分分公司成立來,秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針,不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。

        一、指導(dǎo)思想

        以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點,圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

        二、活動主題

        科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

        三、活動時間

        20__年4月26日~5月25日。

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20__年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和考核小組。

        1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:胡晨曦

        副組長:曾海軍、周章懷

        成員:李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

        2、“質(zhì)量月”活動考核組

        組長:曾海軍

        副組長:李慶元

        成員:李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

        3、“質(zhì)量月”活動辦公室

        主任:周章懷

        成員:王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯

        五、活動內(nèi)容

        “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

        1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期,活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

        2、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

        3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召,積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內(nèi)容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

        4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核,職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

        5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300—2000字,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章,5月30日前,活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

        六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

        5月26日至6月5日活動總結(jié)期間,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎,具體規(guī)定如下:

        1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動,產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

        2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;

        3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

        4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

        七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

        6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,辦公室負責人發(fā)言。

        八、活動要求

        1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

        2、質(zhì)量月活動開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

        3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇8

        一、活動主題、時間、組織機構(gòu)

        (一)20__年“質(zhì)量月”活動的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”。

        (二)活動時間:9月1日至9月30日

        (三)組織機構(gòu)

        1、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        2、開平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在建管股,主任__兼任,副主任:__、__、謝__、__

        二、20__年“質(zhì)量月”活動的主要任務(wù)

        (一)強化施工審圖機構(gòu)的質(zhì)量責任。開展對施工圖審查機構(gòu)質(zhì)量行為、審圖質(zhì)量進行專項檢查;

        (二)進一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測市場和檢測行為。開展對檢測機構(gòu)檢測行為、檢測能力進行專項檢查;

        (三)加強對監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責任的監(jiān)督管理。重點檢查工程項目監(jiān)理機構(gòu)和人員到位情況,施工質(zhì)量控制中監(jiān)理責任履行情況;

        (四)加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開展對施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進行檢查。

        三、20__年“質(zhì)量月”活動安排

        (一)做好宣傳,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

        9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地,懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量,名牌促進發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標語和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄,各企業(yè)組織所有施工人員進行工程質(zhì)量知識教育,舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座,開展以消除質(zhì)量通病,提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識等宣傳教育活動,大力營造“質(zhì)量月”活動氛圍。

        (二)認真開展檢查,落實質(zhì)量責任,規(guī)范質(zhì)量行為

        9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范對本企業(yè)所有在建工地進行一次施工質(zhì)量檢查,重點檢查在建住宅工程,消除工程空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病,發(fā)現(xiàn)問題的立即整改;各監(jiān)理企業(yè)開展對履行質(zhì)量控制責任及監(jiān)理工作的到位情況進行檢查,對存在問題的,采取有效措施落實整改;各審圖機構(gòu)及檢測機構(gòu)依照國家有關(guān)審圖質(zhì)量責任或工程質(zhì)量檢測管理規(guī)定,開展對本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測市場、檢測行為及檢測能力進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題立即整改。

        (三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進行),9月25日我局召開20__年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會,對落實“質(zhì)量月”活動的工作要求,自查工作認真,落實整治措施到位,工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進行表揚,對檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責令整改,并在全市通報批評,在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。

        四、活動要求

        (一)各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織,精心安排,圍繞今年“質(zhì)量月”活動的主題,結(jié)合本部門實際情況,制訂出具體的活動計劃,切實把20__年“質(zhì)量月”活動落到實處。通過“質(zhì)量月”活動,圍繞國家對質(zhì)量工作提出的要求,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)各級管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立正確的質(zhì)量榮辱觀,形成重視質(zhì)量進步,崇尚自主創(chuàng)新,不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

        (三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)、審圖機構(gòu)要把開展“質(zhì)量月”活動作為解決當前工程質(zhì)量問題的一項主要工作來抓,并以此為契機,認真分析當前質(zhì)量管理存在的主要問題,提出強化質(zhì)量管理的建議,于9月22日前將開展“質(zhì)量月”活動的工作總結(jié)報我局建管股(“質(zhì)量月”活動辦公室)。由市“質(zhì)量月”活動辦公室根據(jù)我市開展“質(zhì)量月”活動的工作情況,以及綜合各部門上報的材料,形成我市20__年“質(zhì)量月”活動工作總結(jié),于10月9日前報送江門市建設(shè)局建管科。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇9

        一、指導(dǎo)思想:

        認真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學研究為中心,以教育教學視導(dǎo)為契機,狠抓教育質(zhì)量。

        二、工作目標:

        1、提高教師課堂教學水平,優(yōu)化課堂教學模式。

        2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。

        3、提高教師運用多媒體教學的能力。

        4、提升教師駕馭教材的能力。

        5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓(xùn)。

        三、活動時間:

        __年10月——11月。

        四、領(lǐng)導(dǎo)小組;

        組長:甄學x

        副組長:印昌x、石x

        組員:李茂x、張進x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

        五、活動內(nèi)容:

        1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。

        2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。

        3、10月份月考及學科質(zhì)量分析

        4、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科竟賽,激發(fā)學生學科興趣。

        5、以教研組為單位,開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學科不少于1人,同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。

        六、活動要求:

        1、各教研組要認真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運用現(xiàn)代化教具。

        2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。

        3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

        4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

        5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負責。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇10

        為深入開展20__年質(zhì)量月活動,根據(jù)省局統(tǒng)一部署,結(jié)合實際,現(xiàn)制訂如下活動方案。

        一、指導(dǎo)思想

        認真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我市質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

        二、活動主題

        20__年全國質(zhì)量月活動主題為:質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)。

        三、活動時間

        質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下:

        第一階段:啟動階段(8月15日~8月31日)。主要做好開展質(zhì)量月的各項準備工作,包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。

        第二階段:實施階段(9月1日~21日)。按照方案要求,開展各項活動,如開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動、專項執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。

        第三階段:總結(jié)階段(9月22日~9月30日),對質(zhì)量月活動進行全面總結(jié),9月26日前向省局上報活動總結(jié)。

        四、活動內(nèi)容

        (一)開展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務(wù)活動。

        1.舉辦20__年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)活動啟動儀式。(辦公室牽頭,有關(guān)科室、稽查分局配合)

        2.開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),派發(fā)宣傳資料。(法規(guī)科牽頭,有關(guān)科室、稽查分局配合)

        3.真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。(稽查分局牽頭,有關(guān)科室配合)

        4.現(xiàn)場接受舉報投訴。(舉報投訴中心負責)

        5.名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。(由質(zhì)量科負責聯(lián)系6~10家名牌企業(yè))

        (二)開展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題,邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當天,在《陽江日報》刊登倡儀書。(質(zhì)量科、食品科負責)

        (三)通過媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和__省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參與宣傳,全面展示我市實施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績,以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當天的《陽江日報》進行刊登,擴大社會影響力。(由質(zhì)量科負責聯(lián)系各名牌企業(yè),辦公室配合)

        (四)開展專項打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點領(lǐng)域及民生計量、特種設(shè)備安全等,有計劃、有步驟地組織開展專項打假行動。特別要組織好兩節(jié)(中秋、國慶)期間的打假行動,以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營,在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當天,選擇一規(guī)模較大的制假窩點進行現(xiàn)場查處行動,邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。(稽查分局、打假辦牽頭,有關(guān)科室配合)

        (五)組織開展特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練。會同1家特種設(shè)備使用單位,按照預(yù)案要求開展應(yīng)急救援演練。(由特設(shè)科確定演練內(nèi)容,并負責聯(lián)系演練單位,各科室配合)

        (六)與陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識,消費、質(zhì)量維權(quán)常識等。(由法規(guī)科、辦公室牽頭,有關(guān)科室配合)

        (七)舉辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費培訓(xùn)班。質(zhì)量月活動期間,舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費培訓(xùn)班。(由法規(guī)科牽頭,有關(guān)科室配合)

        (八)集中銷毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。(由稽查分局、計財科負責)

        五、活動要求

        (一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認識質(zhì)量月活動的積極意義,圍繞方案的要求,結(jié)合各自實際和分工安排,積極做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,確保各項活動順利開展。目前,市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚波副局長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位、各部門也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        (二)心系災(zāi)區(qū),幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署,各地各部門要繼續(xù)加強救災(zāi)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時,要根據(jù)災(zāi)區(qū)重建需要,積極派人參與災(zāi)區(qū)重建工作,為災(zāi)區(qū)重建盡一份力。

        (三)突出重點,加強宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。

        (四)認真總結(jié),及時上報。活動期間,各單位、各部門要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。各縣(市)局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇11

        為了積極響應(yīng)全國第44個“質(zhì)量月”活動,根據(jù)2012年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動實施方案的通知,貫徹集團公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神,提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量,項目部計劃于2012年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

        一、指導(dǎo)思想

        以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

        二、活動主題

        提高質(zhì)量水平,推進科學發(fā)展

        三、活動時間

        20__年9月1日~20__年9月30日。

        四、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立2012年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:鮑芳芳

        副組長:王盛楊雪敏

        組員:章明旭張葉瑋林萌胡云樺朱峰陳營凱

        五、活動內(nèi)容

        “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

        第一階段:動員宣傳階段

        1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

        (1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

        (2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

        第二階段:活動實施階段

        1.開展專題知識講座學習活動

        項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座,培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員,主要內(nèi)容是鋼筋保護層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

        另外,項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》,確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。

        2.組織現(xiàn)場檢查評比

        為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果,由質(zhì)檢部組織活動領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員,按照質(zhì)量控制風險列出的檢查計劃,對完成的作業(yè)面進行檢查、評比,形成文字,質(zhì)量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責令作業(yè)隊進行整改。

        3.開展質(zhì)量專項檢查活動

        項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等

        形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

        4.“質(zhì)量創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

        由項目經(jīng)理組織展開,對項目部各成員進行引導(dǎo)和帶動。活動分兩部分進行

        (1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓(xùn)活動

        (2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施,從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇12

        一、活動主題

        “夯實教學基礎(chǔ),掌握教學技能,規(guī)范教學管理,打造教學精品”,全面提升研究生教學水平。

        二、活動月時間

        __年5月3日——6月3日

        三、活動目標

        1、整頓教學秩序

        加強對任課教師的管理,狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況,嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。

        2、加強教風建設(shè)

        抓教師課堂教學質(zhì)量,檢查教師的教學方法和教學內(nèi)容,以良好教風促進學風的轉(zhuǎn)變。

        3、加強學風建設(shè)

        加強對學生的課堂管理,檢查學生的到課情況和參與課堂教學情況,促進學生的學習積極性和主動性。

        四、活動組織機構(gòu)

        組長:__

        副組長:__

        成員:研究生教學督導(dǎo)組成員、各學院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)

        五、活動安排

        第一階段:宣傳動員階段(5月3日至5月7日)

        通過學校網(wǎng)站、各學院(部、所)研究生工作主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任會議、學生班會等途徑,在全校師生中宣傳研究生教學質(zhì)量月。

        第二階段:活動具體實施(5月9日至5月27日)

        (一)抓規(guī)范,努力達到教學行為要求

        牢固樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行課程教學計劃,把課堂教學作為提高研究生教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

        1、備課要“深”。即:深入學習目標,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。

        2、上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,要珍惜每一分鐘,加大教學密度,提高教學效率,向四十五分鐘要質(zhì)量,上課不接打手機,不溜堂,要按課程表規(guī)定上課,不隨意串課。

        3、教學要“活”。即:不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模式,不用死教案,做到教有特色,教有風格。

        4、手段要“新”。即:在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計方面要突出“新”字。

        (二)檢查活動方案落實情況

        1、檢查內(nèi)容

        教師上課作息時間遵守情況(上課不遲到,不提前下課,中途不離開課堂等),教師教學情況(教學方法和教學內(nèi)容),教師調(diào)課和補課情況(是否隨意調(diào)課,是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù),所缺課程是否按時補上等)。

        學生學習情況:學生上課作息時間遵守情況(缺課、遲到、早退等);學生課堂紀律情況、師生互動情況等。

        2、檢查方式

        (1)積極開展聽評課活動

        督導(dǎo)組、各教學單位的研究生主管領(lǐng)導(dǎo)、研究生班主任深入一線聽課,從學生的課堂了解學生的要求。

        (2)召開學生座談會

        第三階段:評價總結(jié)階段(5月30日至6月3日)

        召開研究生教學質(zhì)量月總結(jié)大會,對教學質(zhì)量活動月開展情況進行總結(jié),對“研究生教學質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進行表彰。

        以上關(guān)于“提高教育教學質(zhì)量措施”主要突出做法,在工作中還會遇到許多新問題,針對新的情況,我們將及時對本方案進行修改與完善。

        質(zhì)量安全宣傳月活動方案篇13

        一、采編部

        1、對__—__年入藏的中文圖書,作一次讀者使用情況的調(diào)查分析,內(nèi)容是:(1)作出__—__年到館圖書的分類統(tǒng)計;(2)匯總我校本科教學培養(yǎng)計劃中各學院特色課程及主要課程一覽表;(3)分析本年度讀者借閱情況,提出圖書訂購改進意見。

        2、開展一次中外文圖書分編質(zhì)量的評選活動,具體方法是:取一周內(nèi)的編目數(shù)據(jù),由專人對各編目人員的編目數(shù)據(jù)進行認真檢查,從中評選出兩名優(yōu)勝者,此項活動的開展對提高分編人員的操作技能和分編質(zhì)量很有必要。

        二、技術(shù)部

        1、最近,教職工在圖書館借還書中,頻繁出現(xiàn)不能正常扣除罰款的現(xiàn)象,極大影響了流通部職工的工作,主要原因是一卡通客戶端更新過多次,但是接口代碼一直沒有更新過,導(dǎo)致出現(xiàn)了匹配問題,從而引起不能正常扣款。技術(shù)部和新中新一卡通的工程師積極配合,重新編寫代碼,解決了目前的問題,并進行跟蹤服務(wù),確保不再出現(xiàn)類似問題。

        2、LibraryOPAC1.0系統(tǒng)更換為OPAC2.0系統(tǒng),InterlibOPAC2.0以用戶為中心,提供面向用戶的個性化服務(wù)及強調(diào)用戶的參與、創(chuàng)造與共享。交互性更強,讀者使用更加方便,OPAC2.0的讀者空間功能,提供給讀者個性化的服務(wù)空間,讀者除能夠在此查看有關(guān)的個人資料、借閱圖書、借閱權(quán)限、財經(jīng)歷史等信息外,還可享受讀者空間提供的預(yù)約、續(xù)借、薦購服務(wù)等。該項工作難度較大,需事先檢測和切換后監(jiān)控。但它的實施會對讀者利用圖書館帶來極大便利。

        三、參考咨詢部

        1、加強用戶培訓(xùn)工作,與各個學院聯(lián)系,全面開展新生入學再教育。

        2、由于電子資源平臺的升級及電子資源的增減,原圖書館主頁上“電子資源使用指南”中的內(nèi)容已過期,需要進行重新編寫,11月完成該項工作。

        3、組織召開余區(qū)所有學科的參考咨詢及學科館員工作用戶座談會。

        4、編輯出版第四屆武漢理工大學圖書情況學術(shù)研討會論文集。

        5、開展電子資源使用問卷調(diào)查。

        四、數(shù)字化部

        1、信息門戶的后臺統(tǒng)計分析,加強信息門戶的宣傳。

        2、收集讀者對門戶網(wǎng)站的意見,關(guān)于欄目、板式、布局、色彩等,有條件的話,開一次讀者座談會集中收集讀者意見。

        五、科技查新站

        1、應(yīng)學校團委邀請,為參加大學生科技創(chuàng)新活動、大學生挑戰(zhàn)杯比賽的同學做科技查新在科技創(chuàng)新活動中的作用的信息資源檢索、收集、整理和篩選的知識普及講座。

        2、借“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動?xùn)|風,在查新站日常工作中強化質(zhì)量管理,就全年查新工作做出查新報告質(zhì)量分析小結(jié)。

        3、對查新報告的反饋意見進行統(tǒng)計分析,并寫出分析報告。

        六、流通閱覽部

        (一)營造良好的工作氛圍,為“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動的順利開展提供有力保障。

        1、要求在環(huán)境上做到有讀者出入的地方干凈整潔,沒有讀者出入的地方,物品擺放井然有序,定期做好清潔衛(wèi)生。

        2、要求在服務(wù)上做到,發(fā)揚主人翁觀念,樹立服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,扎扎實實做好本職工作,時時刻刻為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù)。

        3、要求在安全上要求做到,人人重視,責任重于泰山。各室工作人員做好安全防火的工作,發(fā)生可疑現(xiàn)象或者安全隱患應(yīng)及時通報,共同為讀者創(chuàng)造一個整潔、安全的學習環(huán)境。

        (二)圍繞“圖書館服務(wù)質(zhì)量月”活動,結(jié)合本部門實際工作,開展以下工作。

        1、面向全校讀者,開展主題為“我心目中的圖書館”有獎?wù)魑幕顒印W屪x者描繪自己心目中圖書館的形象以及對圖書館的良好建議與憧憬,從而為圖書館的建設(shè)與發(fā)展獻計獻策。

        2、舉辦破損書展。在流通大廳進行一次“愛護圖書,爭作文明讀者”簽名暨損書展活動。通過一些“開天窗、撕頁、污損、亂寫亂劃”等破損圖書實物形式,告誡讀者,愛護圖書,從我做起,珍惜文獻資源。

        3、集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。

        七、余家頭分館

        1、舉辦“圖書借閱排行榜(月排行榜)”以及介紹圖書內(nèi)容的宣傳專欄,引導(dǎo)讀者閱讀圖書,給讀者看書以導(dǎo)讀指示。

        2、開展職工業(yè)務(wù)技能比賽,如圖書上架、查找圖書等熟練程度比賽等。

        3、由于近年圖書借還量大,圖書破損,書標、條形碼脫落厲害,影響圖書借閱,利用業(yè)務(wù)學習時間全館職工參與對破損圖書進行一次大的修補。

        4、由于年代或質(zhì)量的原因經(jīng)常造成圖書在借閱的過程中條形碼脫落,給讀者造成損失,故提議,在借書口制作一指示牌,告知讀者,如果借出圖書條形碼沒有加保護膜的,請協(xié)助加貼。

        5、舉辦一次改革開放30周年為主題的宣傳欄活動。

        6、舉辦一期書刊專題報道。

        7、進行一次讀者問卷調(diào)查,廣泛征求讀者對余家頭分館的管理、服務(wù)、發(fā)展等方面的意見和建議。

        8、完善自習室管理制度,進一步實行自習室對號入座管理。

        八、東院分館

        1、開展如何利用“圖書館公共查詢系統(tǒng)”的專題講座,時間初步定于11月21日,地點在分館職工之家。

        2、報刊閱覽室舉辦“專業(yè)期刊收藏介紹”專欄一期。

        3、流通書庫組織愛護圖書的專欄一期,并組織工作人員開展集中修補積壓破損圖書的修復(fù)工作。

        4、組織員工與校園內(nèi)各教學樓后勤人員一起搜尋讀者遺失圖書,領(lǐng)回失物招領(lǐng)處的圖書集中歸還處理,減少讀者和圖書館的財產(chǎn)損失。

        5、為考研讀者設(shè)立專用存包柜并審核辦理相關(guān)手續(xù)。

        九、南湖新校園臨時分館

        1、強化工作人員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,積極參與到圖書館和校團委聯(lián)合舉辦的“我最喜愛的圖書館員”評選活動中去,為廣大讀者服務(wù)。

        2、在新校區(qū)的新生中開展一次讀者問卷調(diào)查,了解讀者的需求和對圖書館的意見與建議,為改進圖書館的藏書和服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。

        3、對勤工助學的學生館員進行培訓(xùn),降低亂架率,方便讀者借閱書刊,更好地利用圖書館。

        4、集中對本分館的藏書進行一次清理,將破損圖書進行修補,以便讀者借閱。

        5、會同參考咨詢部在新校區(qū)開展“一小時講座”,指導(dǎo)讀者充分利用圖書館的數(shù)字資源。

        十、信息分館

        1、將全分館破損的圖書和雜志清理出來,進行修補。

        2、召開一次讀者座談會。

        3、將已損壞的柜門和存包柜進行維修。

        十一、航海分館

        1、清理不用裝訂的過刊和過期英文報紙,開展讀者免費認領(lǐng)活動。

        2、通過制定和發(fā)放調(diào)查表,開展讀者意見及需求調(diào)研活動。

        3、集中對本分館的藏書進行一次清理,對有破損及有書標脫落的圖書進行修補,以便讀者借閱。

        4、嚴格整架工作,每周兩次不定期隨機抽查架位上200本圖書的排架情況,以提高工作人員整架的責任心。

        十二、學院分館管理辦公室

        1、配合“__年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動方案”,協(xié)助參考咨詢部下發(fā)“理工圖苑”第5期150份至23個學院分館(資料室)。

        2、結(jié)合“圖書館到各學院進行工作調(diào)研的通知”,逐一要求各個學院分館(資料室)務(wù)必將“通知”內(nèi)容交由各分管領(lǐng)導(dǎo)盾閱后簽字,并要求工作人員,配合“服務(wù)質(zhì)量月”,搞好內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)管理,加強服務(wù)理念,更好地為讀者服務(wù)。

        3、配合咨詢部下發(fā)其他宣傳材料。

        4、組織下發(fā)中外文圖書目錄,核實各學院__年館投、自投資金,督促各院系合理安排投入經(jīng)費。

        十三、館辦公室

        1、配合“__年‘圖書館服務(wù)質(zhì)量月’活動方案”開展各項工作,為各部門的活動方案的實施開展后勤保障工作,為讀者創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。

        2、聯(lián)系制作工作人員掛牌和照片公示櫥窗,以便讀者參與監(jiān)督圖書館工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

        3、對讀者進行圖書館服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查,內(nèi)容包括讀者對圖書館印本資源、電子資源、服務(wù)方式等的了解程度和讀者的滿意度,收集讀者相關(guān)意見和建議。

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