監(jiān)事會工作報告精簡范文
公司監(jiān)事會本著對公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,健全各項制度建設(shè),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有力地促進(jìn)了公司的規(guī)范經(jīng)營。現(xiàn)將20__年度工作情況匯報如下:
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會依法成立了工作機(jī)構(gòu),建立健全內(nèi)部各項管理制度,制訂了議事規(guī)則,促進(jìn)了監(jiān)事會工作制度化。
2、積極參與各項政策制定。一年來,監(jiān)事會全體成員列席了20__年歷次董事會和股東大會,聽取各項重要議案和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握公司經(jīng)營計劃及決策。
3、過程監(jiān)督重大事項實施。監(jiān)事會十分關(guān)注和重視公
司經(jīng)營決策、在建工程項目和資金投入情況,多種途徑了解、監(jiān)督公司經(jīng)營管理狀況,履行了監(jiān)事會的監(jiān)督檢查職能,重點(diǎn)對公司財務(wù)實施監(jiān)督,掌握財務(wù)收支情況,并對財務(wù)工作及時提出意見和建議,實現(xiàn)財務(wù)工作規(guī)范化,有效地維護(hù)了公司利益。
二、檢查公司依法運(yùn)作的情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán),按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作,較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面,其程序合法有效。同時,公司建立了較完善的內(nèi)部制度,公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責(zé)和義務(wù),沒有發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、公司《章程》以及損害公司利益的行為。
三、檢查公司財務(wù)報告的情況
監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的.檢查,
認(rèn)為公司財務(wù)制度健全,管理規(guī)范,公司內(nèi)部審計工作不斷強(qiáng)化。公司20__年度財務(wù)報告以及會計事務(wù)所出具的審計報告,均真實客觀地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
四、檢查公司在建工程項目情況
公司完成在建工程投入__億元,項目建設(shè)情況
__,為公司建設(shè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、監(jiān)事會的重點(diǎn)工作
20__年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司中心工作,進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式,加強(qiáng)監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平。同時,加強(qiáng)對公司《章程》及各項經(jīng)濟(jì)政策、制度的學(xué)習(xí),增進(jìn)與先進(jìn)單位的交流溝通,學(xué)會掌握不同形式的監(jiān)督手段,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高履行職責(zé)的能力和水平。
2、完善監(jiān)督機(jī)制,保障監(jiān)督效果。根據(jù)公司《章程》規(guī)定,要進(jìn)一步完善監(jiān)事會工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,建立健全監(jiān)事會各項制度,加強(qiáng)組織自身建設(shè),充分發(fā)揮檢查監(jiān)督作用,認(rèn)真履行好監(jiān)事會的職能,并在工作中完善法人治理結(jié)構(gòu)。
3、改進(jìn)工作作風(fēng),實施有效監(jiān)督。要注重監(jiān)督與服務(wù)
并重,轉(zhuǎn)變工作風(fēng),以客觀公正、求真務(wù)實的態(tài)度,進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,積極作為,共同維護(hù)好股東雙方的合法權(quán)益。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高公司運(yùn)營水平。二是加強(qiáng)與董事會工作溝通,堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心,完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理,確保公司資產(chǎn)的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)
進(jìn)行檢查,及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況。四是加強(qiáng)對投資和工程建設(shè)項目監(jiān)督。包括項目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項目實施情況的預(yù)防性監(jiān)督和常規(guī)性監(jiān)督,積極參與招投標(biāo)監(jiān)督抽查,開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督,保證資金的運(yùn)用效率。
各位股東代表,監(jiān)事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé),也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處,敬請各位股東、董事對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,為公司健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
監(jiān)事會工作報告精簡范文篇2
一、企業(yè)的基本情況
__是改制重組的國有控股企業(yè),公司注冊資本金6000.84萬元,其中,國有股占64%,個人股36%。公司現(xiàn)有在崗職工717人,其中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員562人,中高級專業(yè)技術(shù)人員195名,中級以上職稱175名,離退休人員5876人,總?cè)丝?.5萬人。公司下設(shè)11個建筑主業(yè)分公司,2個房地產(chǎn)公司,5個專業(yè)公司,4個工業(yè)企業(yè)、3家勞務(wù)、物資、租賃單位和17個社區(qū),一所醫(yī)院。是一個以建筑施工為主、兼營機(jī)電設(shè)備安裝、建材生產(chǎn)、熱力供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等多項經(jīng)營業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。20__年4月,企業(yè)資質(zhì)由施工總承包二級升為一級,20__年7月,公路工程施工總承包資質(zhì)和水利水電工程施工總承包資質(zhì)升為二級。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
__積極應(yīng)對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和外部環(huán)境,努力化解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利因素,積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力,緊緊抓住有利時機(jī),促發(fā)展、擴(kuò)規(guī)模、增效益,突出抓好現(xiàn)有工程項目,全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu),使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢頭。
截至目前公司完成企業(yè)總產(chǎn)值6.6億元,完成全年計劃28.4億元的23.23%,同比提高23.56%,增加1.26億元。其中,完成建安產(chǎn)值5.8億元,為年計劃23.77億元的24.57%,同比提高26.88%,增加1.2億元。上半年公司完成企業(yè)增加值2.11億元,為年計劃8.68億元的24.34%,同比增長25.7%。
公司現(xiàn)有工程量約為22.55億元,本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元,未簽訂合同7.2億元,跨年度工程9.18億元。其中:師內(nèi)工程12.31億元,師外工程2.73億元,公司自建工程0.31億元。其中:房屋建筑工程10.94億元,公路工程2.53億元,水利工程1.06億元,其他工程0.82億元。
完成工副業(yè)產(chǎn)值7630萬元,為年計劃4.66億元的16.36%,同比增加219萬元(工業(yè)完成4087萬元,同比減少1235萬元,副業(yè)完成3543萬元,同比增加1454萬元)。
三、監(jiān)事會工作開展情況
公司為進(jìn)一步貫徹落實“三重一大”制度,出臺了《關(guān)于印發(fā)__黨委“三重一大”問題規(guī)定的實施辦法》,主要圍繞重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用、紀(jì)律和監(jiān)督五個方面加強(qiáng)制度建設(shè)、完善監(jiān)督機(jī)制、突出工作重點(diǎn)、狠抓責(zé)任落實。一是在重大事項決策方面,突出科學(xué)決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經(jīng)營管理辦法,先由業(yè)務(wù)部門提出書面修訂草案,經(jīng)廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級部門等各方面意見后,最后提交職代會審議通過。二是重要干部任免,強(qiáng)化工作程序和工作紀(jì)律。今年4月新提拔了12名干部充實到各個領(lǐng)導(dǎo)崗位,重點(diǎn)在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化干部任免工作中的程序和紀(jì)律,加強(qiáng)干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個環(huán)節(jié),沒有出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘,有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,得到了鍛煉。三是在重要項目安排方面,大力推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)。一方面對公司自建工程項目采取內(nèi)部招投標(biāo)機(jī)制,對公司自建工程項目采取內(nèi)部招投標(biāo)5次。對企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項目,采取可行性分析、項目建議等方式反復(fù)研究論證,提交黨委集體研究決定。對機(jī)關(guān)購買辦公電腦進(jìn)行招投標(biāo)。四是在大額資金的使用方面,嚴(yán)格資金審批制度。對施工項目資金按照計劃申請、逐級審批和黨政聯(lián)簽的制度要求,規(guī)范了資金審批使用程序。同時制訂出臺了嚴(yán)禁分公司和項目部擅自設(shè)立賬戶,嚴(yán)禁基層單位資金不進(jìn)公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前,公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務(wù)共有185筆,資金額度2.14億元;機(jī)關(guān)單筆支出5萬元以上、個人借款5萬元以上的業(yè)務(wù)共131筆,計1.35億元。
公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”32份、“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書”94份、“領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風(fēng)專項治理責(zé)任書”13份,“專項治理商業(yè)賄賂責(zé)任書”10份。五一期間,嚴(yán)格按照上級紀(jì)委的要求,每周三通過傳真上報周報,__沒有發(fā)生違反中央“八項規(guī)定”精神的典型問題,發(fā)揮了警示教育的作用。端午節(jié)之際,__停發(fā)職工福利。沒有用公款購買贈送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預(yù)付卡、購物卡、消費(fèi)卡、消費(fèi)券及各種形式的土特產(chǎn)。沒有公款旅游、宴請等聯(lián)誼活動。
__監(jiān)事會認(rèn)真履行對企業(yè)重大經(jīng)營管理活動及經(jīng)營決策的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。涉及企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用、工程招投標(biāo)以及經(jīng)營管理活動全程參與監(jiān)督,及時定期參加公司重大會議,即股東會議、董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會、財務(wù)工作會、財務(wù)決策會議、紀(jì)檢監(jiān)察會議、審計工作會議、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專題分析會等相關(guān)會議,及時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)及經(jīng)營情況。企業(yè)與監(jiān)事會建立了暢通的信息渠道和溝通機(jī)制。
__在經(jīng)營管理中,監(jiān)管部門財務(wù)、審計、稽核、紀(jì)監(jiān)等部門各項制度是健全的,管理也在不斷的加強(qiáng)和完善。會計人員的聘用實行會計委派制度,由公司委派到用人單位,基層財會人員歸口財務(wù)科管理,財務(wù)部門堅持每月會計例會制度和會計培訓(xùn)制度。加強(qiáng)企業(yè)自身管理,完善內(nèi)控制度,重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對外投資、融資和固定資產(chǎn)購置、出售、轉(zhuǎn)讓、毀損等重大事項,由黨委會和董事會專題研究形成決議,并由總經(jīng)理、董事長、財務(wù)總監(jiān)簽字蓋章后,方可辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。單項固定資產(chǎn)的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財務(wù)事項,按照師財務(wù)制度規(guī)定的審批權(quán)限報上級主管部門批準(zhǔn)。項目成本控制工作是做好成本核算工作,但僅靠財務(wù)部門和財務(wù)人員是落實不到的,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要依靠良好的管理氛圍,實現(xiàn)雙贏。
監(jiān)事會今年督促和會同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度,切實規(guī)范征地拆遷行為。嚴(yán)格落實信息公開、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補(bǔ)償?shù)日咭?guī)定。堅決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀(jì)委聯(lián)合審計科對“小金庫”進(jìn)行清查,對引發(fā)社會矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)。堅決糾正保障性住房建設(shè)、配置等環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)。督促有關(guān)部門認(rèn)真落實保障性住房建設(shè)、分配、監(jiān)管制度,認(rèn)真解決保障性住房在建設(shè)、分配、運(yùn)營和退出等方面的問題。督促和會同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度,確保嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
四、存在的問題
一是工作制度不夠健全,工作機(jī)制不夠完善。日常工作制度尚未建立,監(jiān)督檢查的方法不夠,經(jīng)驗較缺乏。工作機(jī)制不夠完善,監(jiān)事會的工作規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是監(jiān)事會主席兼職過多,影響了監(jiān)督工作的正常開展。三是監(jiān)事會在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會開展工作的需要,人手仍顯偏少,加上現(xiàn)有技術(shù)單一,對個別單位監(jiān)督不可能完全到位。
監(jiān)事會工作報告精簡范文篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20__年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年,也是公司改制后各項建設(shè)趨于完善的開局之年。公司監(jiān)事會自20__年4月成立以來,始終堅持以__和__導(dǎo),在財政局黨組、董事會、黨支部、經(jīng)營班子及各職能部門的大力支持配合下,按照《公司法》、《公司章程》及相關(guān)法律法規(guī)賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發(fā)展為中心,突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營機(jī)制的重點(diǎn),嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面,履職盡責(zé),獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作,對促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動作用,取得了一定成效,監(jiān)事會的作用得到了較為充分地發(fā)揮。
二是監(jiān)事列x經(jīng)理辦公會議43次并列席有關(guān)職能部門調(diào)度工作會,對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了解,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,有重點(diǎn)地對經(jīng)營過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事會工作人員對工程部、質(zhì)管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進(jìn)行調(diào)研,掌握部門工作情況。同時,深入工地現(xiàn)場、各小區(qū)物業(yè)站等一線實地調(diào)研,與職工共同解決公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實際,先后5次赴上海、寶雞、西安等地對電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫等設(shè)備及高延性混凝土加固材料等進(jìn)行考察,認(rèn)真研究、分析,為公司健康發(fā)展出謀劃策。
(四)依法監(jiān)督,維護(hù)出資者和職工權(quán)益。一是針對公司在購進(jìn)生產(chǎn)原料、設(shè)備容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題情況,向執(zhí)行層、經(jīng)營層發(fā)出質(zhì)量問題提示,提請公司對產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,及時進(jìn)行提示,建議相關(guān)部門重新梳理合同,對現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議,使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營活動中的重大事項,對公司執(zhí)行層、經(jīng)營層及時提醒,并與負(fù)責(zé)人員進(jìn)行約談,掌握重大事項的實施,督促降低經(jīng)營風(fēng)險。四是針對各項目工地施工現(xiàn)場安全問題,及時調(diào)查并形成工作記錄,建議公司強(qiáng)化管理,杜絕安全隱患問題。五是對總經(jīng)理辦公會多次提及的工作程序問題嚴(yán)格督促、持續(xù)跟進(jìn)解決,進(jìn)一步規(guī)范各級管理人員工作流程,強(qiáng)化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識。今年以來,監(jiān)事會對經(jīng)營中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言,向執(zhí)行層、經(jīng)營層發(fā)出提示,與公司相關(guān)管理者多次進(jìn)行談話,從源頭入手把握癥結(jié),防止各類問題衍生,力促公司制度的規(guī)范和完善,進(jìn)而服務(wù)好公司健康有序發(fā)展大局,為國有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在問題與不足
回顧今年,盡管監(jiān)事會的工作對促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動作用,但與上級主管部門以及法定的職能職責(zé)要求還有一定差距。主要體現(xiàn)在:
一是對監(jiān)事會工作的認(rèn)識還不到位,監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是監(jiān)事會自身的制度建設(shè)還有待完善,還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。
三是密切聯(lián)系廣大職工不夠,調(diào)查研究還不夠細(xì)致、深入,需要在未來的工作中認(rèn)真加以研究、解決。
四是理論與實踐聯(lián)系不夠,監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會工作實際要求還有一定差距,必須在今后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實踐。
監(jiān)事會工作報告精簡范文篇4
依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下:
一、報告期內(nèi)公司監(jiān)事會的工作情況
20__年度,公司監(jiān)事會一共召開了8次會議,具體情況如下:
1、公司第二屆監(jiān)事會第九次會議于20__年3月5日在公司會議室召開,審
議通過了如下決議:
(1)《關(guān)于審議<深圳市銀寶山新科技股份有限公司20__年度財務(wù)報告>的議案》;
(2)《關(guān)于修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程>的議案》;
(3)《關(guān)于修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程(草案修訂稿)>的議案》;
(4)《關(guān)于調(diào)整公司首次公開發(fā)行股票并上市方案的議案》。
2、公司第二屆監(jiān)事會第十次會議于20__年3月17日在公司會議室召開,審議通過了如下決議:
(1)《20__年度監(jiān)事會工作報告》;
(2)《20__年度財務(wù)決算報告》;
(3)《20__年度財務(wù)預(yù)算方案》;
(4)《20__年度利潤分配預(yù)案》。
3、公司第二屆監(jiān)事會第十一次會議于20__年5月10日在公司會議室召開,審議通過了如下決議:《關(guān)于更正公司-20__年度財務(wù)報表的議案》。
4、公司第二屆監(jiān)事會第十二次會議于20__年6月15日在公司會議室召開,審議通過了如下決議:《關(guān)于審閱公司20__年1-3月財務(wù)報表的議案》。
5、公司第二屆監(jiān)事會第十三次會議于20__年7月18日在公司會議室召開,審議通過了如下決議:
(1)《關(guān)于提名盛起明為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》
(2)《關(guān)于提名肖凱為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》
6、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20__年8月8日在公司會議室召開,審議通過了如下決議:《選舉深圳市銀寶山新科技股份有限公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。
7、公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20__年9月17日在公司會議室召開,審議通過了如下決議:《關(guān)于審議公司20__年1-6月財務(wù)報表的議案》。
8、公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20__年11月18日在公司會議室召開,審議通過了如下決議:
(1)《關(guān)于審閱公司20__年1-9月財務(wù)報表的議案》;
(2)《關(guān)于授權(quán)公司設(shè)立募集資金存放專用賬戶的議案》。
二、監(jiān)事會對公司20__年度有關(guān)事項發(fā)表的獨(dú)立意見
1、公司依法運(yùn)作情況報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司20__年依法運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)為:公司董事會運(yùn)作規(guī)范、決策程序符合《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,忠實履行了誠信義務(wù);公司不斷健全和完善內(nèi)部控制制度;公司董事、高級管理人員均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程和股東大會、董事會決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為的情形。
2、檢查公司財務(wù)的情況報告期內(nèi),監(jiān)事會定期聽取公司財務(wù)人員的匯報,同時對公司的財務(wù)情況進(jìn)行詢問和檢查。通過對公司《關(guān)于更正公司2012-20__年度財務(wù)報表的議案》、
《20__年度財務(wù)報告》、《20__年1-3月財務(wù)報表》、《20__年1-6月財務(wù)報表》、
《20__年1-9月財務(wù)報表》、《20__年1-12月財務(wù)報表》的審查,監(jiān)事會認(rèn)為:
公司財務(wù)行為能夠嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司財務(wù)管理制度且運(yùn)作規(guī)范,符合國家財務(wù)法律、法規(guī)的規(guī)定;大華會計師事務(wù)所出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”的審計報告客觀公正;公司的財務(wù)報表真實客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,沒有發(fā)現(xiàn)虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
公司20__年年度報告的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定。
3、檢查公司的關(guān)聯(lián)交易情況
通過對公司20__年度日常經(jīng)營行為的檢查,報告期內(nèi)公司沒有發(fā)生關(guān)聯(lián)交易,不存在損害公司和非關(guān)聯(lián)股東利益的行為。
4、檢查公司收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)公司沒有發(fā)生重大收購、出售資產(chǎn)的情況。
5、審核公司內(nèi)部控制情況公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能得到有效的運(yùn)行。公司內(nèi)部自我評價的報告真實,客觀地反映了公司內(nèi)部制度的建設(shè)及運(yùn)作情況。
6、對外擔(dān)保情況及關(guān)聯(lián)方資金占用情況
公司能夠嚴(yán)格控制對外擔(dān)保事項,沒有為本公司合并報表以外的投資企業(yè)(公司無參股投資企業(yè)),以及任何其他關(guān)聯(lián)方、任何法人、非法人單位或個人提供擔(dān)保情形。
公司不存在大股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。
7、對公司內(nèi)部控制自我評價的意見
根據(jù)《公司法》、《證券法》以及中國證監(jiān)會、深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司相關(guān)法規(guī)政策規(guī)定的要求,監(jiān)事會全體成員就公司20__年度內(nèi)部控制的自我評價報告發(fā)表如下意見:
監(jiān)事會認(rèn)為:公司能夠根據(jù)中國證監(jiān)會及深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身的實際情況,建立了較為健全的內(nèi)部控制體系,制定了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度,并能得到有效執(zhí)行;公司的內(nèi)部控制制度符合國家相關(guān)法律法規(guī)和證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求以及公司實際需要,保證了公司經(jīng)營活動的有序開展,切實保護(hù)公司全體股東的根本利益。報告期內(nèi),公司不存在違反法律法規(guī)、深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》的情形。公司出具的
《20__年度內(nèi)部控制自我評價報告》真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運(yùn)行狀況。監(jiān)事會對此無異議。
20__年,監(jiān)事會將積極適應(yīng)公司的發(fā)展要求,拓展工作思路,謹(jǐn)遵誠信原則,加強(qiáng)監(jiān)督力度,以切實維護(hù)和保障公司及股東利益不受侵害為己任,忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責(zé),扎實做好各項工作,以促進(jìn)公司更好更快地發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告精簡范文篇5
尊敬的會長、常務(wù)副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓:
大家下午好!
本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托,向大家報告商會20__年以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。
一、監(jiān)事會20__年以來的工作情況
20__年以來,商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī),在商會理事會和各位會員的支持和配合下,本著對全體會員負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,對商會20__年以來的運(yùn)作情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監(jiān)督、檢查、審核,維護(hù)了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進(jìn)一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。
(一)監(jiān)事會一致認(rèn)為:商會領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設(shè)和發(fā)展。商會會長有擔(dān)當(dāng),商會秘書長無私奉獻(xiàn)、有責(zé)任,常務(wù)副會長及副會長以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,在全體會員的共用努力、支持下,商會運(yùn)行平穩(wěn)有序,開展了許多較為有影響力的活動,弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向,并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作,關(guān)心會員企業(yè)、服務(wù)會員的意識持續(xù)增強(qiáng)。每次商會會長辦公會提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認(rèn)為:本屆商會領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作,為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認(rèn)為:
1、第三屆商會成立以來,會長、常務(wù)副會長、副會長積極主動交納會費(fèi),從而給商會帶來了積極影響和推動作用。
2、商會每次組織重大活動時,會長、常務(wù)副會長、副會長都是一馬當(dāng)先,眾籌贊助費(fèi)用,各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費(fèi)用都是由其自行承擔(dān),對此,建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
(二)20__年以來監(jiān)事會作了以下幾項工作:
1.嚴(yán)格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》,參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議,參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作,定期審議商會各職能部門及下屬機(jī)構(gòu)的工作報告,積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議,拓寬信息互通渠道,完善問題反饋機(jī)制,確保監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)的有效落實。
2.例行巡查秘書處工作,行使監(jiān)督職責(zé)。秘書處作為商會的核心職能機(jī)構(gòu),關(guān)系著商會運(yùn)作的正常化發(fā)展。因此,監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則,對秘書處的各項工作如:財務(wù)管理、檔案管理、會員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)管理等四個方面進(jìn)行例行檢查,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并提出了整改要求和建議。載止目前為止,被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn),希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進(jìn)。
二、對商會的財務(wù)管理和收支進(jìn)行了審核監(jiān)督
20__年以來至今,商會總收入20__年總收入為842,470.68元。總支出528,364.64元,現(xiàn)資金累計結(jié)余760,693.61元。監(jiān)事會認(rèn)為:商會的各項開支合理,精打細(xì)算,在經(jīng)費(fèi)使用的過程中做到了嚴(yán)格控制,堅持了審批原則,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。
三、今后監(jiān)事會工作方向
1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃,認(rèn)真履行監(jiān)督職能,以監(jiān)督商會運(yùn)作為主,切實維護(hù)全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)督促會長辦公會議提出、討論,有利于商會建設(shè)和發(fā)展的事項落實工作,督促商會領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實辦理好。
2.加強(qiáng)對商會資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監(jiān)督為核心,繼續(xù)完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度。強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),使商會資產(chǎn)不受損失。
3.加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì),切實起到維護(hù)全體會員權(quán)益的作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員,幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點(diǎn)成效,但離會員的要求還很遠(yuǎn),特別是在聯(lián)系會員,回應(yīng)會員訴求方面,還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,大力加強(qiáng)這方面的工作,把監(jiān)事會的工作做好。
春節(jié)即將來臨,監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年,祝大家新春快樂,全家幸福,萬事順意,財運(yùn)鴻通!
謝謝大家!
監(jiān)事會工作報告精簡范文篇6
各位股東、同志們:
__年,公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司依法運(yùn)營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會的職責(zé)。現(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會委托,向__年股東大會做監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。一、__年度監(jiān)事會對有關(guān)事項的獨(dú)立意見
1、公司依法運(yùn)作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進(jìn)意見。審議通過了《__年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務(wù)情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司__年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為:公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入__萬元,累計發(fā)生管理費(fèi)用__萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤__萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤__萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議。
3、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保,未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
一、監(jiān)事會對公司__年度工作的整體評價
監(jiān)事會認(rèn)為,__年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo),公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
二、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理,做好財務(wù)分析,有效降低經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強(qiáng)對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費(fèi)用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機(jī)制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
三、__年監(jiān)事會工作要點(diǎn)
__年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的__年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司__年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實,加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計機(jī)制,加強(qiáng)審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng),監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、加強(qiáng)監(jiān)事會自身建設(shè),注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。
各位股東:公司__年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司__年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家!
監(jiān)事會工作報告精簡范文篇7
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。
二、檢查公司依法運(yùn)作的情況
20__年,公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán),按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作,較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面,其程序合法有效。
三、檢查公司財務(wù)報告的情況
監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,
認(rèn)為公司財務(wù)制度健全,管理規(guī)范,公司內(nèi)部審計工作不斷強(qiáng)化。
四、檢查公司在建工程項目情況
20__年公司完成在建工程投入__億元,項目建設(shè)情況
五、20__年監(jiān)事會的重點(diǎn)工作
20__年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。
1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí),提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式,加強(qiáng)監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平。
2、完善監(jiān)督機(jī)制,保障監(jiān)督效果。
監(jiān)事會工作報告精簡范文篇8
20__年度我街道生態(tài)公益林管護(hù)工作在市局和黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮職能作用,不斷完善管理制度,提高管理水平,根據(jù)__市農(nóng)林局《關(guān)于開展20__年度公益林自查工作的函》〔20__〕__4號文件要求。我街道及時對20__年度公益林管護(hù)情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
一、生態(tài)公益林基本情況
我街道共有生態(tài)公益林面積1755畝,涉及7個村914戶農(nóng)戶。
二、集體和個人開展的公益林管護(hù)情況完成
(一)管護(hù)制度的制定落實情況主要內(nèi)容
1.20__年年初,全街道根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神和《__x省森林生態(tài)效益補(bǔ)助工程管理辦法》的`總體要求,制定了管護(hù)合同,在合同中明確規(guī)定了管護(hù)員的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,并進(jìn)行了細(xì)化,用來更好的執(zhí)行。
2.20__年全街道實行街道、村、社三級聯(lián)動方式,層層制定管護(hù)制度,確保開展好公益林日常管護(hù)。
3.為貫徹落實“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針,根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《__x省森林消防條例》及上級文件精神,響應(yīng)國家“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的森林防火重要指示,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定了《__街道野外火源管理制度》,強(qiáng)化野外用火管理,切實規(guī)范林區(qū)農(nóng)事生產(chǎn)的用火行為。
4.為認(rèn)真落實管護(hù)責(zé)任,確保公益林得到有效管護(hù),結(jié)合我街道實際,制定了《__街道公益林管護(hù)驗收制度》。
(二)管護(hù)人管護(hù)措施落實情況主要內(nèi)容
1.為進(jìn)一步完善管護(hù)措施,層層落實管護(hù)責(zé)任,共簽訂管護(hù)合同714份,其中街道與村7份,村與社及戶共721份,讓社會各界了解公益林管護(hù)內(nèi)容、管護(hù)區(qū)域。
2.鼓勵群眾人人參與公益林管護(hù),主動管護(hù),20__年我街道管護(hù)人員為公益林除草率達(dá)98%,有效地保證了公益林的生長。
3.廣泛宣傳《森林防火條例》,書寫護(hù)林防火標(biāo)語80多條,防火期內(nèi)實行村民輪流值班制度。
4.嚴(yán)格執(zhí)行占用林地審批制度,嚴(yán)禁在林區(qū)內(nèi)盜砍濫伐林木,亂捕濫獵野生動物和侵占林地,我街道20__年已申報市林業(yè)局核減愛國村901項目征占地面積,未發(fā)現(xiàn)濫砍濫伐、亂捕濫獵野生動物現(xiàn)象。
5.按照預(yù)防為主、積極防治的方針,搞好預(yù)測預(yù)報,監(jiān)測林業(yè)有害生物防治,轄區(qū)內(nèi)無森林病蟲害發(fā)生。
